重要的事兒說在前面

我今晚又要開播啦！

這次會做客“吳曉波頻道”直播間，所以還很認真地準備了一個PPT，主題是《養育的終點是職業力》，感興趣的可以預約哦。

點擊下方預約按鈕，今天晚上19點，等你來哦！帶上你們的疑問，一起來聊聊。

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今天又是系列，我這位朋友是個連續創業者，早些年創業的一個品牌已經賣了，財富自由不自由，他每次都不直接回答，總是笑著說，這每個人消費標準不同，不好說。

但能知道的就是，他現在不必為了“生活”而工作，但他真的很喜歡工作，尤其是創業，目前是他第三次創業了。

他有兩個孩子，分別是8歲和12歲。前段時間去他家串門，你們知道我的，我總愛去挖掘別人的思維模式，養育的底層邏輯，自然就和他聊起了“暑假怎么過”這件事。

朋友說，花錢的暑假就不聊了，相比下來，倒是有一種不花錢的“低配”暑假，他家非常重視，他很看重讓孩子去接觸體驗真實的世界，而不只是去學習“書本知識”。

他們家有個習慣，一天三頓的晚餐很重要，尤其是在孩子們放暑假期間，只要他不出差，一定不安排應酬，和孩子們一起吃飯。而且，吃完飯后的客廳時光也很關鍵。

圖源：影視劇截圖

他的原話是，一個家庭的客廳，是免費但最好的孩子的“社會化課堂”。你們看，這一聊，又聊到了我的興趣點了啊。

那天聊的挺多的，有一些地方和我曾經和大家分享的，我們家一直做的“家庭會議”很類似，有一些地方通過朋友的分享又幫助我延展了。

于是，趕緊小跑步記錄一下和你們分享。

01

家庭董事會

朋友說，他們家有個慣例，每個月會有個“家庭董事會”，家庭成員輪流做會議主持人（如果孩子們愿意多做幾次，父母自然退位）。

我聽完就笑著說，這就是“有錢人”和咱們普通人的區別啊，我們家也有每個月開“家庭會議”的習慣，但你們家開的是“董事會”，一下子就把打工人和老板區分開了。

朋友的家庭董事會召開前，會先收集一波董事會成員想要討論的議題，比如現在是暑假了，6月底他們的董事會議題就是：關于旅游預算分配和電子產品使用規則。

圖源：創客貼

他說，一開始孩子們說不上幾句的，基本上都是“我想、我就是想“，后來他和妻子會引導孩子說出理由。再到后來，孩子們還會提前準備提案，讓父母同意他們的請求。

我說，這個好，我家雖然是開會，但不會提前準備。我們是現場討論，然后民主表決，大家把一些問題/矛盾聊清楚。

你家這個董事會是一定程度真的在還原現實社會了，咱們在公司要去給管理層審批項目，不也是先提出意向，然后準備資料做好PPT，再去匯報。

朋友說，一開始也并沒有這么復雜，孩子們小的時候也就是“聊聊天”，但孩子都是希望被鄭重其事授予權利的。

以前孩子們會問，爸爸在干嘛？哦，去開董事會了，那現在他們也能開董事會，就會很開心。

這點我非常認同，我們一開始的家庭會議，小D也會覺得自己長大了。我們家一開始聊一些家庭問題的時候，很難達到共識。

后來我們就會告訴小D，溝通里面有談判技巧，而談判技巧里面又有“各退一步”、“守住底線，讓出能讓出的”、還有“說服別人“等技巧。（之前寫過很詳細的，點這里重溫：）

圖源：影視劇截圖

慢慢地，在具體的事情上，孩子就懂得怎么溝通表達了，而當他們溝通更加成熟了，自然發脾氣的概率就小了，講道理的情況就多了。

可供討論議題：

1. 家庭規則是否調整：怎么讓家里更整潔，誰來負責？（玩手機時間、上床睡覺時間），如何讓全家更健康？這些討論注意是約束全家一起，而不是指派活給孩子；

2. 表揚與感謝：這周誰做了什么事情，讓你想由衷表揚？為什么這件事對你影響那么大？

3. 解決沖突和困擾：家里最近有什么小矛盾，如何解決？弟弟總是打擾我學習，媽媽還偏袒怎么辦？最近有什么煩惱的事？

4. 期待和愿望：周末想一起做點什么事？有什么目標希望全家一起完成的？馬上是XX節日，準備怎么過？

一個大原則，保證每個家庭成員都有足夠機會發表意見，并且不被評判。

02

社會議題討論會

朋友家的“暑假客廳”最特別的，就是有個社會議題討論會，我一聽這個，就特別感興趣了。我從小D 8 歲后，也會有意識地和她討論一些社會新聞，經常會和她一起聽博雅新聞，然后互相討論。

就是這個app：

那朋友家的客廳里到底發生了什么呢？

朋友和我說，這些選題就很廣泛了，本質上還是從父母本身感興趣的或者真實遇到的出發，然后翻譯成孩子聽得懂的問題，大家一起聊聊。

圖源：影視劇截圖

我立馬問，來幾個具體例子讓我感受一下。

朋友說，6月底他們小區物業要來收下半年停車費了，他老婆吃飯的時候隨口抱怨了一句，停車費太貴了，不合理。

朋友就覺得這個話題挺有意思，“貴不貴”到底是老婆的主觀判斷還是客觀標準。于是，就提議讓孩子們一起做個調研，到底小區停車費是否合理。

他先鼓勵孩子們自己設計，可以從哪些渠道收集信息。我說，8歲和12歲的孩子肯定需要大人幫忙的吧？

朋友說，那當然，但他告訴孩子的是，哪怕求助，也不是直接說，爸媽幫我一下，而是列出來，你們覺得可以求助的資源。

我說，哇，這個思路好棒的。其實我不太認同從小告訴孩子“你要自己想辦法”，我更愿意讓孩子培養資源意識，遇到難題先想想，我有哪些資源可以幫助我解決問題。

（之前寫過一篇資源心態的文章 ，真心建議越是普通家庭越應該跟孩子好好聊聊， 當我們用“資源“視角去看待自己的問題和麻煩，一下子格局都打開了，感覺天地萬物都能為我所用，這比單純地說“要去求助”更有力量感。）

對，朋友立馬附和說，如今這個世界，不靠單打獨斗了，協作能力很關鍵。很多大人物也不是非要面面俱到很厲害，但他們特別能知道自己缺什么，需要什么樣的人才來幫助他們，這種“資源意識”就是我想從小培養他們的。

圖源：網絡

那后來呢？我忍不住追問。

朋友說，我就給了他們足夠的時間做一些準備，等他們覺得OK了，我們有一天晚上就在客廳里進行角色扮演。孩子們扮演業主代表，我和太太扮演物業。 最終，物業還是“贏了”業主。

我笑著說，你們也不假裝一下讓讓孩子的嘛？朋友正色說，不用啊，真實世界哪來那么多“讓讓孩子”的，都是擺事實講道理的。

社會議題的討論，就是盡可能讓孩子體會到真實。等討論完了，父母可以一起陪同孩子去消化情緒。比如結束后，他們的媽媽就和他們一起吐槽，仍然覺得物業太那個了

圖源：影視劇截圖

這也是我特別希望讓孩子從小明白的，這個世界的運作并不以我們的主觀認知改變。很多事情可以爭取，但如果結果不符合你預期，我們要學會理解并且接受。

我聽得頻頻點頭，這個形式太有趣了。我準備寫一下分享給我的讀者們，你再貢獻一點之前你們家討論過的話題呢。

1. 記錄每個家庭成員一周垃圾產出量，并且討論如何在自己能接受的范圍內，力所能及地減少垃圾產量；

2. 坦白一個自己特別想改變但卻總是做不到的弱點，一起聊聊，為什么道理都懂，但卻做不到；

3. 研究最近餓了嗎和美團的優惠政策，怎么點外賣更劃算；

4. 發完朋友圈后總是希望別人點贊，有時候甚至什么都不干就等著看有沒有人點贊，這是一種什么樣的心態，需要改嗎？

討論這些議題的一個大原則，從孩子能接觸到的事情入手，讓孩子主導分享，而不是父母主動說教。結論本身不重要，甚至都沒對錯，但要有更多角度看待事物的視角。

圖源：影視劇截圖

03

舉輕若重

我曾經分享過，我們家里是如何開家庭會議，如何學習“好好說話”，如何進行“項目管理”。每次寫這個的時候，就會有人留言說，好可怕，家里竟然變成了公司。

聽朋友聊完，我笑著把這樣的留言找出來給他看，然后揶揄他，終于遇到了一個家庭比我們家還“可怕”的。

沒想到朋友就笑了，你知道我這么多年創業，一直還算成功的秘訣嗎？除了運氣和時機，就是下面這一點。

工作里的任何小事，我都要求自己和團隊認真對待，講邏輯、做調研、用方法論和思維框架，做出“負責任”的決定。而工作里的很多大決策，我都是靠直覺、本能、感受來完成。

這就是 “ 舉輕若重 ” 和 “ 舉重若輕 ” 。當我們認真對待日常小事，我們就在日復一日練習元認知，練習久了就形成了肌肉記憶，那么大決定的時候反而可以跟隨本能。

孩子的養育可不也這樣，小事認真做，反復做，真等到大事了，完全可以放手讓孩子自己決定。

這個道理很簡單，但很多人卻總是用反了，自己做不到，還要“嘲笑”能做成的，這是不是有點好笑呢？

一個家庭和一個暑假的氛圍，到底應該是怎樣的，這是每個人，每個家庭自由選擇的，但我們要打開雙眼和懷抱，去看看別人的選擇，聽聽別人的想法，這樣咱們就是不花錢，也能把暑假和人生越過越寬啊。

如果你喜歡這個欄目，記得多多點贊分享留言告訴我，那我會繼續挖掘我的寶藏朋友們的故事。

還可以點擊文章開頭的圖片，就能看到之前寫的《大J的朋友們》系列的所有舊文啦～

圖源：創客貼

正在團

大J叨叨叨

最近有點沉迷舉鐵增肌。昨晚去健身房練臀腿，結果教練一眼看到了我的鞋說，你這雙鞋可以啊，Y字“超級碳板”，2000多吧？

我說是個童鞋，500都不到，結果健身過程中，我就讓教練關注了我的公號并且下單了

臀腿對我來說太虐了，我做的是超級組，需要12次*4組完成。我做到第四組的時候，已經喘成狗了，結果教練說，你這樣超美，你繼續做，我去拿手機給你拍。結果我就硬生生在第四組做了18個，但請問，這張照片美嗎?

對了，提個醒呀 ， moodytiger 的開學新 裝備，書包、鞋、衣服昨天已經美美開團了?。?流水的 漂亮衣服，“鐵打的”好鞋——我認為只要一雙 ）。

這次開團是我全球首發，所以價格包括滿贈都是我定的。但說實話，這樣的價格已經讓線下不滿意了，大家也知道，moodytiger現在全球都有門店了，而且基本上都是原價都能走的很好。

所以我頂著壓力說，這次的鞋子和書包的價格包括贈品，過了團期真的無法補了，而且尺碼款式也是和線下共享庫存的，賣完了就沒了哦。

有需要的朋友們，別錯過