6名大學(xué)生溺亡細(xì)節(jié)曝光，上午10時20分掉入，10時58分應(yīng)急小隊(duì)趕到現(xiàn)場，12時01分救出第一名墜落人員，12點(diǎn)40分救出最后一名。媒體質(zhì)疑救援不及時，主管安全的選礦廠副總說，救援程度需要逐級匯報，救援隊(duì)第一時間趕到現(xiàn)場打撈做不到。

礦廠應(yīng)急小隊(duì)抵達(dá)現(xiàn)場就用了38分鐘！撈出第一名墜落人員用了1個小時39分鐘！救出最后一名大學(xué)生用了2個小時20分鐘。這是怎樣的應(yīng)急救援速度？

23日的統(tǒng)一宣傳口徑是，事故現(xiàn)場救援用了47分鐘。媒體還質(zhì)疑救援不及時，而根據(jù)最新公布的時間線，救援時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過此前媒體的報道。

小分隊(duì)救近在咫尺的人，救第一個用了1個小時39分鐘，是救援太難還是行動太慢？

學(xué)墜落后為何救援隊(duì)38分鐘才趕到？來聽聽礦選廠主管安全的副總的回應(yīng)吧。

他說，網(wǎng)上說的38分鐘是怎么算的，你比如說我們是10:24開始出動，完后就得等。

從出事開始的那一刻，到救援人員到現(xiàn)場，中間隔了多長時間不就是等待救援的時間嗎？

這位副總繼續(xù)解釋，我們出了問題以后，不是說人掉下去了，應(yīng)急小隊(duì)立馬就開始跑，這是做不到的。

大學(xué)生掉下去以后，現(xiàn)場工作人員第一肯定是關(guān)設(shè)備，第二是要通知中控室，把所有設(shè)備停掉，第三要通知現(xiàn)場附近工友馬上來搶救。

接下來還要通知主管廠長，廠長再往上報，到了廠長那個級別再通知應(yīng)急小隊(duì)，完后再報到公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

轉(zhuǎn)了一大圈后才到我這里，到我們董事長那邊，這時候我們還要開始研究，先要預(yù)判，要不要啟動應(yīng)急預(yù)案。

而且應(yīng)急預(yù)案也分級別，比如說我就卡在這兒了，那肯定是不會啟動的。

大家仔細(xì)品品這個流程吧！人都掉下去了，還要先一級一級上報嗎？不應(yīng)該是第一時間啟動救援嗎？畢竟這也不是打仗，說對方是什么陣容，預(yù)估出動了多少飛機(jī)坦克。我們不是應(yīng)該預(yù)先方針，對敵人的進(jìn)攻進(jìn)行預(yù)判嗎？

另外，在戰(zhàn)場上還有一句話叫“將在外君令有所不受”。敵人都打進(jìn)家里了，這個時候如果不反抗，再等著上級的指示估計這一套流程走完，全軍都得覆沒了。

老天爺，這一套該死的流程，才是要了6名大學(xué)生命的桎梏啊，這就是當(dāng)前企業(yè)眼睜睜看著在礦漿中掙扎的生命，一級一級往上報的形式主義啊，真是欲哭無淚。