縱觀法律服務(wù)市場(chǎng)，股權(quán)業(yè)務(wù)正成為很多律師個(gè)人、團(tuán)隊(duì)乃至律所的核心業(yè)務(wù)。

一位資深股權(quán)律師坦言：業(yè)務(wù)好的時(shí)候，在一線城市，月入50萬都不成問題。

為什么是股權(quán)業(yè)務(wù)？

我國目前5000萬以上的中小微企業(yè)，股權(quán)問題伴隨著公司的設(shè)立、成長，發(fā)展，甚至注銷的全過程。

無論企業(yè)大小，想要經(jīng)久不衰的核心要?jiǎng)?wù)都逃不過兩點(diǎn)：抓住控制權(quán)、留住核心人才。對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)需求便是「股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)」與「股權(quán)激勵(lì)」。

被譽(yù)為“六邊形戰(zhàn)士”的資深股權(quán)律師賈銳博士就認(rèn)為，“理論上講，每個(gè)企業(yè)都需要做股權(quán)架構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)。跟合同業(yè)務(wù)、勞動(dòng)業(yè)務(wù)一樣，股權(quán)業(yè)務(wù)日益成為中國律師的高頻業(yè)務(wù)。”

也就是說，這5000萬家企業(yè)，每家企業(yè)都藏著價(jià)值百萬的法律需求，卻少有律師能精準(zhǔn)切開這塊蛋糕。

首先，從初創(chuàng)公司到擬上市企業(yè)，90%存在股權(quán)架構(gòu)硬傷，這便成為了超量級(jí)的市場(chǎng)切口；其次，股權(quán)業(yè)務(wù)天然地帶著超高客單價(jià)“基因”——其客戶衍生服務(wù)鏈價(jià)值可以達(dá)到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的5-8倍；更不要說，服務(wù)1個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，就相當(dāng)于打開了整個(gè)商業(yè)資源網(wǎng)……

經(jīng)濟(jì)越震蕩，企業(yè)越需要通過股權(quán)重整突圍。

而哪里有需求，哪里就有業(yè)務(wù)市場(chǎng)。無論你是剛剛進(jìn)入股權(quán)賽道的初階股權(quán)律師，還是深耕股權(quán)多年的資深律師，抑或是企業(yè)家、企業(yè)法務(wù)和高管，都建議你來聽聽看這套小白也能學(xué)、上完就變現(xiàn)的股權(quán)必修課。

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8月2-3日，由北京隆安律師事務(wù)所高級(jí)合伙人賈銳博士、合伙人戴知毅律師聯(lián)袂，將于南京開設(shè)「股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)」變現(xiàn)營。

賈銳博士領(lǐng)銜的這套股權(quán)變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)課，已經(jīng)在學(xué)員強(qiáng)烈的呼聲下開到了第11期。此次課程，賈銳博士也對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了第11次重磅升級(jí)，梳理總結(jié)出了股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)兩大極簡模型以及27種股權(quán)“常見病”診治模式，將從談案到簽單，從搭建體系到診斷開方，全流程、手把手進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo)，強(qiáng)烈建議你來聽！

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小白也能學(xué)、上完就變現(xiàn)的

股權(quán)必修課

如果你是初階股權(quán)律師，來拿走一套標(biāo)準(zhǔn)化變現(xiàn)模板，短時(shí)間內(nèi)挖掘出身邊巨大的潛在客戶群；

如果你是資深股權(quán)專家，來掌握一套股權(quán)并購、激勵(lì)、上市衍生鏈模式，助力單案創(chuàng)收百萬；

如果你是企業(yè)老板、法務(wù)或高管，來鍛造老板離不開的頂層設(shè)計(jì)能力；

如果你是律所主任或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊，來復(fù)制可規(guī)模化的股權(quán)業(yè)務(wù)生產(chǎn)線……

這正是我們的訓(xùn)練營，想要解決的問題。——賈銳博士表示，站在學(xué)員角度看，跋山涉水來聽單向灌輸?shù)奶铠喪街v課還不如聽網(wǎng)課，訓(xùn)練營就是要解決學(xué)員的個(gè)性化問題。

在此，為大家簡要介紹一下此次股權(quán)實(shí)戰(zhàn)課的內(nèi)容。

01 新設(shè)公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

一個(gè)好的股權(quán)架構(gòu)，不但要平衡各方利益，更要順應(yīng)人性。

一份客戶真正認(rèn)可并愿意買單的股權(quán)架構(gòu)方案，必須以安全性、穩(wěn)定性、開放性、經(jīng)濟(jì)性和傳承性五大宗旨為基石，系統(tǒng)性地整合：風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、健全的治理制度、適應(yīng)行業(yè)動(dòng)態(tài)與企業(yè)文化的架構(gòu)設(shè)計(jì)、支撐市場(chǎng)盈利模式的效益結(jié)構(gòu)，以及結(jié)合企業(yè)歷程和未來愿景的代際規(guī)劃。

如何根據(jù)股東的資金、資源、技術(shù)等背景確定股權(quán)比例？如何為股東搭建防火墻，防范連帶責(zé)任及其他風(fēng)險(xiǎn)？如何設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)股權(quán)架構(gòu)，讓股權(quán)架構(gòu)可隨公司的發(fā)展與股東貢獻(xiàn)的變化而調(diào)整？

這些都是股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中首先要考慮和解決的關(guān)鍵。

賈銳博士結(jié)合29年的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，梳理出了一套股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)“5556N”極簡模型，涵蓋了架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、選合伙人、分股權(quán)比例、公司治理結(jié)構(gòu)、按需確定公司層次這五個(gè)剛需場(chǎng)景。

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02已設(shè)立公司股權(quán)架構(gòu)完善

股權(quán)架構(gòu)相當(dāng)于公司的“底層代碼”，設(shè)計(jì)不合理輕則內(nèi)耗，重則散伙。

賈銳老師、戴知毅老師羅列出了27種股權(quán)“常見病”，將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開方、診治。

為什么說已設(shè)立公司股權(quán)結(jié)構(gòu)完善商機(jī)無限？——現(xiàn)有公司中的大部分都存在股權(quán)結(jié)構(gòu)問題，這正是成熟股權(quán)律師談案簽單的突破口。

那么，如何發(fā)現(xiàn)已設(shè)立公司股權(quán)結(jié)構(gòu)存在的問題？賈銳博士獨(dú)創(chuàng)股權(quán)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)體檢表，教你拿著這一套系統(tǒng)，從多個(gè)維度深度分析企業(yè)股權(quán)架構(gòu)現(xiàn)狀、解析已存在問題，幫助企業(yè)從源頭規(guī)避股權(quán)漏洞、防范股權(quán)糾紛，為企業(yè)帶來實(shí)際效益提升，主打的就是迅速上手、高效變現(xiàn)。

過去三個(gè)月談不下的客戶，現(xiàn)在靠這套“股權(quán)架構(gòu)常見病體檢系統(tǒng)”，也許就能敲開董事會(huì)的大門。

以上都是這套課程往期學(xué)員的真實(shí)好評(píng)。可以看出來，它的最大優(yōu)勢(shì)，不僅是全流程、全閉環(huán)、全覆蓋，還對(duì)各種人群都有奇效；并且，即使你是零基礎(chǔ)也能聽得懂、跟得上。

03 股權(quán)激勵(lì)全流程

股權(quán)激勵(lì)業(yè)務(wù)也是如此。股權(quán)激勵(lì)其實(shí)并不神秘，作為一種激勵(lì)手段，它的不同之處在于——激勵(lì)的標(biāo)的是股權(quán)以及附著在股權(quán)上的各種權(quán)利。但正是這種標(biāo)的的不同，讓它擁有了特殊的魅力。

如何通過股權(quán)吸引和留住人才？有新的投資人進(jìn)來，或者有合伙人退出，如何設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)方案?常見的股權(quán)激勵(lì)運(yùn)用場(chǎng)景和模式有哪些？

大方向把握容易，但是細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)卻沒那么簡單。沒有兩家完全一樣的公司，因而也就不可能存在一模一樣的兩個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案。

一個(gè)科學(xué)的方案，就如同醫(yī)院大夫開出的藥方，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，考慮到公司所處的行業(yè)、發(fā)展階段、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、績效薪酬、業(yè)務(wù)模式、財(cái)務(wù)水平、人員結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、支付能力等方面。

不科學(xué)的方案等于沒有方案，甚至還會(huì)起到挖坑、埋雷的反作用。

賈銳博士獨(dú)創(chuàng)的“4策6關(guān)”極簡模型，相較之下更“極簡”、更“兼容”、更與時(shí)俱進(jìn)：

股權(quán)激勵(lì)四種策略及其運(yùn)用場(chǎng)景：

①畫大餅 ②滾雪球 ③打太極 ④擠牙膏

股權(quán)激勵(lì)六大步驟及難點(diǎn)：

有無、多少、取舍、高低、貴賤、進(jìn)退

在全閉環(huán)式的授課過程中，賈銳博士攜戴知毅律師將帶來：股權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備+股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)+股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)+實(shí)戰(zhàn)演練等全套內(nèi)容，不但搭建完備的知識(shí)框架，更從實(shí)務(wù)入手，教學(xué)員如何開拓業(yè)務(wù)、如何談單議價(jià)、如何實(shí)操落地。

這也是賈銳博士這套實(shí)戰(zhàn)方法論的全新升級(jí)版本，是比以往任何一次都要更干貨、更高密度、更高強(qiáng)度的經(jīng)驗(yàn)輸出。

以下為詳細(xì)課程大綱↓

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學(xué)完就能變現(xiàn)的

股權(quán)拓案課

由賈銳博士領(lǐng)銜的股權(quán)訓(xùn)練營，一直以來都是智拾網(wǎng)經(jīng)久不衰、一席難求的爆款課程，且穩(wěn)定在近乎99%的超高好評(píng)率。在不少學(xué)員紛紛要求加開、復(fù)訓(xùn)的呼聲下，這套經(jīng)典課程已經(jīng)來到了第11期。

這套“神仙股權(quán)課”經(jīng)久不衰的秘密其實(shí)也不難破解。

首先，課程本身是實(shí)實(shí)在在地從方法論出發(fā)，帶你探索案源拓展的底層邏輯。

①咨詢公司、律師都能做股權(quán)架構(gòu)有任務(wù)，如何展示律師獨(dú)有的專業(yè)性和規(guī)范性？

②非訴業(yè)務(wù)比較抽象，如何讓客戶知道錢到底花在了哪里？

③律師在咨詢過程中如何報(bào)價(jià)？

④股權(quán)業(yè)務(wù)中，吸引客戶注意力的話術(shù)是什么？

⑤股權(quán)架構(gòu)業(yè)務(wù)工作過程中的禁忌與要點(diǎn)有哪些？為什么很多律師總是收不到尾款？

正是如此，課后學(xué)員一直在出單！曾有學(xué)員表示：就是聽賈銳老師的課入門的，至今簽單過百萬。

（往期課程好評(píng)如潮）

以上都是來自往期學(xué)員的真實(shí)好評(píng)。能實(shí)實(shí)在在幫助學(xué)員變現(xiàn)的課程，上得才有價(jià)值。

此外，擁有超強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和極為豐富授課經(jīng)驗(yàn)的師資陣容，也是不可或缺的。

市面上股權(quán)律師不少，但聽了老師的課后，能即學(xué)即用、簽單客戶的卻不多。為什么只有賈銳老師和戴知毅老師的股權(quán)課，才能令學(xué)員有如此大的收益？

講師介紹

賈 銳

法學(xué)博士

一級(jí)律師/管理咨詢師

隆安律師事務(wù)所高級(jí)合伙人

全國法制宣傳模范

西南政法大學(xué)碩士生導(dǎo)師

作為資深律師，賈銳博士可謂股權(quán)界的六邊形戰(zhàn)士，從資質(zhì)、業(yè)績、著作到經(jīng)驗(yàn)、講課、復(fù)合性，都是如此。

最重要的是，他能把豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為“靈丹妙藥”，幫助千名學(xué)員真正領(lǐng)悟股權(quán)業(yè)務(wù)的奧秘。

除了干貨內(nèi)容的持續(xù)輸出，也源自賈銳老師過硬的專業(yè)背景——

?所任職的隆安律所于2022年獲ALB“亞洲并購大獎(jiǎng)”，在隆安全國系統(tǒng)申報(bào)的并購案例中，賈銳博士團(tuán)隊(duì)申報(bào)的案例占30%。

?先后為豬八戒網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引進(jìn)風(fēng)投項(xiàng)目，為多個(gè)大型地產(chǎn)并購項(xiàng)目、多家世界500強(qiáng)企業(yè)投資并購項(xiàng)目提供法律服務(wù)。

?著有《投資并購法律實(shí)務(wù)》（法律出版社，曾獲當(dāng)當(dāng)法律榜好評(píng)率第一，已出第二版）、《重慶陪都時(shí)期股份有限公司法人治理結(jié)構(gòu)研究》（花木蘭出版社，全球發(fā)行）。

他的課程，不僅使學(xué)員在了解股權(quán)架構(gòu)具體安排時(shí)能夠知其所以然，也能了解細(xì)節(jié)及關(guān)鍵點(diǎn)，更能從公司發(fā)展的角度告訴大家：如何為企業(yè)提供股權(quán)法律服務(wù)、如何設(shè)計(jì)才能讓客戶愿意簽單。

戴知毅

隆安（重慶）律師事務(wù)所合伙人、

投資并購專業(yè)委員會(huì)主任

辦理股權(quán)非訴案件近百項(xiàng)，貫穿公司生命全周期

完成股權(quán)類訴訟案件近20起

?戴知毅律師辦理過股權(quán)非訴案件近百項(xiàng)，包含股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)融資、股權(quán)并購、公司清算等貫穿公司生命全周期的各類項(xiàng)目；完成股權(quán)類訴訟案件近20起，其中標(biāo)的額最大為1.17億元。

?他的課程特點(diǎn)，就是不僅使學(xué)員在了解股權(quán)業(yè)務(wù)具體安排時(shí)能夠知其所以然，也能了解細(xì)節(jié)及關(guān)鍵點(diǎn)。

?他認(rèn)為，理論知識(shí)是基石、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)是路徑、文件模板是工具，將三者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，便能從懂到用。

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課程收獲

1個(gè)兩天一晚的線下集訓(xùn)營

一套助力學(xué)員成交破百萬的談案、簽單方法論

一套身經(jīng)百戰(zhàn)的新設(shè)公司股權(quán)架構(gòu)+股權(quán)激勵(lì)極簡模型

一套能診治27種股權(quán)架構(gòu)“常見病”的方法論

4重線上賦能組合包

52h精選線上選修課：股權(quán)五部曲、新公司法逐條精講、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等

1個(gè)高質(zhì)量變現(xiàn)陪跑班級(jí)群：老師駐群指導(dǎo)，打通一套“設(shè)計(jì)→避坑→談單→變現(xiàn)”股權(quán)方案，助力學(xué)員落地變現(xiàn)

36個(gè)即下即用的必備工具包：股權(quán)架構(gòu)(15個(gè))+股權(quán)激勵(lì)(21個(gè))

1次返場(chǎng)免費(fèi)直播：鞏固線下課程疑難要點(diǎn)，真正疏通學(xué)員堵點(diǎn)

最強(qiáng)后臺(tái)技術(shù)支持

在線下訓(xùn)練營的課間休息時(shí)間，賈銳博士、戴知毅律師基本上都是有問必答；課后還會(huì)深入社群答疑解惑，絕不讓學(xué)員的任何一處疑慮石沉大海。

優(yōu)秀學(xué)員還有機(jī)會(huì)加贈(zèng)

賈銳老師親筆簽名版暢銷書

《一本書讀懂股權(quán)融資》

報(bào)名信息

課程時(shí)間：

2025年8月2日（周六）-3日（周日）

課程地點(diǎn)：

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