2021年的大門，即將關閉。
病毒游走、經濟維艱的陰霾里，人們仍在苦苦前行，歷時已有兩年。
到底怎么走，才是可信的出路？
以旁觀者的視角，我們有了大致的認知和判斷，在此就不予以展開討論。
換做自己的事，自己來決策，又該如何做出可信的選擇呢？
無中生有。
為什么要無中生有？
以史為鑒、抄別人作業，不好嗎？這樣不是更穩妥、更省心省力嗎？
原因無他，這么做是不可信的。
歷史有跡可循，卻不是線性重復。我們可以從中找出規律，找到可資參考的地方，更要加以裁量。
另一方面，每個人的先天稟賦、后天經歷不同。所謂彼之甘飴，此之砒霜。所以，照抄作業也是不可的。
關鍵之處在于，如何將歷史、別人的作業與此時此地的現實相結合、無中生有。
《戰爭與戰略》可以說是無中生有方法論的代表。
作者分析中國與他國的社會結構、發展階段的不同，提出中國應走相反的道路，即以起義、戰爭的斗爭方式，先取鄉村再占城市。
根據實踐，認識到武裝斗爭要與整個組織、與整個組織的工作相聯系。作者胸襟開放地以敵為師，指出槍桿子的重要性。
外部形勢在變，主要矛盾和工作也在變，戰爭形態也在變。
如何從游擊到正規，再從正規到游擊，以及準備今后的游擊到正規。在轉變過程中，面對很多困難。
這些困難就包括人們腦中認知的大轉彎，比如從正規到游擊是不是一種退步。其實，此時的游擊是面對強大外敵的戰略選擇。游擊內涵已不同于以往。
這篇1938年的文章，寫于日軍兵鋒正盛之時。1個月后，日軍占領了南京。七年后，抗戰勝利。
無不是憑空產生，是從有中而生，
只有從有到無，才是適用于自身的，才是可信的。
（文耕坊-景軒bookhiker）
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