近日，一場圍繞"年份酒"概念展開的暗戰在江蘇白酒雙雄之間爆發。今世緣酒業通過社交平臺發布兩張頗具爭議的海報，被業界普遍解讀為對同省競爭對手洋河股份的"內涵式"反擊。

第一張海報以“原漿、真年份？無論年份多少，好喝才是王道”為文案，質疑年份酒概念；第二張則宣稱“好酒不僅請兄弟，好酒大家一起喝”，暗諷洋河與京東聯名推出的59元光瓶酒“兄弟情”營銷策略。

這場看似偶然的“碰瓷”，實則源于洋河近期的強勢動作。

6月底，洋河推出定價59元的"真年份"光瓶酒產品。這款以"優選核心產區基酒、100%三年陳"為賣點的新品，被洋河定義為"去掉包裝喝好酒"的國民級口糧酒，并通過"兄弟攜手 共創未來"的主題強化其親民形象。預售首日即秒罄，48小時破萬瓶的銷售數據，直接刺痛今世緣神經。

7月19日起，今世緣經銷商團隊在朋友圈密集發布兩張海報：第一張以"原漿、真年份？無論年份多少，好喝才是王道"質疑年份酒價值；第二張則以"好酒不僅請兄弟，好酒大家一起喝"暗諷洋河"兄弟營銷"的局限性。盡管未直接點名，但結合洋河近期動作與海報發布時間節點，其指向性不言而喻。

今世緣的"反擊"看似抓住了洋河"真年份"戰略的軟肋，實則暴露了自身更致命的缺陷。其2024年財報雖顯示營收115.44億元、凈利潤34.12億元，但省外市場拓展乏力，國緣系列在江蘇政務、商務市場的壟斷地位正被洋河的海之藍、天之藍系列蠶食。

今世緣的焦慮并非空穴來風。其2024年財報顯示，特A+類（300元以上）產品營收占比雖達64.9%，但省外市場收入僅9.26億元，不足總營收的8%。更嚴峻的是，其基酒產能與洋河的差距懸殊。

洋河擁有7萬多口窖池，其中明清老窖池超2000口，年原酒產能達16萬噸，儲能超60萬噸。2024年，其推出“夢之藍手工班”高端線，直接對標茅臺，基酒儲備充足。

今世緣雖在2024年9月投產南廠區2萬噸智能化釀酒項目，總產能達6萬噸，并規劃2025年新增2萬噸清雅醬香型產能，但其基酒儲備始終是行業敏感點。

投資者曾尖銳提問：“若無外購基酒，如何支撐百億級銷量？”今世緣雖回應“以質取勝”，但2024年其中低端酒平均售價21.48萬元/噸，顯著低于洋河的19.49萬元/噸，暴露其產品結構失衡。

自2021年起，中國酒業協會推出《白酒年份酒團體標準》，要求企業必須通過第三方認證并公開基酒年份比例。截至2024年，洋河已有5款產品獲得認證，其"滴滴三年陳"宣傳語具備官方背書；而今世緣至今未提交任何產品的年份認證申請，其"好喝才是王道"的模糊表述在行業標準化進程中顯得蒼白無力。

洋河光瓶酒明確標注“三年陳”，并公開基酒來源，而今世緣從未披露具體年份信息，僅以“清雅醬香”“國緣V9”等概念模糊處理。其實，消費者不再滿足于概念營銷，要求企業公開年份、工藝等信息。

今世緣的遮掩，與洋河的坦誠形成鮮明對比。

在“少喝酒，喝好酒”的消費趨勢下，老窖池、充足基酒成為企業核心資產。洋河的16萬噸年產能，遠超今世緣的4萬噸，支撐其從大眾到高端的全價格帶布局。對于今世緣而言，若無法在基酒產能、年份真實性、全國化文化賦能等關鍵領域實現突破，其“百億國緣”的夢想或將遭遇瓶頸。

這場看似偶然的營銷事件，實則折射出江蘇白酒雙雄在存量競爭時代的深層博弈。今世緣的“碰瓷”式營銷，非但未削弱對手，反而暴露自身短板。在真年份時代，基酒產能與透明度就是企業的生命線。

白酒行業的終極競爭，從來不是海報上的文字游戲，而是窖池里的時光沉淀與消費者的真心認可。