這兩天網上一直流傳少林寺方丈釋永信被帶走調查的消息，雖然沒有權威部門證實，但還是鬧得沸沸揚揚。我們今天不說這件事的真假，就簡單的聊聊這個振興少林的商業奇才。

1981年，16歲的安徽少年劉應成（釋永信）來到了嵩山少林寺，拜在行正法師門下。那時候的少林寺殘破衰敗，只有幾十個和尚，靠點田產過日子。而釋永信一來就表現的跟別的和尚不一樣，別人專心修行，他卻想著怎么讓寺廟好起來。1984年他進入了少林寺民主管理委員會，幫行正法師處理寺廟的事。1987年行正去世，22歲的釋永信就成了管委會主任，成了這座千年古寺的實際管理者。當時不少人懷疑這個年輕人的能力，而他也用一系列大膽的舉措回應了這些質疑。

釋永信的改革是從意識到“少林”這個牌子的價值開始的。1993年，漯河有家食品廠用了“少林牌”做火腿腸，這讓他覺得寺廟的無形資產很值錢。之后幾年，他在全球陸續注冊了700多個和“少林”有關的商標，從武術器械到食品飲料應有盡有，并且還成立了專門的公司管理這些商標授權，建立了一套成熟的品牌保護的辦法。這種商業思路，在當時的宗教界極其罕見。

而不單單是商標，他還把少林功夫推向了全世界。1999年組建的武僧團，打破了以前少林武術從不外傳的規矩，通過全球巡演把少林功夫變成了舞臺表演，一共去了幾十個國家，出場費也越來越高。2007年搞的《禪宗少林·音樂大典》實景演出，在嵩山的山水間展現武術和禪意，成了文化產業宣傳的成功案例。線上，他開了網店賣禪修用品和素食，還搞了“在線皈依”。線下，在城市商圈開了“少林歡喜地”體驗店，甚至接手外地的古寺擴大影響。2022年，少林寺花4.52億在鄭州買了商業用地，讓大家看到了他擴大少林商業版圖的雄心。

在國外布局也是釋永信的重要動作。現在少林寺在50多個國家開了60多家文化中心，柏林的分社禪修體驗課一小時收費80歐元，倫敦的分社也經常舉辦武術活動。這些做法讓少林文化走出了中國，但也有人說他已經把佛法商業化了。

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雖然生意做得好，但大眾對他的質疑也一直沒斷過。有人拍到他穿繡金的袈裟，坐奧迪Q7，戴的佛珠據說也是價值不菲。2015年，有人化名“釋正義”舉報他有私生女、雙重戶口、侵占寺廟財產等，后來調查澄清了一部分，私生女其實是收養的棄嬰，雙重戶口注銷了，沒發現他個人侵占的證據，但寺廟財務有漏洞、代持股份不透明這些問題被要求限期整改。他以前的徒弟釋延魯也曾經實名舉報過他，但最后被認定是因為利益糾紛誣告。還有“海外存款30億美元”“包養女學生”這些，雖然沒有實質證據，卻也一直傳言不斷。釋永信為此也曾解釋說自己月薪只有700元，商業化賺的錢都用在了修寺廟和傳播文化上，豪車也是寺廟公用的。

至于這次的傳聞是從7月26日開始的，不少消息說釋永信被帶走調查，原因可能和他的商業化運作、資金問題有關。有記者詢問少林寺負責外聯的工作人員，要么匆匆掛斷電話，要么說最近沒怎么見到他。問寺里的法師，也大多說等官方消息。而他的個人微博從7月24日后也沒有再更新過。

至于這次風波到底是一場誤會，還是之前積累問題的總爆發，答案就只能等著官方通報來揭曉了！