掙了快錢，就得承受掙快錢的代價。

普京可能已經(jīng)意識到，僅靠賣石油天然氣收入不是長久之計。

2014年克里米亞危機(jī)爆發(fā)后，俄羅斯就被西方世界掃地出門了。

那時候普京曾信心滿滿地認(rèn)為，我們有的是能源，歐洲早晚還得求著我們賣油賣氣。

確實(shí)，靠著賣石油和天然氣，俄羅斯這些年過得不算太差。

外匯收入、財政預(yù)算，基本上全指望能源出口支撐。

2022年，俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)，本來俄羅斯最大的勝算就是要用油氣資源來牽制整個歐洲。

畢竟歐洲油氣一斷，他們的心可能就不會朝著烏克蘭了，烏克蘭某些地區(qū)可能就會拿下了。

可誰也沒想到，俄烏一打就是三年多。

普京最開始的計劃全都被打破了，油氣這條路終究是走不通。

普京突然開始不再嘴硬了。

7月20日，他罕見地承認(rèn)：俄羅斯不能永遠(yuǎn)靠能源吃飯，必須要搞汽車工業(yè)等本國經(jīng)濟(jì)、要多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展，否則將會失去自身競爭力，繼而喪失國家主權(quán)。

這句話，來得不算晚，但也不算早。

到底為什么讓普京產(chǎn)生了如此大的轉(zhuǎn)變呢？

我們先從早些年說起，在蘇聯(lián)解體之后，俄羅斯經(jīng)濟(jì)一度陷入崩潰，90年代整個國家像打擺子一樣顫抖。

而2000年普京上臺后，恰逢國際油價一路飆升，俄羅斯開始“躺著賺錢了”！

天然氣賣給歐洲、石油賣向全球，幾乎不費(fèi)什么力氣，每年就能掙回數(shù)千億美元外匯。

于是，能源成了俄羅斯的經(jīng)濟(jì)命脈，占比一度高達(dá)40%的聯(lián)邦財政收入和超過50%的出口總額。

這看似風(fēng)光，其實(shí)是隱患無窮。

一個國家如果太過依賴出口初級資源賺錢，往往就會失去發(fā)展高科技和制造業(yè)的動力。

賺了錢不投產(chǎn)業(yè)，而是用來進(jìn)口外國車、外國機(jī)床、外國芯片，那就像把油田換成別人的高鐵票，走得快，但永遠(yuǎn)不是自己的軌道。

俄羅斯的軍事裝備還算強(qiáng)，但那是蘇聯(lián)時代的底子，而在電子工業(yè)、汽車制造、民用機(jī)械、消費(fèi)品領(lǐng)域，幾乎全面依賴進(jìn)口。

哪怕是一個洗衣機(jī)、一顆芯片，俄國內(nèi)都無法自己大量生產(chǎn)。

因此當(dāng)西方開始全面制裁俄羅斯，尤其是高科技產(chǎn)品的時候，俄羅斯才發(fā)現(xiàn)：原來自己除了賣油，什么都干不了。

俄羅斯賣資源的甜頭吃盡了，危機(jī)也來了。

普京不是不清楚這個問題，但過去實(shí)在太舒服了。

舉個例子，2021年，那是戰(zhàn)前，俄羅斯石油出口收入在1000億美元以上，俄羅斯油氣收入預(yù)計為8.5萬億盧布。

這一千多億美元，別說填財政缺口了，連軍費(fèi)都不成問題，再加上盧布貶值、通脹其實(shí)控制得住，俄羅斯表面上看起來沒太大毛病。

但問題是，這種靠天吃飯的模式，經(jīng)不起一點(diǎn)風(fēng)吹草動。

一旦國際油價下跌，或者客戶減少，那就是“斷血”。

這不，歐盟已經(jīng)正式啟動了能源脫俄計劃。

削減俄羅斯天然氣進(jìn)口，德國、法國、波蘭大量轉(zhuǎn)向美、挪威、中東等國家，而俄油也被“壓價”買走，收入下降明顯。

2025年1月到5月數(shù)據(jù)顯示，俄羅斯聯(lián)邦財政收入同比增長了3.1%，但在這其中，能源收入大跌14.4%。

與此同時，軍費(fèi)和民生開支卻在上漲。

普京清醒的意識到，一個國家不能靠資源彩票過一輩子，要想撐下去，必須重構(gòu)經(jīng)濟(jì)體系。

如果用一句話形容今天的俄羅斯，那就是——地盤夠大，能打仗，但缺飯吃。

俄羅斯的GDP結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)占比太低。

俄制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中比重遠(yuǎn)低于歐洲國家，也遠(yuǎn)低于中國和印度。

比如芯片領(lǐng)域，俄羅斯完全無法與中美競爭。

民航工業(yè)，除了一款超級老舊的圖-204之外，幾乎沒有自主能力。

汽車領(lǐng)域，連最基本的零部件都依賴德國和日本。

為什么會這樣？

一個重要原因就是賣資源太賺錢，反而把創(chuàng)新能力給壓沒了。

政府靠能源賺錢，企業(yè)靠資源出口，大學(xué)搞理論研究沒人理，技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈從上到下都成了擺設(shè)。

烏克蘭戰(zhàn)爭爆發(fā)后，這些短板被徹底放大了，最典型的例子就是無人機(jī)和通信設(shè)備。

俄軍戰(zhàn)場上使用的大量無人機(jī)、夜視儀、戰(zhàn)術(shù)電臺，幾乎都來自伊朗、中國，甚至一些從歐洲走私來的配件。

這也難怪，普京會痛定思痛地說：“國家不能只靠一項資源立國。”

這些原因迫使普京開始轉(zhuǎn)彎，但路并不好走，俄羅斯經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生了一些變化，最明顯的兩個信號。

第一，國家大力扶持本土制造業(yè)。

俄羅斯政府開始撥款支持軍工和電子產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是到2030年內(nèi)實(shí)現(xiàn)芯片65nm國產(chǎn)，半導(dǎo)體國產(chǎn)率70%。

第二，強(qiáng)化對中小企業(yè)的保護(hù)。

過去俄羅斯的民企環(huán)境不友好，壟斷企業(yè)吃肉，小企業(yè)喝湯。

現(xiàn)在，俄政府開始出臺一系列“減稅、補(bǔ)貼、準(zhǔn)入便利化”政策，目的就是刺激內(nèi)需，讓國內(nèi)經(jīng)濟(jì)能自我造血。

但問題是，俄羅斯并不是第一次搞產(chǎn)業(yè)多元化，早在梅德韋杰夫執(zhí)政時就提出去資源化，但最終不了了之。

這個過程太艱難！

從零搞一個電子產(chǎn)業(yè)鏈，要技術(shù)、資金、市場、人才，而這些恰恰是俄羅斯最稀缺的資源。

再加上戰(zhàn)爭持續(xù)、國際制裁，俄羅斯要吸引外資或技術(shù)幾乎沒可能，靠自己土法煉鋼，能走多遠(yuǎn)？不好說。

其實(shí)放眼全球，靠資源發(fā)家的國家不在少數(shù)，比如委內(nèi)瑞拉、伊朗、阿爾及利亞，都曾靠賣油賺得盆滿缽滿，但這些國家如今的現(xiàn)狀，就是掙快錢的后果。

沒有產(chǎn)業(yè)鏈，沒有高附加值，沒有強(qiáng)大制造能力，一個國家就只能靠別人給飯吃，可資源總有枯竭的時候。

技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，才是一個國家真正的家底。

中國是最典型的例子。

從早年的世界工廠，到現(xiàn)在的技術(shù)強(qiáng)國，靠的是一步一步把產(chǎn)業(yè)做扎實(shí)。

即便資源不多，但制造業(yè)鏈條牢牢握在自己手上，就有底氣。

反觀俄羅斯，如果不能完成從資源國到技術(shù)國的轉(zhuǎn)變，哪怕地大物博，也不過是個高級版委內(nèi)瑞拉——有石油、無未來。

靠賣石油天然氣混日子的國家，終究會在時代浪潮中掉隊。

普京終于清醒了，但這場醒悟來得太晚，也太難了。

俄羅斯要改變命運(yùn)，不是靠口號，而是靠真金白銀的改革。

這條路艱難、漫長，甚至可能代價極高，但不走，就只有死路一條。

參考： 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日報》2025-07-07《俄羅斯調(diào)整預(yù)算應(yīng)對能源減收》 法治日報 2021-08-16《俄羅斯擬修法加大對中小企業(yè)扶持力度》 快科技2024-10-04《落后近30年！俄羅斯投資2400億盧布：計劃2030年實(shí)現(xiàn)65nm國產(chǎn)、70%半導(dǎo)體國產(chǎn)替代》