“子彈”飛了一個(gè)多月,石榴集團(tuán)的內(nèi)訌風(fēng)波沒有妥善收尾,反而到了愈演愈烈的地步。
8月3日,被董事長(zhǎng)崔巍“開除”的副董事長(zhǎng)桑春華召開了媒體見面會(huì),羅列五點(diǎn),指控崔巍做法不當(dāng)侵害其合法權(quán)益,并直言“如果任由崔巍這樣搞下去,石榴不是紅了,而是要‘黃了’”!
這場(chǎng)“沒有坐在談判桌前的分家”事件,走向了進(jìn)一步惡化的局面。
發(fā)函對(duì)話,石榴陷內(nèi)訌風(fēng)波
先來簡(jiǎn)單回顧下整個(gè)事件。
6月21日,崔巍向石榴集團(tuán)全體員工發(fā)布通知,指出桑春華因個(gè)人原因已經(jīng)于2023年6月21日中午12點(diǎn)從石榴集團(tuán)離職,并不再擔(dān)任石榴集團(tuán)的全部職務(wù)。同時(shí)離職的還有李廣田、丁慶蔚、楊玉鳳等人。并在通知中稱“如有任何了解上述人員損害公司權(quán)益等違法行為,可以直接向石榴集團(tuán)總經(jīng)辦舉報(bào)”。
6月24日,桑春華針對(duì)“被離職”事件發(fā)出回函,聲明崔巍無權(quán)以個(gè)人單方通知的方式將其免職,免職行為不具有任何法律效力且涉嫌違法,并強(qiáng)調(diào)自己負(fù)責(zé)集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)及主要決策,為集團(tuán)發(fā)展傾注了大量心血,有權(quán)繼續(xù)參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)桑春華指出,對(duì)于雙方在經(jīng)營(yíng)理念等方面的分歧,應(yīng)在股東層面妥善協(xié)商解決。
最引發(fā)業(yè)內(nèi)外關(guān)注的是,據(jù)知情人士透露,離職通知當(dāng)日,崔巍糾集了數(shù)十名閑散人員闖入公司,以特殊手段強(qiáng)行控制公司,不讓桑春華等人進(jìn)入,并將各公司用章強(qiáng)行私自占用。而在控制公司大樓后,崔巍連續(xù)十幾日為占用各公司用章及各類資產(chǎn)持續(xù)留宿公司辦公大樓未曾回家。
發(fā)函對(duì)話,暴力行動(dòng),讓這場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人的內(nèi)部紛爭(zhēng)剛開始即“劍拔弩張”。
細(xì)節(jié)被爆,內(nèi)訌上升到違法
桑春華的回函沒有得到正面回應(yīng)和妥善處理,這也意味著石榴集團(tuán)的內(nèi)訌風(fēng)波走向了更為嚴(yán)重的層面。
而在事情進(jìn)一步惡化的勢(shì)態(tài)中,更多的細(xì)節(jié)被曝出來。
據(jù)石榴集團(tuán)印章小組成員張永凱透露,6月21日晚,崔巍把集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理盛敏梅、人力行政中心行政總監(jiān)朱麗莉、人力行政中心人力總監(jiān)湯西蓉及印章小組成員李曉林、張永凱叫到集團(tuán)會(huì)議室,一眾保安在會(huì)議室外待命。
當(dāng)時(shí),崔巍以副董事長(zhǎng)桑春華有違反公司制度及影響公司經(jīng)營(yíng)等違法行為為由,強(qiáng)行讓相關(guān)人員打開保險(xiǎn)柜逼迫其蓋章,并將公章私自拿走,聲稱今晚有行動(dòng),同時(shí)要求此五人待在會(huì)議室不允許出來,直到凌晨4點(diǎn)事情辦完了才讓他們下班回家。
桑春華稱,其于6月22日凌晨2:00趕回公司,因董事會(huì)人員勸其不要發(fā)生沖突,并告知崔巍答應(yīng)董事會(huì)人員22日上午10:00談分家而錯(cuò)過了第一時(shí)間報(bào)警的時(shí)機(jī)。
媒體見面會(huì)上,桑春華講到:“這40多天,崔巍變更了我在石榴集團(tuán)下項(xiàng)目公司幾十家擔(dān)任的所有法人。崔巍集中全國所有項(xiàng)目公司300個(gè)公章,重新購買了保險(xiǎn)柜放在他辦公室,幾乎從21日以來一直睡在辦公室,白天出門都帶了3-4名保鏢,也不知道是因?yàn)槭裁础薄?/p>
與此同時(shí),據(jù)桑春華介紹,其還發(fā)現(xiàn)自己所乘坐車輛被安裝了跟蹤竊聽裝置。
7月19日,北湖壹號(hào)酒店所在房產(chǎn)也被崔巍指派相關(guān)人員占有。據(jù)悉,北湖壹號(hào)酒店所在房產(chǎn)登記于北京浪訊月凌文化有限公司(下稱“浪訊月凌公司”)名下,該公司由“被離職”的楊玉鳳擔(dān)任法定代表人,而崔巍與浪訊月凌公司并無持股或合同關(guān)系。
房屋被占有,發(fā)現(xiàn)竊聽裝置,讓桑春華和崔巍的內(nèi)訌再次升級(jí),甚至上升到了違法層面。
桑春華指控崔巍“五宗罪”
按照桑春華的說法,其曾多次試圖跟崔巍直接對(duì)話、談判,但崔巍避而不見。他指出,僅有的兩次線上談判,崔巍也提出了非分要求,比如要求他的股份在58%的基礎(chǔ)上溢價(jià)30%,也就是我的股份要從42%變成24%,要求把石榴集團(tuán)這個(gè)品牌無償給他。桑春華還表示,石榴集團(tuán)成立至今從未分過紅。
結(jié)果可想而知。
在事態(tài)越發(fā)不可控后,桑春華于8月3日召開媒體見面會(huì),并當(dāng)場(chǎng)指控崔巍的“五宗罪”:
一、未經(jīng)公司法定決策程序,停止桑春華的工作權(quán)限、禁止桑春華進(jìn)入公司辦公場(chǎng)所,損害了到目前仍間接持有石榴集團(tuán)42%的桑春華的股東權(quán)利,顯屬不當(dāng);
二、在不存在法定解除事由的情況下,單方面發(fā)通知解除桑春華等人與公司的勞動(dòng)關(guān)系,損害了桑春華和其他三位高管的勞動(dòng)者權(quán)益,顯屬不當(dāng);
三、無事實(shí)依據(jù)的情況下公開指稱桑春華存在“嚴(yán)重違法違紀(jì)行為”,侵害了桑春華的名譽(yù)權(quán),顯屬不當(dāng);
四、無事實(shí)依據(jù)的情況下占有北湖壹號(hào)物業(yè)且拒不返還,顯屬不當(dāng);
五、在桑春華乘坐車輛上安裝跟蹤竊聽裝置,侵害了桑春華的隱私權(quán),系屬違法。
在桑春華公開指控崔巍“五宗罪”的同時(shí),石榴集團(tuán)監(jiān)事會(huì)也發(fā)布了關(guān)于督請(qǐng)崔巍先生立即糾正損害公司利益行為的函,強(qiáng)調(diào)為避免公司損失進(jìn)一步擴(kuò)大,監(jiān)事會(huì)特督請(qǐng)崔巍先生立即糾正以上不當(dāng)行為,撤銷對(duì)桑春華的免職通知 、配合桑春華進(jìn)入公司辦公場(chǎng)所行使股東權(quán)利以及依法履職,并消除上述不當(dāng)行為所導(dǎo)致的不良影響,以確保公司經(jīng)營(yíng)秩序的合規(guī)與穩(wěn)定。
在媒體見面會(huì)上,桑春華公布了接下來的計(jì)劃。“我還發(fā)現(xiàn)了崔巍在過去工作的時(shí)間有職務(wù)侵占,挪用資金,行賄等犯罪行為嫌疑。本人正在整理,如果屬實(shí),得到確認(rèn),本人擬7日內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)案,并同時(shí)向媒體開見面會(huì)通報(bào),后續(xù)會(huì)同步給媒體發(fā)布,請(qǐng)大家關(guān)注。”
分歧多年,“一朝對(duì)峙”
“京城第一房企”的名號(hào),本是桑春華和崔巍用心經(jīng)營(yíng)石榴集團(tuán)25年的結(jié)果,如今卻被打上“內(nèi)訌”的記號(hào)。
回想起曾經(jīng)二人的奮斗,依舊是“草根一族”的榜樣。
九十年代末期,涉足一手房地產(chǎn)樓盤代理銷售的桑春華與經(jīng)營(yíng)著一家二手房門店的崔巍,因共同抱著對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的憧憬,先在青島起步,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)南京,積累下了第一桶金后,正式定于北京,創(chuàng)建華美地產(chǎn),成為石榴集團(tuán)的雛形。
當(dāng)時(shí),崔巍持股58%,桑春華持股42%。倆人分工也很明確,崔巍主要負(fù)責(zé)企業(yè)投資決策及部分項(xiàng)目拓展的工作,桑春華則負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作。
憑著一股干勁兒,桑春華和崔巍于2007年又成立了“K2地產(chǎn)”,在華美的代理銷售條線之外,正式涉足房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),并在短短五年躋身全國地產(chǎn)百強(qiáng)66位,成為業(yè)內(nèi)尤其是北京地區(qū)的知名開發(fā)品牌。
2016年,k2地產(chǎn)更名為石榴集團(tuán),并提出“地產(chǎn)+科技+金融”的商業(yè)模式,發(fā)展越發(fā)順風(fēng)順?biāo)?018、2019年石榴集團(tuán)營(yíng)收分別為99.37億元、80.31億元。2020年?duì)I收超百億,達(dá)到122.65億元,同比增長(zhǎng)52.7%。當(dāng)年石榴集團(tuán)還以407.3億元的全口徑銷售,在全國排名第80位。
然而在石榴集團(tuán)發(fā)展得如火如荼之際,桑春華和崔巍的經(jīng)營(yíng)理念卻出現(xiàn)了明顯分歧。經(jīng)相關(guān)知情人了解,石榴集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃與投融資等重大事項(xiàng)無法正常商討決議,大量經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)的流程優(yōu)化與監(jiān)督執(zhí)行等,都還在以一種“草創(chuàng)公司”的原生模式在運(yùn)作著,股東會(huì)組織與功能嚴(yán)重缺失,“憑經(jīng)驗(yàn)”、“看感覺”、“一言堂”等粗放式管理問題困擾已久。
為此,桑春華多次與崔巍提出“分家”但均未被采納。2022年桑春華再次正式向崔巍提出拆分,希望可以按照各自理念分別經(jīng)營(yíng)自己的部分,但最終未能如愿,反而導(dǎo)致雙方對(duì)峙。
從古至今,合伙、散伙的情節(jié)在不斷上演,的確很少有人能真正做到“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”的闊達(dá)。但對(duì)峙的結(jié)果只能是多方利益受損,就像桑春華在媒體發(fā)布會(huì)上講到的:“如果這樣搞下去,石榴不是紅了,而是要‘黃了’”!
但愿兩人能夠坐在談判桌前,冷靜思考,理性處理,控制勢(shì)態(tài)惡化,一笑泯了這恩仇。
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