在閱讀此文前，為了方便您進(jìn)行討論和分享，麻煩您點(diǎn)擊一下“關(guān)注”，可以給您帶來(lái)不一樣的參與感，感謝您的支持。

本文章內(nèi)容均有可靠的信息來(lái)源，相關(guān)信源加在文章結(jié)尾

1995年，宗慶后帶著杜建英一起到香港出差，在活動(dòng)結(jié)束之后，主辦方遞上了兩張房卡，可是宗慶后卻說(shuō)，一張就足夠了。

當(dāng)主辦方的人感到詫異的時(shí)候，宗慶后才解釋說(shuō)“秘書住套間太浪費(fèi)了”，當(dāng)時(shí)聽到這句話之后，沒有一個(gè)人多想，都以為宗老這是節(jié)約。

可是如今，杜建英的三個(gè)孩子起訴宗馥莉，要爭(zhēng)奪遺產(chǎn)，眾人才想明白，原來(lái)當(dāng)初要一間房，并不是省錢那么簡(jiǎn)單。

杜建英畢業(yè)于浙江大學(xué)，她在浙大學(xué)習(xí)的是光學(xué)儀器工程專業(yè)，在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，可以說(shuō)是非常稀缺的人才。

杜建英在大學(xué)畢業(yè)之后，便進(jìn)入了杭州醫(yī)用光學(xué)儀器廠當(dāng)助理工程師，當(dāng)時(shí)這個(gè)廠子屬于國(guó)企。

可是在這個(gè)工作干了三年之后，杜建英覺得這份工作并不適合她，于是她產(chǎn)生了想要跳槽的想法。

而當(dāng)時(shí)娃哈哈集團(tuán)剛好吞并了杭州罐頭廠，正缺乏像杜建英這種高學(xué)歷的人才，于是杜建英就嘗試著投了一份簡(jiǎn)歷。

由于杜建英的簡(jiǎn)歷做的十分漂亮，學(xué)歷也好，于是就通知杜建英去參加面試了，在面試結(jié)束之后，宗慶后親自給杜建英打去了電話，通知她在十天之后入職。

就這樣，杜建英放棄了別人眼中穩(wěn)定的國(guó)企鐵飯碗，跳槽到了娃哈哈，但其實(shí)娃哈哈也屬于國(guó)資企業(yè)，杜建英的這份工作，也同樣屬于國(guó)企鐵飯碗。

根據(jù)公司的元老爆料，杜建英之所以在進(jìn)入公司之后，能夠成為宗慶后的左右手，其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)時(shí)宗慶后的一位男助手想要追求她，所以將她安排到了宗老的身邊。

不過(guò)杜建英并沒有看上這位男助手，一心想著工作，其實(shí)杜建英能成為宗慶后的左右手還有一方面的原因就是，杜建英本身的能力就比較強(qiáng)。

剛進(jìn)公司的時(shí)候，杜建英對(duì)于公司的業(yè)務(wù)可以說(shuō)是一竅不通，宗慶后讓她寫項(xiàng)目建議書，她硬著頭皮寫了十多稿，每一次都被打回重寫，可行性報(bào)告也是改了又改。

但是杜建英的英語(yǔ)特別好，因?yàn)檫@個(gè)原因，她被派去負(fù)責(zé)罐頭食品的出口業(yè)務(wù)，從1991年她進(jìn)入公司開始，一直到2008年。

在這17年的時(shí)間里，哇哈哈在全球各地的合作業(yè)務(wù)和離岸公司，基本上都是杜建英在打理，而更加關(guān)鍵的是，杜建英和宗慶后的辦公室是挨著的，宗慶后在她來(lái)公司之后，幾乎每一次出門談生意的時(shí)候，都會(huì)帶著她。

隨著次數(shù)的增加，時(shí)間的拉長(zhǎng)，慢慢的，二人之間的氛圍就變得微妙了起來(lái)，就連公司內(nèi)的其他員工都能看得出來(lái)。

那段時(shí)間，兩人可以在一間辦公室內(nèi)睡兩張行軍床，在外有應(yīng)酬的時(shí)候，杜建英還會(huì)主動(dòng)的幫宗慶后擋酒，在宗慶后喝醉之后，在他身邊貼身照顧的也不是原配施幼珍，而是杜建英，甚至，就連施幼珍每天給宗慶后送的飯，都有一半進(jìn)了杜建英的肚子。

隨著杜建英能力的提高，她的地位也在不斷的上升，在娃哈哈的組織架構(gòu)中，宗慶后身兼董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，下面是不設(shè)副總的，而是由總經(jīng)辦來(lái)管理各部門，杜建英既是黨委書記，又兼任總經(jīng)辦主任，實(shí)際上杜建英就相當(dāng)于公司的二把手。

在宗慶后不在公司的時(shí)候，很多事情都需要她來(lái)拍板決定，就比如在1992年發(fā)生的“南京果奶風(fēng)波”，這件事情就是杜建英來(lái)處理的。

當(dāng)時(shí)宗慶后剛好在國(guó)外出差，南京方面突然稱娃哈哈的果奶不合格，要禁止銷售，杜建英在得知消息之后，臨危不亂，迅速組織公關(guān)，成功化解了這場(chǎng)危機(jī)，也是因?yàn)檫@一件事，她處理的漂亮，因此她在公司的地位徹底坐穩(wěn)了。

到了1996年的時(shí)候，意外卻發(fā)生了，杜建英懷有了身孕，可是當(dāng)時(shí)宗慶后并沒有和施幼珍離婚，所以杜建英當(dāng)時(shí)是小三。

但是杜建英又不想打掉這個(gè)孩子，于是她就想出了一個(gè)辦法，當(dāng)時(shí)宗馥莉剛好要去留學(xué)，于是她便以“陪讀監(jiān)護(hù)人”的身份，和宗馥莉一起去了美國(guó)。

她為宗馥莉找了一所“好”學(xué)校，這所學(xué)校的環(huán)境舒適，學(xué)校里基本都是富二代，學(xué)習(xí)的壓力幾乎為零，再這樣的環(huán)境之下，特別適合杜建英養(yǎng)胎。

而這所學(xué)校對(duì)于宗馥莉來(lái)說(shuō)并不好，因?yàn)檫@所學(xué)校的學(xué)生每天無(wú)所事事，根本就不在乎學(xué)習(xí)，也不將心放在學(xué)習(xí)上。

不過(guò)好在，宗馥莉自己很爭(zhēng)氣，并沒有因?yàn)閷W(xué)校學(xué)習(xí)氛圍的原因而放棄自己的學(xué)業(yè)，反而將自己的學(xué)業(yè)完成的很漂亮。

在那一年，年僅14歲的宗馥莉被迫長(zhǎng)大，根據(jù)娃哈哈的員工透露，自從宗馥莉留學(xué)回來(lái)之后，性格與處事就和之前大不相同，原來(lái)性格開朗的宗馥莉變得冷漠了起來(lái)，開始特立獨(dú)行。

在接下來(lái)的幾年，杜建英接連生下了另外兩個(gè)孩子，這三個(gè)孩子，成為了杜建英掌控宗慶后的一個(gè)砝碼。

有娃哈哈的老員工透露，公司內(nèi)部傳言，宗慶后在2000年和原配施幼珍離婚之后，在2005年的時(shí)候，就和杜建英在美國(guó)領(lǐng)證了。

杜建英不僅生了兩個(gè)兒子，她還很會(huì)拉攏宗家人，宗慶后的妹妹宗蕊，就在杜建英后來(lái)所創(chuàng)辦的三捷投資集團(tuán)工作。

從2004年，宗馥莉從美國(guó)留學(xué)回來(lái)，進(jìn)入娃哈哈工作開始，杜建英和宗馥莉兩人從來(lái)不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)。

有杜建英的場(chǎng)合，宗馥莉不會(huì)來(lái)，有宗馥莉的場(chǎng)合，杜建英也不會(huì)出現(xiàn)，兩人就像兩塊同極磁鐵一樣，天然互斥。

到了2008年的時(shí)候，娃哈哈和達(dá)能鬧翻，而杜建英當(dāng)時(shí)是負(fù)責(zé)人，于是從這件事開始，杜建英開始漸漸退出了娃哈哈的管理層。

不過(guò)，雖然杜建英離開了娃哈哈，但是她卻在娃哈哈各地的子公司保留了大量股權(quán)和董事席位。

后來(lái)他又在宗慶后的幫助之下，成立了三捷投資集團(tuán)，這家公司涉及能源、醫(yī)療、教育等多個(gè)領(lǐng)域，還投資了不少上市公司的股份。

隨著宗慶后的離世，宗馥莉開始逐漸斷掉娃哈哈和杜建英之間的聯(lián)系，杜建英也徹底坐不住了，讓三個(gè)孩子起訴了宗馥莉，爭(zhēng)奪家產(chǎn)。

杜建英這一局以子女為棋的算計(jì)，也在曝光之中，慢慢顯露了出來(lái)，杜建英這個(gè)人從她做的事也能看得出來(lái)是很精明的，不過(guò)就是有些貪心。

信源 新浪看點(diǎn) 杜建英的“上位史”：拿捏宗老板，拉攏宗家人，多次阻撓宗馥莉掌權(quán)

信源 新浪財(cái)經(jīng) 娃哈哈 “隱形CFO” 杜建英：從幕后操盤手到三位百億繼承人之母