娃哈哈作為家喻戶曉的國(guó)民品牌，承載著一代人的記憶，從街頭巷尾的礦泉水到各類暢銷飲料，娃哈哈陪伴了無(wú)數(shù)人的成長(zhǎng)。

沒(méi)想到的是，創(chuàng)始人宗慶后離世一年后，300億遺產(chǎn)的爭(zhēng)奪大戲開(kāi)始了，各種人物悉數(shù)登場(chǎng)。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

先是宗馥莉的同父異母的三個(gè)弟弟妹妹狀告她轉(zhuǎn)移信托資金，以及要求分割宗馥莉繼承的娃哈哈股權(quán)。

隨后各種消息接踵而至，宗慶后不止四個(gè)孩子，另外還有三個(gè)，分別是三個(gè)媽生的。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

宗慶后的三弟宗澤后則親自下場(chǎng)辟謠說(shuō)除宗馥莉外只有杜建英的三個(gè)孩子。

他在7月17日公開(kāi)指責(zé)，宗馥莉太過(guò)自私，不包容弟弟妹妹。

7月21日，他接受媒體采訪的最新言論，又將矛頭直指宗馥莉。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

宗澤后這次接受媒體采訪時(shí)，明確宗慶后與杜建英是夫妻關(guān)系，并說(shuō)這在娃哈哈內(nèi)部眾人皆知，強(qiáng)調(diào)在娃哈哈發(fā)展過(guò)程中杜建英做出了重要的貢獻(xiàn)。

宗澤后的最新發(fā)言，也讓人對(duì)他與杜建英及其三個(gè)孩子的關(guān)系產(chǎn)生諸多猜測(cè)。

他一方面強(qiáng)調(diào)與杜建英不熟，另一方面又為杜建英及其子女在遺產(chǎn)繼承問(wèn)題上發(fā)聲。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

他認(rèn)為宗慶后主動(dòng)追求杜建英，二人關(guān)系錯(cuò)在宗慶后，不在杜建英。這明顯不合理，宗慶后和杜建英二人早年的婚外情關(guān)系，不可能只有一方有錯(cuò)。

他不僅承認(rèn)了宗慶后和杜建英的夫妻關(guān)系，還強(qiáng)調(diào)杜建英及子女的合法繼承權(quán)。

這一系列言論，不禁讓人猜想他與宗慶后之間的關(guān)系或許并不像表面上那么和諧，否則，他也不會(huì)早早離開(kāi)娃哈哈。

但是，如今他與杜建英二人在這次宗慶后遺產(chǎn)爭(zhēng)奪案中，利益上應(yīng)該是一致的。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

宗澤后對(duì)宗馥莉的指責(zé)毫不留情，他認(rèn)為宗馥莉先是在父親宗慶后逝世后，雇傭大批水軍為父親造勢(shì)，將宗慶后打造成近乎神的人設(shè)。

宗馥莉試圖通過(guò)塑造父親的神化形象，延續(xù)這種威望，為自己的接班之路鋪平道路。

在宗澤后看來(lái)，如今，宗馥莉又開(kāi)始打造自己忍辱負(fù)重的女神人設(shè)。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

她在掌握大權(quán)后，覺(jué)得為母親“復(fù)仇”的時(shí)機(jī)已到。

宗馥莉作為宗慶后的長(zhǎng)女，本就有著優(yōu)先繼承權(quán)，而杜建英及三個(gè)孩子只是分走了小一部分。

宗澤后認(rèn)為宗馥莉是在利用輿論，將自己包裝成一個(gè)在復(fù)雜家庭環(huán)境中艱難前行，卻又堅(jiān)強(qiáng)不屈的形象，以獲取公眾的同情與支持。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

宗澤后最為犀利的指責(zé)，是宗馥莉通過(guò)宏勝掏空娃哈哈。

自2007年宗馥莉出任宏勝飲料集團(tuán)總裁后，宏勝逐漸成為娃哈哈集團(tuán)的御用代工廠，承擔(dān)了娃哈哈1/3產(chǎn)品的加工業(yè)務(wù)，掌握著大量核心代工資源。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，宏勝由設(shè)立在海外的離岸公司恒楓貿(mào)易有限公司100%持股，而恒楓貿(mào)易由宗馥莉?qū)嶋H控制。

宗澤后質(zhì)疑，宗馥莉在接掌娃哈哈后，將娃哈哈業(yè)務(wù)大量轉(zhuǎn)向宏勝公司。

他認(rèn)為，娃哈哈集團(tuán)是國(guó)有資本占大股的企業(yè)，在未改制前屬國(guó)有企業(yè)，宗馥莉的這種操作是否算“掏空娃哈哈公司”。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

娃哈哈股權(quán)結(jié)構(gòu)是46%國(guó)有股、29.4%宗氏家族股與24.6%職工持股。

宗馥莉掌控下的宏勝，利潤(rùn)分配自然也是由她說(shuō)了算。這就意味著，原本屬于娃哈哈集團(tuán)股東的利益，可能會(huì)被轉(zhuǎn)移至宗馥莉個(gè)人掌控的宏勝公司。

例如，在產(chǎn)品代工環(huán)節(jié)，如果宏勝以高于市場(chǎng)合理價(jià)格承接娃哈哈的代工業(yè)務(wù)，那么娃哈哈集團(tuán)的生產(chǎn)成本就會(huì)增加，利潤(rùn)相應(yīng)減少，而宏勝則能獲取更多利潤(rùn)，這無(wú)疑是對(duì)娃哈哈集團(tuán)利益的損害。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

再看宗馥莉接任娃哈哈之后的一系列操作，宗澤后所說(shuō)的“掏空娃哈哈”并非毫無(wú)根據(jù)。

今年年初宗馥莉試圖將387件“娃哈哈”商標(biāo)從集團(tuán)轉(zhuǎn)移至宏勝旗下的公司，雖被杭州國(guó)資緊急叫停，但已充分暴露她的意圖。

宗馥莉還要求大量娃哈哈員工將勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)簽至宏勝旗下公司。

員工是企業(yè)發(fā)展的核心，大量員工的轉(zhuǎn)移，必然會(huì)對(duì)娃哈哈的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響，而宏勝則能借此壯大自身實(shí)力。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

宗馥莉也對(duì)董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行大換血，讓老臣退出，宏勝的高管入駐，進(jìn)一步加強(qiáng)了她對(duì)娃哈哈決策層的控制，也為她將娃哈哈業(yè)務(wù)向宏勝轉(zhuǎn)移提供了便利條件。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

這場(chǎng)遺產(chǎn)紛爭(zhēng)與對(duì)宗馥莉的質(zhì)疑，不僅僅是宗氏家族的內(nèi)部事務(wù)，更關(guān)乎娃哈哈這個(gè)品牌的未來(lái)走向。

如果宗馥莉真的如宗澤后所指責(zé)的那樣，通過(guò)不正當(dāng)手段掏空娃哈哈，那么不僅會(huì)損害股東的利益，也會(huì)讓娃哈哈這個(gè)品牌陷入危機(jī)。

圖片來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)

總之，宗澤后在這場(chǎng)遺產(chǎn)紛爭(zhēng)中的角色，也充滿了爭(zhēng)議。

他的動(dòng)機(jī)究竟是為了維護(hù)家族的公平正義，還是另有隱情不好說(shuō)，但這里面最重要的一點(diǎn)肯定是為了利益。

來(lái)源：宗澤后喊話宗馥莉：不要逼得弟弟妹妹們無(wú)路可走 | 巴倫獨(dú)家