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觀世相：第118期

— “長跑者”楊元慶 —

文 |賈也

胡潤研究院發(fā)布《2021胡潤中國職業(yè)經(jīng)理人榜》，列出了前50名中國最具“豪味”的職業(yè)經(jīng)理人。 作為掌舵世界500強、全球PC第一廠商聯(lián)想的的楊元慶，他的薪酬如何，在職業(yè)經(jīng)理人榜排名又是如何呢？

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從公開的2021年聯(lián)想最新財報來看，作為聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶去年拿到的薪酬總包為2616萬美元，約為1.68億元人民幣——其中薪金為130萬美元，酌情獎金為585.5萬美元，長期激勵獎勵為1844.8萬美元，退休金計劃供款13.7美元，其他福利42.5萬美元。

其中酌情獎金和長期激勵獎勵占比92.9%。面對這份薪酬，懂者自懂，無需多言。

高不高呢？

類似業(yè)績的公司比楊元慶高的也有，比他低的也有。一般而言，高管的薪酬都列在公司成本之中，董事會批準了就說明了股東投票通過了。

楊元慶作為一家上市公司也是跨國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，自有一套嚴格的薪酬標準體系，也有薪酬委員會這樣的專門機構(gòu)，而且需董事會批準、股東投票才能通過的。只要股東這個價覺得合理，董事會認可，那就沒問題！

我們不妨先橫向看看國內(nèi)外同類職業(yè)經(jīng)理人的薪資水平。

有人隨口就來，蘋果的庫克年薪不超過1億元人民幣，楊元慶何德何能拿比他還要多的薪資？

事實上，真相又是如何呢？

據(jù)全球最大的財經(jīng)資訊公司彭博社報道：

庫克年薪2.65億美元，為蘋果帶來營收是2745.15億美元的收入！

圖： 庫克年薪2.65億美元的報道

這樣就可以橫向比較一下了:

庫克的年薪和營收比：2.65億美元/2745.15億美元=0.097%；

而聯(lián)想去年營收是4116億人民幣，那么楊元慶的年薪和營收比：1.7億元人民幣/4116億元人民幣=0.041%。

真實數(shù)據(jù)說明真實的情況。也就是說，聯(lián)想的楊元慶的薪酬從數(shù)值及年薪與營收比并不比“對標”的蘋果的庫克高。

目光再回到國內(nèi)。

“沒有對比就沒有傷害”，比如小米的董事長兼CEO雷軍哪怕拿百億年薪也無可厚非，而聯(lián)想的董事長兼CEO楊元慶拿年薪就是罪莫焉。

這背后本身裹挾著一種非理性的情緒！

當然，雷軍是小米創(chuàng)始人，而楊元慶是職業(yè)經(jīng)理人，有那么點區(qū)別。

那就不妨看看《2021年胡潤中國職業(yè)經(jīng)理人榜》，前十名分別是海天味業(yè)的程雪、騰訊的劉熾平、阿里系的井賢棟……往后翻，再往后翻，才能找到楊元慶。

圖：2021年胡潤中國職業(yè)經(jīng)理人榜

他剛好勉強擠進前50名——實際排名47名，但47名并列共有5位，既可以是47名，也可以51名。

圖：楊元慶排名并列47位

要知道，作為職業(yè)經(jīng)理人，其財富主要來源就是所在公司的薪酬。我們能看到的是楊元慶的財富水平，與第一名的海天味業(yè)的程雪相距甚遠，大概只有1/16。另外，楊元慶的財富漲幅還是列表中為數(shù)不多的下降的，可以說是前50名中唯一下降的。

再具體到楊元慶的薪酬構(gòu)成，除了8%的固定薪資外，績效獎金和股票期權(quán)這些大頭全都跟企業(yè)發(fā)展直接掛鉤的。聯(lián)想發(fā)展好了，大家都有得賺，就是“能者多勞，多勞多得”。

說白了，楊元慶就是130萬美元的年薪，剩下大部分就是股權(quán)激勵，而激勵管理層并合理分配利潤是管理權(quán)和所有權(quán)分離下的現(xiàn)代企業(yè)核心制度。

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楊元慶的薪酬和他的實際工作是否匹配，大白話是值不值這個價？

作為職業(yè)經(jīng)理人，楊元慶所掌舵的聯(lián)想是一家大公司，級別不小，躋身世界500強的頭部PC廠商。

圖：聯(lián)想世界500強排名159

自楊元慶擔任CEO以來，聯(lián)想的總體業(yè)績呈上升趨勢的，聯(lián)想也是在他的手中，從一家國內(nèi)企業(yè)成長為一家跨國公司，在2012年度拿下世界第一銷量后，從此領跑全球個人電腦市場，成為全球PC第一廠商。

后疫情時代，眾生皆苦，百業(yè)待興，但聯(lián)想這幾年聚焦核心科技，夯實財務基礎，數(shù)據(jù)依然向上看好。

今年根據(jù)全球知名市場機構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)：

截至2021年6月30日，聯(lián)想集團主營業(yè)務IDG智能設備業(yè)務營業(yè)額為947億人民幣，同比增長28%。運營利潤為70.8億人民幣，同比增長43%。個人電腦業(yè)務蟬聯(lián)全球PC份額第一；非個人電腦業(yè)務營業(yè)額在IDG總體營業(yè)額中的占比升至18%。

當然，聯(lián)想負債率超過90%一度也被人拿出來重點“討論”過，認為這是公司發(fā)展不健康的表現(xiàn)。

聯(lián)想也一度給出了解釋的，公司流動負債較高，主要原因是報告期內(nèi)經(jīng)營性負債和其他應付財款及應計費用占比較大，公司負責結(jié)構(gòu)與公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及實際經(jīng)營情況相符。

說白了，聯(lián)想實質(zhì)上是屬于科技型制造業(yè)企業(yè)，并不比騰訊、阿里、字節(jié)跳動這類公司，相對這些公司，它屬于“重資產(chǎn)”類的。

時代永遠向前，遙想當年，惠普、戴爾、微軟、英特爾，也包括聯(lián)想，都是PC輝煌時代的巨頭，無一例外的站在舞臺的中央，無一例外的是媒體和閃光燈的寵兒。而至今天，PC時代過渡到了移動網(wǎng)絡時代，“形勢比人強”，“諸雄”退出中央，走向邊緣，現(xiàn)在舞臺中央站立的是BAT、是特斯拉、是谷歌、是亞馬遜……但是聯(lián)想依然在，經(jīng)歷新冠疫情還在，而且好好在那里！

圖：IT界長跑者楊元慶

“剩者為王”，這本身就是傳奇?？梢哉f，楊元慶正是帶領聯(lián)想“長跑”的人!

而經(jīng)營聯(lián)想這類的公司，也并非大家想象的輕松——一杯咖啡一個筆記本坐而論道，談笑間便數(shù)以億計的資金進出，那是金融類企業(yè)，并非聯(lián)想這類公司！

聯(lián)想雖屬互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，但終歸是實體經(jīng)濟的一部分，做的是進料、招人、加工、生產(chǎn)、銷售、儲運、安裝、維保等工作，是真真切切在生產(chǎn)“實際財富”，是確實在提供就業(yè)崗位，是確實在帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的一起運轉(zhuǎn)，確實讓大量現(xiàn)金流在制造業(yè)、倉儲、運輸和銷售這些正規(guī)行業(yè)中運行，容納了很多人、很多企業(yè)、很多產(chǎn)業(yè)。大家在靠聯(lián)想這口“大鍋”——產(chǎn)業(yè)鏈吃飯。

聯(lián)想也實實在在帶動經(jīng)濟循環(huán)，他有廠房，有生產(chǎn)線，有倉庫，有運力，有工程設施，有技術(shù)人員……最終呈現(xiàn)在人們面前的是一臺臺實打?qū)嵉碾娔X或其它智能終端。

而要掌舵這樣的“綜合體”式的企業(yè)，其勞累程度可想而知的，這個薪酬體現(xiàn)的是他夜以繼日的努力和對公司經(jīng)營高度負責的職業(yè)能力，也是公司股東及董事會對其付出的一種認可！

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聯(lián)想集團本來就是香港上市公司，楊元慶的薪酬也是一直被公開披露的，歷年都有明細的，并非因為這次科創(chuàng)板IPO才首次披露出來的。

所以，關(guān)心這個問題的人，早就知道了；而不關(guān)心這個問題的人，也一直不會去看的。

聯(lián)想此番科創(chuàng)板短暫的IPO之旅，并非是上交所審核未通過，而是聯(lián)想自己撤回了申請。

圖：聯(lián)想短暫的IPO之旅

原因據(jù)說是按照科創(chuàng)板相關(guān)規(guī)定，聯(lián)想提交的截至2021年3月31日的財務數(shù)據(jù)，在正常情況下的有效期是6個月，而聯(lián)想又沒有特殊情況，這么一算，若財務數(shù)據(jù)未作更新，失效期就是9月30日。9月30日上交之時已過期，到了7天之后，到10月8日聯(lián)想也只有作出撤回過期的申報稿！

而正是這個主動撤回動作導致外界對聯(lián)想產(chǎn)生種種猜測，開始各種“聯(lián)想”了。

與此同時，人們一并將楊元慶的薪酬“提”了出來，引發(fā)了一波未平一波又起的輿情，無非就是有些人打算讓更多的人參與討論一下，俗稱“炒作”一番！

畢竟在目下的輿論場，有一股情緒越來越濃重，民意如流水，導致被對標華為的聯(lián)想越來越負面。當然，這是國家復興、民族崛起對企業(yè)有強烈期盼的社會情緒的一種映照。

正是這種“群嘲聯(lián)想”的情緒之下，自然就累及聯(lián)想的“掌舵者”楊元慶，甚至將楊元慶黑化成聯(lián)想陷入困局的罪魁禍首。

情緒之下，理性漸失。

比如現(xiàn)在不少人就想看聯(lián)想的種種不堪，甚至不惜翻出舊賬來奚落楊元慶。

當年楊元慶拿下全球PC第一后，在央視上向特斯拉的馬斯克炫耀企業(yè)的成果，人們便認為楊元慶何德何能可以“高人一等”，欺負馬斯克？

圖：楊元慶對話馬斯克

他們可以因為特斯拉市值大漲為馬斯克狂歡，甚至對特斯拉確實存在的諸如爆炸、剎車爭議等嚴重問題主動“視而不見”。

他們?yōu)槿A為這般，可以理解；但為特斯拉這般，就難以理解——這確實很撕裂的！

這種情緒目前越來越極化，導致出現(xiàn)是典型的“二極管思維”，非此即彼，缺乏開放式的心態(tài)，要知道中國道路目前已走在最關(guān)鍵的一段路上。

這確實是一段“星辰大?！钡恼魍荆谶@個征途上，我們應該鼓勵注重“民族化”的華為，也應該鼓勵“國際化”的聯(lián)想，只有“兩腳走路”才能把“中國制造之路”走得更通暢、更踏實。

所以，大家別情緒，別內(nèi)卷，也別口水，“更世界”的和“更中國”的都可以成為“民族之光”的！

我們要鼓勵更多“華為”立足本國，那是固本培元；也要鼓勵更多的“聯(lián)想”走出國門，那是開拓市場——風物長宜放眼量，不能因為挺華為，集萬千寵愛于一身；而將聯(lián)想立為對立面，恨不能樹立靶子人人喊打！

圖：楊元慶捐款金額

就個人而言，楊元慶還是充滿社會情懷的人，注重慈善熱心教育，真金白銀，掏的是個人腰包，比如2021年4月，宣布個人出資1億元人民幣，為上海交通大學捐建綠色水冷高性能計算中心。

楊元慶具備職業(yè)經(jīng)理人“飄然渡滄海，不畏風波危”的優(yōu)秀品質(zhì)，正是如此，帶著聯(lián)想繼續(xù)前行，永不止步！

結(jié)語

最后，引用杰克·韋爾奇的話為收尾：

“只要你值這個價，拿的再高都無可厚非?！?/strong>

2021年10月28日

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