文\三娘
按說,最近在產業政策上,有不少的利好消息。
在上周末召開的事關明天經濟的定調會上,很多表態都可以算得上是大轉彎式的:不僅沒有再提資本的無序擴張和紅綠燈設置,對平臺經濟、房地產這些在過去一年里幾乎可以說是按在地上摩擦的產業,都釋放了積極的表態。在會議之外的另一份重要文件里,甚至給去年直接團滅的民營教育帶來了死而復生的曙光。
過去三年來的一切,好像什么都發生了,但所有人似乎又開始在假裝什么都沒有發生。
只是,以往極為擅長捕風捉影、給點陽光就率先燦爛的資本市場,卻一反常態:雖然算不上是千股跌停,但你幾乎找不到什么太亮眼的板塊。這一切可能主要是因為交易員們都還在家里發燒,但另一重可能是,預期和信心的修復,并沒有想象的那么簡單。
01
單就平臺經濟而論,回溯起來,真正的轉折點可能發生在那篇《互聯網巨頭正在搶走菜販的生意》開始。
2020年末,這篇文章在簡中互聯網上大行其道,上熱搜、登熱榜,每個人都義憤填膺。這讓當時因為疫情而忽然有所起色的生鮮電商忽然遭遇了巨大的輿論壓力。隨后也是如同今天一樣,一場重要的會議為商業行為的社會效應定調:資本無序擴張、反壟斷、反不正當競爭開始成為那之后的平臺經濟主旋律。
多米諾的骨牌在那之后轟然倒下:螞蟻金服上市折戟、馬云陸家嘴之后徹底銷聲匿跡、滴滴和中概股的連鎖反應,余波直到今天依然未平。
大浪滔天,這對于習慣了過去三十年欣欣向榮的互聯網碼農和打工人們來說,剛剛還在抨擊資本家996,轉眼間就要面對裁員和失業的真正危機。
我們現在很難說,從行業到其中的從業者所面對的局面要歸罪于那篇東拼西湊的文章。但那篇文章如今來看,是近年來內外多重因素交織的社會情緒的一個精準投射。而對于那些習慣了輿論和政策都站在自己這一邊的平臺經濟公司們來說,可能從未設想到會有這么一天。
但事實上,這種情緒,已經醞釀很長時間了。它不是一篇文章本身,而是一種有選擇性的表達,它生存在每一個算法的精準推送里,壯大在流量至上的裹挾之中;最后成為了一柄趁手的利劍,反噬到平臺公司本身。
02
回顧這些年來的宏觀調控,信心和預期管理是很重要的調控關鍵詞。信心比黃金重要不僅僅是一句俗語,也是宏觀經濟學中一個至關重要的變量。
信心這個詞指的是那些不能用理性決策涵蓋的行為,它在宏觀經濟學中起著重要作用。當人們有信心時,他們就會買進;缺乏信心時,他們就會退縮,就會賣出。經濟史充滿了這樣信心滿滿與信心消退的循環。
但信心從哪里來?標準的經濟學理為理性決策提供了一個正式程序:人們考慮所有可能的選擇、這些選擇的結果、每個結果的優勢、每個選擇的概率,然后再做出決策。但通過觀察我們周圍每一個個體做決策時的依據就會發現,信心的來源可能很簡單,就是在我視野范圍內,大多數人在怎么說,大多數人在怎么做。
那么現在我們視野范圍內,輿論場中說話聲音最大的人是誰?撇開各行各業的專家不談。相信所有人都有一個共識:老胡。對于他具體的觀點不想做過多的評價,單就以他作為話語場的風向標符號意義來看,他的存在,一定程度上不妨可以把它視為經濟信心指數的證明。
甚至我們可以說,老胡和他的隊友們的每一次發聲,就是一篇異曲同工的《搶走菜販生意》的文章。當理性的聲音開始越來越稀缺,這種屬于情緒的表達越來越激烈,當觀點市場出現了寡頭壟斷,它也必然會影響社會情緒的導向。
這也能夠解釋,為什么資本市場很難再相信那些積極的信號釋放?因為以往那些消極信號的代言人們,依然在大行其道地活躍在我們的視野里,并且還在大聲說話。
這是一個言論自由的場域。老胡和他的擁簇者們有他們表達的權利,但前提是他的反對者們也同樣擁有說話的權利。什么時候老胡和他的擁簇者們能嗅到信號少說點話,把話語空間讓渡點給別人,那恐怕才是經濟信心真正恢復的開始。而這也恐怕也才是決策層反復提及的預期管理的真正關鍵所在。
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