4月13日，新力控股集團(2103.HK)退市的日子，也是融創（1918.HK）復牌的日子。

對于新力的退市，其實不需要覺得意外。如果一定要覺得意外，應該是詫異于這家公司可以做到幾乎不帶一絲掙扎地就退市。

這是非常罕見甚至不曾有過的。

自2018年起港交所被取消上市地位的房企，要么因為清盤人發起，企業本身沒有抗爭的主動權，例如凱華集團；要么是因為曾經掙扎過一段時間但還是無果，例如五洲國際。

但新力不是。

它在停牌接近18個月后，連申請延期都沒去（不屑于）做。

另外，聯交所上市委員會在3月24日對新力發出除牌決定后，新力本還有7個工作日時間向上市復核委員會提出書面申請復議，但它也沒去（不屑于）爭取。

最終，到期即被除牌這樣極小概率的事，發生在新力身上。

橫向對比現今處在停牌中的十多家房企，可以斷言一點，2023年，不帶一絲掙扎就退市的香港上市房企，有且只可能是新力。

這得是對監管漠視或者自我傲慢到什么程度？新力的董事長張園林又是怎樣神奇的存在？

上海大虹橋一家閩系房企Boss至今還偶爾會在辦公室對張園林破口大罵。

張園林上一次以“受害者”身份出現是2021年公司股價大跌前的2個月。

一封《新力地產老板求救信》在網絡流傳。信中控訴著一個由保薦人、承銷商、市值維護團隊等組成的香港詐騙集團聯手設下高利貸圈套“榨干”了張老板。

事情真實性無從考證，新力當時稱已經報警，但沒有下文。這不免也令人懷疑是不是一出苦肉計，因為還不上錢而提前自編自導自演的鬧劇。

后來在聯交所官方網站上，佐證了《》里寫的，2021年9月20日新力股票的暴跌正是因為股權質押的爆倉。

涉及到的1.49億股，以最高1.6港元/股，平均0.52港元/股被砍倉。▼

這家成立于2010年的公司，從2019年5月遞表到當年11月上市，維系了在資本市場近47個月的生命周期。屬于新力和張園林的一切都是在加速度完成。

《求救信》里哭訴張園林被“榨干”，但反過來復盤新力的一系列操作也是妥妥的套路，張園林本身難道不是既得利益者？

從上市前瘋狂擴土儲，到包裝報表IPO拿錢，再到首次評級就是B+，接著是明星職業經理人的光環加持，這一切都很對資本市場的胃口。

去香港走一遭，張園林加速實現了財富的積累和身價的翻倍。

新力IPO時融到一筆錢，發行4筆美元債（只還了1筆）又是一筆錢，甚至在股票暴跌之前還拿到德意志銀行的一筆5000萬美元私募債。

光這些就妥妥的十幾億美元。只是錢去哪了？

現在被退市后，新力不用像其他復牌的開發商一樣，去憂慮漫長的估值修復之路。它也不用再花錢去保住上市公司這個殼了，因為也不可能融到資。另外再多花一分錢在律師費上都要張園林自己掏，估計也是浪費。

它要的就是淡出公眾的視野，不做信息的公開披露，不接受公眾進一步的監督，就跟當初從債權人群里退群后消失于無形中那樣。

這下，新力和張園林，如愿了。

新力和張園林留下了一堆苦逼的債權人們和業主們在風中哭訴。

業主相對會好一些，至少在保交付的大旗下，能用時間換空間。

而債主們，天南地北追債去吧，可能人都找不到；申請清盤呈請去吧，最后就算拿到清盤令，又能獲得什么？是圖清盤能對張園林起到震懾作用，還是圖香港的清盤令能夠非常順利地在上海、深圳和廈門三大試點城市得到資產的追索？

很遺憾，答案是都不能。

聯交所對新力能用的最高懲罰就是退市，當然可能還會有一系列的調查以及對實控人、董事等的公開評判。

但這些會讓張園林懼怕嗎？

新力是一家現象級房企，同樣也是家典型的逃廢債房企。

只是現當下，逃廢債房企很難受到相應的懲罰。反而更多是曾經還在努力還債的一些房企，得不到相應的獎勵。

曾經的新力在江西也算是一家做產品的房企。去南昌轉一圈就知道了，新力項目極具識別度。

不僅如此，如果說建發（01908.HK）是家賣大門的房企，新力可以稱得上是賣草坪的房企，因為它擁有國內為數不多的雙季草坪種植養護技術。

新力是退市了，但圍繞著它和張園林的一系列謎團還沒有解開。

● 《》那筆蹊蹺的美元債發行背后有怎么樣的貓膩？

● 《》被大股東占用的上市公司資金，跑去了哪兒？

● 《》里提到的消失的2.29%上市公司股份去了何處？

所以大可不必為新力的被退市唏噓。張園林和文中提到的那位閩系老板都是在江西宜春發的家。

宜春是禪宗圣地。禪宗里講的是：

種如是因，得如是果。

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