2025年5月12日，瑞士日內瓦傳來消息，中美高層閉門會談中，雙方就關稅等核心議題達成罕見共識，宣布取得"重大"與"實質性"進展，美國將在90天內將對中國商品的關稅降至10%，中國將對美國商品的關稅降至10%。

這個消息讓全球松了一口氣，但很少有人注意到一個關鍵細節：這場關稅戰從開打到現在，真正想"下跪"的不是中國，而是美國。

要理解這個問題，咱們得從一個歷史故事說起。

1885年，法國侵略越南后，企圖進一步染指中國西南邊疆。

但在鎮南關大戰中被馮子材打得大敗，法國內閣因此倒臺。按理說，法國應該灰頭土臉地撤軍了吧？

恰恰相反，新上臺的法國政府立即派遣特使來華，提出要與中國"和談"，還表示愿意做出某些讓步。這看起來很誘人，畢竟法國愿意"低頭"了。

但最終的結果證明了一個道理：法國的示好只是想爭取時間重整軍備。

果然，在談判期間法國一邊"友好磋商"，一邊偷偷增兵越南，還在滇越邊境修筑工事。

1885年6月9日，李鴻章代表清廷不得不與法國公使巴特納在天津正式簽訂《中法新約》，雖然清軍在鎮南關取得大捷，但最終還是承認了法國對越南的保護權，形成了"法國不勝而勝，中國不敗而敗"的局面。

這個歷史教訓告訴我們：真正的強者不怕對手咆哮，反而要警惕對手的低頭。

因為很多時候，對手的屈膝求和，往往是最危險的緩兵之計。

美國實力與野心的錯位危機

回到2025年的中美關稅戰，情況何其相似。

特朗普重新入主白宮后，貿易政策步步升級。

2025年2月1日，美國開始對中國商品加征10%關稅。到了4月2日這個被特朗普稱為"解放日"的日子，情況進一步惡化：美國宣布對所有進口商品設立10%的基準關稅，同時對中國商品額外加征34%的"對等關稅"。

表面看來，美國氣勢洶洶，關稅大棒揮舞得虎虎生風。

但仔細分析就會發現，這恰恰暴露了美國當前面臨的核心矛盾：霸權野心與實際實力的嚴重錯位。

美國想繼續當全球老大，但力氣已經不夠了。

最明顯的例證是俄烏沖突。

普京敢于發動這場戰爭，一個重要因素就是中美關系的深度惡化為俄羅斯提供了戰略機遇。

特朗普第一任期發起的貿易戰，拜登時期中美阿拉斯加會談上的針鋒相對，讓俄羅斯看到了地緣政治重組的可能——在這種情況下，中國顯然不會站在美國一邊制裁俄羅斯。

更引人深思的是朝鮮出兵俄烏這個現象。朝鮮哪點軍事力量能讓北約膽怯？顯然不是。

北約真正害怕的是朝鮮背后的力量，害怕一旦全面攤牌，美國在亞太和中東的戰略布局會全線崩盤。這說明美國的實力已經無法支撐其全球霸權的雄心，必須進行戰略收縮。

特別是特朗普4月2日宣布"對等關稅"后，全球股市債市劇烈震蕩，一周后就被迫調整政策，這進一步印證了美國的力不從心。

美國的"示好"背后藏著什么？

正是因為意識到實力不濟，特朗普在正式就職前就"表達了上任100天之內訪問中國的意愿"。這難道不是想要"下跪"嗎？

中國的回應頗有深意。

中方表示愿意在"相互尊重、和平共處、合作共贏原則"下推動中美關系發展。這個表態看似客套，實際上設定了前提條件：要談可以，但必須在平等基礎上談，不能帶著霸權思維來。

所以特朗普上臺后立即開始"百日維新"：試圖停戰俄烏并拉攏俄羅斯，用伊核問題對伊朗極限施壓，企圖重新洗牌國際格局。

但這些動作的目的很明確——想先緩解其他方向的壓力，然后集中力量對付中國。

但中國的應對很到位。

面對特朗普拉攏俄羅斯的企圖，中國通過與烏克蘭保持正常合作關系，向國際社會表明中國在俄烏問題上的獨立立場。

面對特朗普對伊朗的極限施壓，中國堅持通過多邊外交渠道處理伊核問題，與相關各方保持對話，體現了負責任大國的擔當。

特朗普發現自己的如意算盤落空了。

既然緩和路線行不通，那就只能走強硬路線。于是才有了這輪升級的關稅戰。

可是打著打著，特朗普又開始釋放緩和信號了。

比如在社交媒體上暗示可能調整對華關稅政策，比如通過各種渠道傳話想要重啟談判。

但這些信號要么被中方冷處理，要么直接被官方否認，讓特朗普的"靈活外交"顯得頗為尷尬。

最典型的例子是，特朗普多次在公開場合聲稱"正在與中國進行非常好的談判"，結果很快就被中方發言人在例行記者會上澄清："我沒有聽說有這樣的談判。"

這種公開打臉，讓特朗普政府的外交信譽受到不小沖擊。

中國為何要保持戰略定力？

這樣做的原因很簡單：歷史經驗告訴我們，霸權者的低頭往往是為了更好地抬頭。

美國不甘心放棄霸權，必然會用各種手段進行最后掙扎。

如果因為美國暫時示弱就放松警惕，那必將重蹈歷史覆轍。

真正的智慧在于保持戰略耐心，既不被美國的各種"善意"所迷惑，也不因一時的摩擦而亂了自己的步調。

構建新的國際秩序是一個歷史性工程，急不得也慢不得。

太急了會把世界搞得雞犬不寧，太慢了又會錯失歷史機遇。

中國的策略是在堅持原則的前提下保持靈活性，通過"借力打力"的方式逐步改變力量對比，為構建更加公平合理的國際秩序創造條件。

這種戰略定力既體現在對美國各種試探的堅定回應上，也體現在對自身發展節奏的精準把控上。中國既不會因為美國的恫嚇而改變發展方向，也不會因為美國的示好而放松戰略警惕。

中國手里的制勝法寶

中美關稅戰打到現在，中國之所以能夠從容應對，靠的是手里的幾張王牌。

第一張是龐大的市場規模。

14億人口的消費市場，美國企業丟不起。

蘋果、特斯拉這些美國巨頭在中國的營收占比都不低，一旦失去中國市場，對它們的打擊是致命的。

根據2024年最新數據，中美貿易額為6882.8億美元，同比增長3.7%。雖然美國占中國進出口總額比重為11.2%，創下自2001年以來的最低水平，但這個絕對數值仍然巨大，美國企業承受不起失去中國這塊蛋糕的后果。

第二張是完整的產業鏈韌性。

中國是真正的"世界工廠"，制造業門類齊全，很多美國企業的供應鏈都高度依賴中國。

比如蘋果的iPhone，核心零件組裝基本都在中國完成，美國加征關稅，成本最終還得美國消費者買單。

這不是理論推測，而是有實際數據支撐的現實。

第三種是強大的政策調控能力。

中國政府能夠集中力量辦大事，財政補貼、貨幣政策調整、產業政策支持，都能幫助企業渡過難關。

反觀美國，國會經常在關鍵問題上扯皮。

比如預算問題，本來應該按時通過的撥款法案，經常因為黨派爭斗而一拖再拖，甚至出現政府停擺的風險。

這種政治內耗嚴重影響了政策執行效率，在應對經濟挑戰時顯得力不從心。

同時，中國在這個過程中大大加快了全球化布局步伐。

據統計顯示，2024年中國對墨西哥直接投資達72億美元，較2018年增長4倍。東南亞地區也成為中國企業"走出去"的重要目的地，越南、印尼等國承接了不少中國的制造業產能，2024年東南亞占中國出口份額升至14.7%，首次超過美國。

這種多元化的全球布局不僅分散了風險，更重要的是增強了中國應對各種外部沖擊的韌性和底氣。

日內瓦協議的真正含義

2025年5月12日的日內瓦協議確實標志著中美關稅戰進入了新階段，但這個新階段的意義需要仔細解讀。

美國財政部長斯科特·貝森特和中國國務院副總理何立峰達成的這個協議，表面上看是雙方各退一步——美國從145%的關稅峰值降到10%，中國也將對美關稅降到10%。

但仔細分析就會發現，這恰恰證明了美國之前的極限施壓策略徹底失敗了。

想想看，從2025年2月的10%關稅，到4月的34%"對等關稅"，再到145%的天價關稅，美國一路加碼施壓，最終卻不得不回到10%的起點。

這不是美國的勝利，而是美國戰略失敗的明證。

當然，這種緩和只是暫時的。雙方建立的"中美經貿磋商機制"更多是為了管控分歧，避免貿易摩擦進一步升級失控。

正如專家分析的那樣，這次協議的真正意義在于確立了對話框架，但雙方的根本分歧并沒有解決。

從長遠看，美國希望通過貿易談判改變中國的發展模式，這個目標顯然不現實。

而中國的底線很清楚：可以談合作，但絕不接受不平等的安排，絕不放棄自主發展的道路。

在這個根本問題上，雙方很難找到真正的妥協空間。

結語

回到開頭那個關于中法戰爭的故事。

法國為什么在軍事失利后還要主動"和談"？表面上是想通過外交途徑解決爭端，實際上是想通過談判爭取時間，重新部署力量。

最終簽署的《中法新約》雖然是在中國軍事勝利的背景下達成的，但法國還是達到了控制越南的目標。這個歷史教訓提醒我們：對手的示好往往別有用心。

2025年的中美關稅博弈也體現了同樣的道理。

美國的每一次"緩和"姿態，每一次釋放的"善意"信號，都不是真正要放棄霸權地位，而是在尋找更有利的談判時機和條件。

中國時刻保持戰略清醒，既不被美國的強硬所嚇倒，也不被美國的示好所迷惑，這正是歷史智慧在新時代的體現。

從2018年開始的這場關稅戰，第一階段涉及約3700億美元商品，美國對華加權平均稅率約20%，到2025年關稅稅率一度飆升到145%，再到5月份的日內瓦協議雙方關稅都降到10%，這個過程充分說明了一個問題：主動權已經悄然易手。

美國越是焦急，越是想通過關稅戰逼迫中國就范，越說明它的力不從心。

而中國的每一次"不許跪"，都在為構建更加公平合理的國際秩序贏得寶貴的時間和空間。

歷史的車輪滾滾向前，任何想要阻擋這個進程的力量最終都會被碾得粉碎。

中國要做的，就是保持戰略定力，不急不躁，讓時間站在正義這一邊。

畢竟，真正的強者從來不需要別人下跪，而是要讓所有人都能平等地站著說話。

參考資料：

1. 《中美日內瓦經貿會談聯合聲明》，中華人民共和國商務部，2025年5月12日
2. 《美國觀察｜特朗普正式開始加征關稅背后的貿易備忘錄：震懾、交易與不確定性》，復旦中美友好互信合作計劃，2025年2月
3. 《關稅壁壘博弈下中美貿易發展趨勢研究》，中國人權發展基金會，2025年4月
4. 《研究簡報》第310期《美國對華加征關稅的影響與政策應對》，北大光華管理學院，2025年