以文化生活為底蘊，打造高品質社交生活中心。

　　成都人常說“西貴南富”。近年隨著成都“南拓”步調越發頻繁，“南富”的形象愈發突出。

　　相比城西，從商業增量看，據GOMALL統計，2021年高新區新增商業體量達54.49萬㎡，位居主城之首，而城西，僅錄得17.4萬㎡商業體量新增，差距乍現。

　　存量緊湊、后勁稍顯不足的西門，不禁讓我們思考，對“西貴”的價值，是否應有全新理解？

　　01

　　高成熟度版塊

　　現階段，西成都商業主要集中于光華區域，同樣也是西門人口密度最高、片區最為成熟的版塊之一。

　　區域內居住密度之高，聚集了近900個小區，超200多萬的常住人口，其中更涵蓋有30余個別墅區。高收入人群對品質生活有著天然的追求，并且具備十足強勁的消費能力。

　　■ 遠眺光華區域

　　頂尖教育資源之聚集。從基礎教育名校到高等教育學府，一一涵蓋，造就中產家庭客群占比優勢明顯，隨之產生的是兒童教育培訓與兒童娛樂業態的巨大存量需求。

　　“西貴”正是由高密度的品質住宅區、實力雄厚的教育資源造就。

　　成熟板塊，成熟客源，消費意愿強，且就地消費頻率極高。

　　以上也皆是形成商圈的先決條件。

　　然而相比二環線上的多項目聚集區域，更為成熟的光華板塊卻始終沒有形成真正的商圈。

　　城西商業的新增動力不足，實則也正源于區域內高度密集的住宅建成區對商業地塊發展的限制。

　　■ 二環路商圈落位

　　很明顯地，隨著時代發展，目前區域商業現狀并未能滿足他們滿溢出的、極為強勁的消費力。

　　以“重奢”定位的茂業仁和春天（光華店）自開業以來，一直保持高銷售額，2020年銷售10余億，西門消費需求可見一斑。

　　現階段，城西商業以生活社交為導向的餐飲體驗、商務宴請以及兒童教培業態尤為缺乏，也正是區域人群呼之欲出所需的。

　　商業地塊的稀少與罕有，也促使新入市項目更需具備精致化、高品質的特點。

　　02

　　塑造高品質

　　社交生活中心

　　市場的空白終于要被打破——

　　如前文所提及，青羊區于今年僅有的兩座新開商業體中，西二環內的藍潤摩里中心今年四季度將正式亮相。

　　區位上看，藍潤摩里中心位于光華大道與西二環交匯處，占據著正城西二環內的位置，承載著居住區與商務區的連接與轉換。

　　商圈已有商業側重純“買買買”的強零售占比屬性，相比藍潤摩里中心更講求對區域商業多重體驗缺口的填補，突破需求吸引區域客群，以12萬㎡體量打造“正城西·二環內·高品質社交生活中心”。

　　■ 項目效果圖

　　更值得關注的是，藍潤摩里中心是個呈垂直形態的“類盒子”項目，區別于傳統盒子項目，營業時段更靈活，對打造全時段全業態、多重體驗業態具有得天獨厚的優勢。

　　1.全方位突出玩味氛圍

　　步近項目，最吸人眼球的莫過于如“摩方”錯落屹立的建筑形態，頗具趣味性質，令人不禁慢下腳步。

　　高層跨越的飛天梯，讓消費者無懼高樓層的拉伸感，順而將業態分布完全縱向化：消費者快速直達目的層，玩樂不停頓。

　　為充分利用飛天梯的快速穿梭，項目更是在業態規劃上全面配合建筑結構。

　　復式雙層品類規劃，空間主題連貫性強，打造沉浸式分區，令項目整體玩樂氛圍更濃厚。

　　2·多維度營造輕社交空間

　　城西歷來為文化閑適的代名詞，是眾多博物館與公園環繞之地，文化休閑社交屬性的需求尤為突出，但此需求一直無合適場所承載并釋放。

　　藍潤摩里中心以“去零售化”理念，在業態規劃上持續優化，勢要為好耍的成都人打造一片真正屬于他們的輕社交樂園。

　　當下人們更熱衷于擁抱自然——1層將打造都市時光廣場，形成西二環規模集中的品質輕餐，滿足全時段全客層的休閑時光。

　　圍繞影院的不再只是傳統的快餐小吃，更是利用5層的戶外空中花園，聯動眾多時尚主題餐飲、網紅咖啡廳打造別具一格的恬適空間，在這里，讓時間徹底慢下來。

　　都市快節奏生活下，少不了獨屬的放空空間。7層規劃高品質都市屋頂花園，將品質美食與健康風尚融入生活日常，為消費者提供一個輕社交、重歡聚的不夜空間。

　　緊貼城西閑適文化底蘊，打造面向不同人群的社交娛樂空間，商業不僅是消費，更可以是一種文化與品質的連接。

　　3.城西最豐富親子體驗空間

　　更“見功力”的是，如何緊抓區域龐大的家庭客群。

　　重體驗、重互動、創新有趣的場景化兒童游樂與培訓業態，才是破局之道。

　　深諳此道的藍潤摩里中心于3層與4層連貫性地打造“成長·時光”主題空間，規劃大量體驗類兒童業態，并將自帶教育文化屬性的書店融入其中，打造整體兒童游樂與文化氛圍。

　　不定期舉辦教育類定制活動，使教育不只是在機構內，更可在不同場景的互動中體現。

　　3層與4層同步規劃了便于家長休憩的區域，如家庭親子餐廳搭配美容護理業態，貼心地提供更多可逛可休息的選擇，也能進一步增加家庭客群駐留時間。

　　社交與文化是當下品質生活的重要構成部分。作為全業態全時段規劃的藍潤摩里中心，有底氣以及足夠的運營空間去規劃、去完善不同的業態組合，使品牌業態的組合最優化。

　　03

　　三足鼎立，商圈共榮

　　近年來，如藍潤摩里中心的“類盒子型”項目異軍突起，皆因此類形態項目具有極高的靈活性，主打文化休閑社交的業態規劃也更符合現代人社會交際的實際需求，市場上相關項目的市場表現，也令我們對“類盒子”項目的未來前景更加充滿期許。

　　值得關注的是，與藍潤摩里中心一街之隔的麥德龍成都青羊商場于上年年末完成了改造更新，入駐西城壹號。作為最早進入成都市場的外資倉儲式大型超市，麥德龍過去令光華區域已形成一個較有消費目的性的購物街區。

　　加上二環外的茂業仁和春天百貨（光華店），與藍潤摩里中心正式形成了區域商業的三角布局。

　　■ 光華商業體落位

　　自此，不由得對光華商圈形成可行性設想。相較于競爭，我對光華商圈的想象更傾向于商圈共榮。

　　在不到1KM范圍內，匯聚了傳統的百貨賣場、大型倉儲式超市和全時段的社交生活中心，如此商業組合，足以涵蓋區域客群各大需求，各取其長，形成組合效應。眾多商業體的合力或將助推光華商圈的實際形成，帶動片區消費提振。

　　另一方面，青羊區近年加大力度建設環西南財大財經智谷。隨著區域內成都人力資源產業園、藍潤摩里中心等新建載體的陸續投入使用，將為環西南財大財經智谷提供了充足的空間支撐。在區政府的支持引導下，財大校友企業以及一批科技、法律、評估、咨詢等金融商務配套企業將被引進入駐，賦能商圈的形成與建設，重新打響“光華”名號。

　　獨具城西悠閑特色的藍潤摩里中心給予了我們對未來商業空間的無限遐想，相信于今年四季度正式亮相的藍潤摩里中心定能不負西門甚至成都人民的期待，讓市場再次對城西市場刮目相看。