7月19日，對于南京銀行（601009.SH）而言，是一個刻入基因的里程碑。

2007年的這一天，它成功登陸滬市主板，成為國內(nèi)首家在A股主板上市的城商行，率先搶灘資本市場。

十八年間，這艘從秦淮河畔啟航的金融之舟，錨定穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)中求進，持續(xù)拓展版圖、豐富牌照，已成長為一家覆蓋京滬杭及江蘇全域、擁有基金、理財、消費金融等多元牌照的區(qū)域綜合金融服務(wù)商。

其市值從202億元躍升至1440億元，在資本市場的風云激蕩中寫下了濃墨重彩的篇章。

昔日“小舢板”，今成“現(xiàn)代商船”，成功躋身國內(nèi)20家系統(tǒng)重要性銀行之列。

它精準把握中國經(jīng)濟騰飛與金融深化改革的時代機遇，乘勢而上，躍階前行，已然是A股銀行板塊中名副其實的“優(yōu)等生”。

01、資本啟航：滬市主板首家城商行的破局之道

中國入世后的金融開放浪潮，倒逼銀行業(yè)加速市場化改革。南京銀行敏銳洞察，率先破局。

2001年，南京銀行引入國際金融公司（IFC）投資，成為全國第三家引入外資的銀行；2005年，法國巴黎銀行戰(zhàn)略入股，成為第二大股東。這不僅大幅增厚資本金，更引入了先進的治理理念，為上市鋪平道路。

引進戰(zhàn)略投資者后，南京銀行資本實力大幅增強，同時積極借鑒外資機構(gòu)先進的經(jīng)營理念和科學的管理經(jīng)驗，在內(nèi)部實施重組和改造，不斷優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)、完善管理體制，逐漸建立起現(xiàn)代商業(yè)銀行公司架構(gòu)和治理體系。2007年7月，南京銀行完成股票對外公開發(fā)行，實現(xiàn)了里程碑式的跨越。

上市以來，南京銀行通過配股、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股等多種方式，持續(xù)夯實資本實力，注冊資本從12.07億元增加至121.87億元。截至7月18日，南京銀行200億元南銀轉(zhuǎn)債已完成市場化轉(zhuǎn)股和摘牌，資本充足率得到顯著提升，業(yè)績增長空間進一步打開。

十八年間，一大批資本實力雄厚、企業(yè)文化相融的優(yōu)質(zhì)股東相繼加入，包括江蘇交通控股、中國煙草江蘇省公司等。目前，南京銀行國有股份占比53%，前5大股東持股比例約60%，構(gòu)建了穩(wěn)定且多元的股東結(jié)構(gòu)。

南京銀行堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，梳理明晰職責邊界，既發(fā)揮黨委在公司治理的政治核心作用，又充分尊重和支持“三會一層”依法履職，打造了各司其職、規(guī)范嚴謹、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科學治理機制。

近年來，監(jiān)管部門持續(xù)強化上市公司管理，南京銀行嚴格遵守各項市場約束機制，認真做好信息披露、投資者關(guān)系管理等工作，與投資者保持密切的溝通反饋，不斷提升公司治理水平和整體價值，促進改善經(jīng)營效能，切實踐行政治性和人民性。

以上市為起點，南京銀行牢牢把握穩(wěn)健發(fā)展主線，積極融入國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升客戶經(jīng)營和實體經(jīng)濟服務(wù)能力，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量、效益的跨越發(fā)展。

資產(chǎn)規(guī)模從754.65億元增加至2.76萬億，是上市前的37倍；存、貸款規(guī)模分別達到1.65萬億元和1.34萬億元，是上市前的33倍和45倍；2024年實現(xiàn)營業(yè)收入502.73億元、歸母凈利潤201.77億元，分別較2006年增長約20倍和32倍；資本充足率13.72%，高于上市初期的11.73%；不良貸款率0.83%，連續(xù)十六年保持在1%以下......主要經(jīng)營指標長期穩(wěn)居城商行第一方陣。

02、特色破浪：鍛造差異化競爭力的核心引擎

十八年來，南京銀行深植區(qū)域經(jīng)濟，以創(chuàng)新驅(qū)動，在多個領(lǐng)域鍛造鮮明特色與領(lǐng)先優(yōu)勢，走出差異化發(fā)展路徑。

作為國內(nèi)率先探索科技金融的商業(yè)銀行之一，南京銀行以“投貸聯(lián)動”特色模式為引領(lǐng)，大膽探索、創(chuàng)新實踐，從資金提供者轉(zhuǎn)向資源整合者，創(chuàng)新開發(fā)“政銀園投”“科創(chuàng)鑫貸投”“認股權(quán)登記+貸款”等多筆行業(yè)首單、首創(chuàng)業(yè)務(wù)，構(gòu)建了“融資-融智-融商-融生活-融無限”的一體化服務(wù)生態(tài)。

截至目前，南京銀行已累計服務(wù)科技企業(yè)超7萬戶，提供信貸支持超7000億元，江蘇省內(nèi)專精特新企業(yè)對接服務(wù)覆蓋率達50%，為金融支持新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供了充沛動能。

南京銀行綠色金融起步較早，最早可追溯至2009年，經(jīng)過十余年的實踐和探索，逐步構(gòu)建了“1+3+X”的綠色金融發(fā)展體系。

依托自主開發(fā)的碳核算系統(tǒng)和“智繪綠金”平臺，該行有效銜接“減排”和“減費”，先后落地碳配額質(zhì)押貸款、碳表現(xiàn)掛鉤貸款、產(chǎn)品碳足跡掛鉤貸款等多個創(chuàng)新產(chǎn)品，激勵企業(yè)降低碳排放換取利率優(yōu)惠，更好滿足特色化融資需求。目前，該行綠色貸款余額超2500億元，在全部貸款中占比超19%，位居銀行業(yè)前列。

致力構(gòu)建“智慧、精準、有溫度”普惠金融體系，南京銀行以“標準+定制”“線上+線下”雙輪驅(qū)動，打造數(shù)智普惠業(yè)務(wù)模式，持續(xù)迭代“鑫e小微”產(chǎn)品體系，累計服務(wù)客戶超11萬戶。截至2024年末，普惠金融貸款余額超1340億元，客戶數(shù)超4.5萬戶，近五年年均增幅近30%。

金融市場業(yè)務(wù)是南京銀行的一大特色。長期以來，南京銀行主動適應(yīng)市場變革，在精耕細作同業(yè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步拓展資金交易、財富管理、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)托管等金市業(yè)務(wù)，構(gòu)建了寬領(lǐng)域、專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)體系，形成較強的市場競爭優(yōu)勢。

基于金融市場突出的專業(yè)能力和較強的市場影響力，南京銀行于2013年發(fā)起設(shè)立紫金山·鑫合中小銀行合作平臺，設(shè)立八大專業(yè)委員會，推動中小銀行互利合作、共同成長。

目前成員行數(shù)量已達133家、總資產(chǎn)規(guī)模超47萬億元，合作內(nèi)容涵蓋金市、零售、公司、風險、科技、人力等多個領(lǐng)域，走出了一條中小金融機構(gòu)合作共贏的特色路子。

身處數(shù)字經(jīng)濟時代，南京銀行堅定不移推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聚焦提升服務(wù)效率和客戶體驗，豐富迭代“鑫e政務(wù)”“鑫e科企”“鑫福薪”等數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)供給，讓金融服務(wù)深度融入企業(yè)生產(chǎn)、居民生活的各類場景。持續(xù)完善大模型和智能體應(yīng)用體系，打造營銷大腦和產(chǎn)業(yè)大腦“雙腦數(shù)字引擎”，通過金融科技驅(qū)動業(yè)務(wù)模式迭代創(chuàng)新，在加快數(shù)實融合中構(gòu)建了新的發(fā)展動能。

南京銀行在新一輪五年規(guī)劃中明確提出，將打造科創(chuàng)銀行、投資銀行、財富銀行、交易銀行、數(shù)字銀行五張名片，其策略就是進一步塑強優(yōu)勢、鍛造長板，繼續(xù)走好差異化、特色化發(fā)展之路，努力打造一流的綜合金融服務(wù)能力。

03、布局揚帆：構(gòu)建“One Bank”綜合金融生態(tài)圈

在時代的洪流中，南京銀行洞察企業(yè)居民金融需求多元化趨勢，前瞻布局綜合化經(jīng)營，從單一銀行邁向金融集團。

探索始于2006年。在監(jiān)管部門的積極支持下，南京銀行入股日照銀行并成為其第一大股東，首開城商行參股銀行類金融機構(gòu)的先河。

此后，該行相繼投資參股江蘇金融租賃、蕪湖津盛農(nóng)村商業(yè)銀行，主發(fā)起設(shè)立宜興陽羨和昆山鹿城兩家村鎮(zhèn)銀行，從單一銀行業(yè)務(wù)不斷向集團化、綜合化經(jīng)營邁進。

抓住金融改革的戰(zhàn)略機遇，投資設(shè)立非銀子公司，形成對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的良好補充，增強集團化經(jīng)營實力，南京銀行一直走在市場前列。

2013年，發(fā)起設(shè)立鑫元基金，成為國內(nèi)首批設(shè)立基金公司的城商行；2020年，設(shè)立全資子公司南銀理財，系江蘇首批城商行系理財子公司；2022年，與法國巴黎銀行合作完成控股權(quán)收購，設(shè)立南銀法巴消費金融公司，2024年又成功吸引IFC投資入股，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

至此，南京銀行經(jīng)營范疇已涵蓋基金、理財、消費金融、村鎮(zhèn)銀行等多個金融業(yè)態(tài)。通過發(fā)揮集團多元金融服務(wù)優(yōu)勢，強化全維度經(jīng)營，客戶綜合服務(wù)能力大幅提升。

南京銀行董事長謝寧曾多次提到“One Bank”理念，即大力加強集團內(nèi)部協(xié)同和業(yè)務(wù)聯(lián)動，打通客戶服務(wù)和渠道共享，提升客戶綜合經(jīng)營能力，加快釋放集團化發(fā)展產(chǎn)能。目前，三家子公司均已躋身行業(yè)主流陣營，2024年合計為集團貢獻凈利潤9.38億元，較上一年增長28.67%。

近年來，南京銀行主動適應(yīng)時代變革，加快從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造，扎實做好客戶經(jīng)營，做精做優(yōu)對客服務(wù)。

2024年以來，在新一任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，該行以高質(zhì)量發(fā)展大討論為引領(lǐng)，從精健組織、精細管理、精益經(jīng)營等多個維度實施全面改革，無論是經(jīng)營理念之變，還是管理機制變革，最終指向均為強化客戶的綜合化經(jīng)營，通過提升綜合金融服務(wù)能力，不斷夯實客戶和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，推動實現(xiàn)均衡、協(xié)調(diào)和有價值創(chuàng)造的高質(zhì)量發(fā)展。

為更好完善客戶經(jīng)營生態(tài)，推動新五年規(guī)劃的順利實施，南京銀行已啟動新一輪組織架構(gòu)改革，對公司和零售板塊進行職能調(diào)整和運營優(yōu)化，通過細化分工、強化協(xié)同，進一步理順內(nèi)部資源整合通道，提升客戶整體服務(wù)效率，為客戶創(chuàng)造更大價值。

04、價值錨定：豐厚回報與責任擔當?shù)碾p向奔赴

作為上市公司，南京銀行高度重視股東回報與社會責任，踐行“價值創(chuàng)造”理念。

2007年上市以來，南京銀行連續(xù)18年實施分紅，派息率長期維持在30%以上，累計分紅金額459.39億元，此外還向股東送轉(zhuǎn)股份56.67億股，給予投資者豐厚的回饋。2024年，南京銀行積極響應(yīng)監(jiān)管部門的號召，在上市銀行中率先實施中期分紅。截至2025年6月30日，南京銀行股票股息率為4.70%，保持行業(yè)較高水平。

認購并持有南京銀行首次公開發(fā)行股票的投資者，僅股價上漲一項，其投資回報累計已達323.60%。主要股東高度認可南京銀行的長期價值，2024年以來已累計增持超137億元，增持金額在上市公司中名列前茅。

此外，南京銀行還肩負國有企業(yè)和上市公司的雙重責任，積極支持慈善公益事業(yè)，長期躬身教育、助學等公益領(lǐng)域，讓金融增益普惠社會。

2011年，發(fā)起設(shè)立“南京銀行圓夢基金”，資助困難學子完成高等教育階段學習，已連續(xù)14年開展“圓夢行動”慈善助學活動，累計捐款1870萬元，幫助2700多名貧困學子圓夢大學。

作為區(qū)域重要法人金融機構(gòu)，南京銀行認真履行企業(yè)社會責任，以冠名贊助體育賽事為契機，主動發(fā)揮金融服務(wù)優(yōu)勢，助力地方文體旅融合發(fā)展。該行已連續(xù)八年冠名支持南馬賽事，今年還贊助支持了2025南京世界田聯(lián)室內(nèi)錦標賽，持續(xù)打造“金融+體育”的深度融合模式，全力支持全民體育事業(yè)，助推南京世界體育名城建設(shè)。

得益于穩(wěn)定增長的規(guī)模效益、穩(wěn)健經(jīng)營的良好形象，南京銀行品牌影響力日益凸顯，先后被國內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)或組織授予年度最佳城市商業(yè)銀行、最佳綠色金融區(qū)域性商業(yè)銀行、卓越財富管理銀行、上市公司百強等榮譽，品牌價值穩(wěn)步提升。

博觀約取，厚積薄發(fā)。十八載資本市場洗禮，南京銀行以敏銳的戰(zhàn)略眼光擁抱變革，以持續(xù)的創(chuàng)新實踐鍛造特色，走在了城商行發(fā)展前列。

站在新起點，錨定高質(zhì)量發(fā)展，深化改革創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，南京銀行正持續(xù)夯實根基，致力于以更優(yōu)異的業(yè)績，不斷提升資本市場價值，為客戶、股東、社會創(chuàng)造更大回報，其航程，依然值得期待。