一年之計(jì)在于春。為使全行干部員工及時(shí)從節(jié)日氛圍中恢復(fù)到工作狀態(tài)中，全力沖刺“開(kāi)門紅”最后40天，2月19日，太康農(nóng)商銀行組織干部員工召開(kāi)節(jié)后工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)目前存在問(wèn)題及業(yè)務(wù)短板進(jìn)行分析，對(duì)下一步的工作進(jìn)行了安排部署。太康農(nóng)商銀行班子成員及全體中層干部參加了此次會(huì)議。會(huì)議由總行紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)劉潔主持。

會(huì)上，總行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邵群指出，2021年是全行防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、謀發(fā)展的關(guān)鍵一年，在省聯(lián)社、市農(nóng)信辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委縣政府的大力支持下，全行上下從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工，大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，在“開(kāi)門紅”工作中取得了一定的成績(jī)，用事實(shí)證明，大家是一支敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。隨后，他就目前存在問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)全行下步重點(diǎn)工作提出了四點(diǎn)要求，一是深入學(xué)思悟踐存款“一二五”工程，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)效，牢固樹(shù)立存款是立行之本的總基調(diào)不動(dòng)搖，制定對(duì)公存款營(yíng)銷“百戶工程”實(shí)施方案，出臺(tái)專項(xiàng)考核激勵(lì)辦法，抓好低成本存款營(yíng)銷，確保存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增量足、結(jié)構(gòu)優(yōu)。二是做全業(yè)務(wù)，以貸引存，要結(jié)合春節(jié)前“黨建+金融”服務(wù)聯(lián)盟工作基礎(chǔ)，全力以赴營(yíng)銷我行車貸、房貸、家庭貸、復(fù)商貸等貸款產(chǎn)品，貫徹落實(shí)“金融助理”制度，對(duì)線上貸款“周到貸”進(jìn)行推廣營(yíng)銷。對(duì)企業(yè)采取“一企一策”，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，為小微企業(yè)和個(gè)體工商戶提供開(kāi)戶、信貸、稅務(wù)、代發(fā)、網(wǎng)絡(luò)金融等綜合服務(wù)，做全做透新老客戶業(yè)務(wù)。三是重點(diǎn)挖掘藍(lán)海客戶，推動(dòng)電子銀行、場(chǎng)景金融等網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)發(fā)展，引導(dǎo)、培養(yǎng)新老客戶體驗(yàn)科技便捷功能，增強(qiáng)客戶黏性，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)金融營(yíng)銷考核力度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)金融結(jié)對(duì)幫扶、聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，讓先進(jìn)支行幫助落后支行查擺原因、理清工作思路，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)工作效率提升，力爭(zhēng)擺脫網(wǎng)絡(luò)金融的落后局面。四是要嚴(yán)格控制大額貸款投向和投放比例，合理降低貸款集中度和戶均貸款余額，持續(xù)加大依法處置力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，努力推動(dòng)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
會(huì)議期間，其他領(lǐng)導(dǎo)班子分別就各自分管工作進(jìn)行了詳細(xì)的通報(bào)，并對(duì)下一步工作提出具體要求。

本次會(huì)議既是節(jié)后收心會(huì)，也是全員沖刺“開(kāi)門紅”最后40天的動(dòng)員會(huì)與工作推進(jìn)會(huì)。太康農(nóng)商銀行將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”的精神，深耕細(xì)作盡職守、不等揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，為圓滿完成首季“開(kāi)門紅”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
編輯： 周更喜
供稿： 李 巖