回答這個問題,我還是有些七上八下的!畢竟,這是少林寺!無論從信仰上還是感情上,總感覺有些難說!
而目前關于網傳少林寺方丈釋永信失聯的事件,目前官方回應存在時間線上的矛盾,這種信息博弈反映出事件的復雜性,公眾需保持理性,等待權威部門最終結論,不要輕信謠言!
此外,少林寺為佛門禪宗圣地,享有千年清譽,在人民群眾心目中地位極高,大家在看待某些獨立事件時,要區別看待問題,把個人事件和少林寺分隔對待,少林寺及其代表文化無論何時都是我國歷史領域璀璨的精神瑰寶!
而釋永信最后一次在少林寺官網出現,是在7月8日,其正主持《加強道風建設,推動宗教中國化進程》的專題會議,會議主要是對2025年教職人員資格認定工作進行部署,以及深化“堅持中國化·同心正道行”主題活動進行動員。
一、少林寺是不是企業:子公司商業化
根據我國《宗教事務條例》,少林寺屬于宗教活動場所法人,是非營利性機構,其財產和收入必須用于宗教事務及公益慈善,不得分配。
而且少林寺作為宗教活動場所,不能直接注冊為企業,但其通過設立公司開展商業活動符合現行法規。不過,釋永信曾代持少林寺關聯公司股份(如持有少林無形 80% 股權),雖最終轉為少林寺全資持有,但此類操作引發 “個人與寺院資產邊界模糊” 的質疑。
在現實中,少林寺也頻繁確實通過關聯公司進行商業運作,形成 “寺院主體非營利、關聯公司營利” 的模式,方丈既是宗教領袖,又是商業舵手。當前,根據鳴金網的報道:少林寺全資持有河南少林無形資產管理有限公司,后者投資至少 16 家企業,涉及文化、地產、健康等領域,總投資額近 8000 萬元。此外,河南少林無形資產管理有限公司曾全資持有河南鐵嵩數字科技有限公司,2022 年以 4.52 億元競得鄭州商業用地,該公司現控股股東為河南鐵建投綜合開發集團有限公司。
值得關注的是,少林寺與嵩山景區管委會的門票分成糾紛持續十三年。2009 年協議約定管委會收取門票后向少林寺支付 30 元 / 人,但 2011-2013 年管委會拖欠近 5000 萬元分成款,導致少林寺起訴。這種矛盾本質是宗教品牌價值與地方經濟利益的沖突,以及景區與寺產的商業邊界模糊問題!
而且,現行法規對宗教場所關聯公司的監管存在空白。例如,《宗教事務條例》未明確界定 “宗教活動場所與關聯公司的權責邊界”,導致少林寺可通過公司進行資本運作而不受直接約束。此外,宗教場所財務審計多由地方部門主導,缺乏第三方獨立監督,就算有違規行為,也非常難以被及時發現。
二、少林寺投資版圖:從地產到元宇宙的全球布局
「少林寺」名下的商業帝國,目前已覆蓋六大核心領域:
(1)文化傳播:在全球 50 多個國家設立文化中心,海外年收入達 1000 萬英鎊,采取會員制按時收費,以美國分校為例,年學費在5000美元左右。少林武僧團每年還出國表演十余場,單場收入達 1 萬美元,提升國際影響力的同時實現商業回報。尤其是少林武校,商業運作極為成功,在德國、英國、澳大利亞等地的少林分院通過武術教學、禪修課程,均實現了較好的經濟盈利。
(2)地產投資:在澳大利亞購置 1248 公頃土地,涉及功夫學院、四星級酒店及高爾夫球場,總投資 17.6 億元;此外,原本鄭州的商業用地項目規劃建設文藝演藝中心、文創園區和酒店。
(3)品牌運營:少林寺共注冊 700 余個商標,覆蓋餐飲、珠寶、影視、文藝演出等領域,通過授權和維權獲取收益。2020年,少林寺曾起訴森馬服飾侵權,推動了其 IP 價值變現。
(4)高新科技:河南少林大數據技術研究院有限公司,2025 年計劃推出 VR 大空間體驗項目,登陸 Meta Quest、Vision Pro 等平臺,寺內 “智慧禪修艙” 利用腦機接口監測腦波,相關衍生品銷售額同比增長 210%。
(5)健康產業:少林藥局持續推出活絡膏、靈芝茶等保健產品!
(6)文創電商及游戲:主要是和登封文創等合作,授權使用少林商標!此外,還授權網絡游戲《少林傳奇》獲得 38 萬元知識產權出讓費,并開發 “少林學” 概念提升學術培訓價值。
除此之外,自然就是門票與香火經濟,少林寺貢獻嵩山景區 90% 的收入,據網絡傳聞,年門票收入約3.2億元,寺內 “燒香收費”“許愿預約” 等現象引發爭議,曾被被批評為 “將信仰明碼標價”。
對比日本淺草寺、泰國玉佛寺等國際案例,寺廟經濟需在 “弘法” 與 “盈利” 間找到平衡,避免陷入 “將信仰明碼標價” 的爭議。
對于上述資本布局,盡管少林寺聲稱財務接受三級宗教部門審計,但關聯公司的財務數據從未公開。例如,少林無形資產管理有限公司的投資收益、海外分支機構的資金往來等關鍵信息均未披露。
這種不透明性引發公眾對 “資金是否用于宗教宗旨” 的質疑,尤其是釋永信個人使用名貴佛珠、豪車等事件加劇了信任危機。
而且,國家雖出臺《關于進一步治理佛教道教商業化問題的若干意見》,嚴禁商業資本介入宗教場所,但少林寺下設企業通過關聯公司和弘揚文化的名義,規避監管的做法或仍存在。
說到底,少林寺沒錯,如果有錯,只要是做事的人,如何保護宗教文化遺產的同時,遏制 “廟宇經濟” 的異化,讓信仰回歸本質才是最考驗人性的修行!
主要商業資料來源:《少林寺的商業帝國:4.52億買地,開18家公司》
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