最近有網友發現樂視也開啟了直播帶貨，業績稍顯慘淡，9月15日，據灰豚數據顯示，樂視官方賬號近30天直播14場，銷售額為2萬元。網友們表示樂視目前的直播數據不太理想，可能人力物力的成本都無法覆蓋。還有部分網友認為這個新聞實在是又慘又好笑

對此，樂視官方賬號做出了回應，表示讓大家見笑了，直播數據雖然低，但是會繼續努力。

14場直播2萬元的成交量，這數據確實不夠漂亮，有網友甚至奚落說道，樂視這個帶貨成績比村里大嫂還差，自己上也能行。但更殘忍的是，在很多人印象中，樂視早沒了......

樂視確實沒有倒閉，在臨近朝陽公園的樂視大廈（現樂融大廈）還有約400名樂視員工，其中有近半的是5年以上的老員工。樂融大廈現在一半用來自用，另一半用來出租。

今年9月8日，樂視在京召開了秋季溝通會。據相關媒體報道，樂視品牌負責人夏曉艷否認了樂視靠《甄嬛傳》和收租活著的傳言，表示《甄嬛傳》帶給樂視網的收入不足5% ，算上樂視網旗下子公司“樂融致新”的收入，占比不足2%。去年房租帶給樂視網的收入只占6%。

樂視的業務范圍分為內容和硬件兩方面，樂視視頻和樂視電視都有傳統的會員收入和廣告收入。樂視視頻目前還有與第三方合作的MCN、小程序等營收。樂視電視有智能硬件如電視、手機等產品收入。

在溝通會上，樂視發布了手機、移動電源、耳機、電動牙刷、空調、燃氣灶等多種智能硬件產品，圍繞全屋智能設備進行了布局。手機的外觀跟iPhone相似度非常高，但是售價直接砍了個零，例如Y2Pro手機售價范圍是599 — 999元。而全屋智能設備看起來又像是在學習小米的戰略定位。

樂視品牌負責人夏曉艷表示樂視正在努力學習東方甄選，正努力成為下一個新東方，“員工完全可以給自己的公司代言”。

自賈躍亭財務危機以來，整個樂視系就陷入了資金危機。不過樂視一直在努力自救。目前，依靠樂視視頻和智能產品樂視依舊維持著不溫不火的狀態。樂視究竟有沒有機會翻紅，在直播賽道上復制新東方的爆火？

從“30天直播14場帶貨2萬元”的戰績來看，樂視在直播這條路上還有很長的路要走。有網友說這個成績已經比新東方起步的時候好多了。但是我們需要知道，賣貨這件事上樂視理應比新東方更專業。

今年6月份開始，新東方的“文化人”直播模式以降維打擊的姿態，席卷直播帶貨圈，以董宇輝為代表的新東方老師們，通過豐富的知識儲備和張口就來的文化底蘊，征服了一群此前只能看“買它！買它”帶貨模式的觀眾。他們的想象力、感知力和表達力在多年的教學經歷中，得到了充分的歷練，這讓他們面對直播鏡頭和觀眾時，表現得如魚得水，并領先網絡上絕大多數的帶貨主播。

中國社會科學院專家李勇堅也曾表示，隨著直播電商的進一步發展，專家型主播會更受消費者青睞。因此，樂視在直播賽道上想要成為下一個“東方甄選”，首先要把出鏡賣貨的人塑造出來，可能不是下一個“董宇輝”，但也一定要有自己的鮮明特色和優勢。

另一方面，樂視想要成為下一個“東方甄選”的難度可能在于“人品”起點不同。在大多數網友的印象中，新東方推出“東方甄選”，是一個非常正能量的自救過程。教育行業領先的大品牌，因環境變化導致業務嚴重下滑，即便如此，能變賣的資產如桌椅教具等，選擇直接捐給當地小學，失去學生的老師也沒有大規模裁員，這些操作都讓新東方積累了相當的社會口碑。因此，“東方甄選”的火爆雖然一定存在運氣成分，但讓它成功的則是運氣攪動的人品爆發，加上強勢的專業輸出，迅速出圈。

而客觀說，樂視的口碑與新東方比則相去甚遠。從賈躍亭欠款出走到樂視逐漸從大眾視野低調，而近年來小米、華為等競品早已壯大并占據口碑和產品市場，樂視整體的品牌形象處于一個尷尬期，年輕人不認識，認識的人懶得提。因此在直播賽道上，想要趕上“東方甄選”的腳步，可能需要用誠意和行動讓大眾重新認識樂視這個品牌。

雖然網友對樂視的直播帶貨之路并不看好，但樂視人信心滿滿，直播帶貨也確實是樂視自救的一個良好契機，希望樂視好運。