9月8日，國內著名商業咨詢顧問劉潤走進慕思數字化智造工廠，實地探訪了慕思4.0數字化工廠、慕思檢驗測試技術服務中心，并在慕思睡眠體驗館5.0展廳親身體驗了慕思的相關產品。

當天舉辦了“劉潤主題演講·慕思專場”活動，劉潤以《在不確定性里尋找確定性》為主題進行深度分享，并與慕思副總裁楊鑫、網易家居/網易設計全國總編輯胡艷力開啟“睡眠”沙龍對話，探索如何睡個好覺，共同解鎖睡眠生態。

探秘中國“智造”樣本

看“鑒”慕思高端力量

“一張好床墊”背后的產業故事，就藏在慕思按照工業4.0高標準打造出的數字化智造工廠。

此次劉潤受邀探訪慕思華南健康睡眠產業基地，深度走進慕思4.0數字化智造工廠，在慕思副總裁楊鑫的陪同下，一起鑒證了一張好床墊誕生背后的故事。

實際上，慕思早在2015年率先開始了引領寢具制造向寢具智造轉型的步伐，按照德國工業4.0的標準進行廠房建設，打造的華南睡眠產業基地設有套床數字化工廠、床墊數字化工廠、自動化成品立庫、自動化物流中心等。

這座集結全球優質資源打造的工業4.0智慧工廠，每天可以生產出5000個床墊，且一墊一碼全鏈條可追蹤，每一張床墊都有“身份證”。在這里，彈簧內膽、面料、圍條、虎口的齊套產品，依據排程順序自動輸送至車間組裝線，全程無需人工進行任何揀配、搬運。

楊鑫介紹道，整個工廠立庫可容納650個儲位，約5000張床網內膽存儲量，比傳統存量提升3倍，不僅空間得到有效利用，還能實現跨樓層輸送，節省人力物力。立庫對應6條生產線，所有生產線的總體產量進度、關鍵工序產量、設備實時信息都可通過慕思“智慧大腦”互聯互通，實時掌握六條流水線產量情況，實現車間生產的可視化操作。

慕思數字化工廠幾乎所有關鍵工序都是自動化控制，楊鑫強調，實現全自動化數字控制后，產出效果提升30%，不僅縮短產品的生產周期，同時保質保量。通過提升產品設計的模塊化及標準化，實現“一床一定制”的柔性化生產，既能滿足用戶個性化定制的需求，又能實現規?；纳a，讓慕思的每個消費者都能擁有一張適合自己的床墊。

在參觀慕思床墊生產全流程后，劉潤感慨道，睡眠產品需要沉淀內功，內功煉成之后才會成為健康睡眠的立足點。

劉潤不僅參觀了慕思4.0工廠，而且走進慕思總部的慕思測試技術服務中心，是由國家認證認可監督管理委員會批準設立并授權的CNAS實驗室。

這里正是慕思嚴格控品的關鍵所在，慕思有一套嚴格的內控標準，檢測標準不僅遠超國標，還貢獻了大量的數據給國標委。楊鑫介紹到，在CNAS實驗室，產品的檢測是全過程的，從原材料、到半成品、到成品都會經過全面、細致的檢測。每一個環節只有檢測合格后，才能進入產品的研發、生產和銷售。

在床墊實驗室，每一張床墊都需要歷經層層嚴苛考核。通過3萬次滾壓的檢測測試耐久性和軟硬度，床墊有沒有變形、塌陷，床墊才是符合標準?！爸挥薪涍^測試之后床墊還沒有塌陷，才能證明我們的產品是合格的，才會送到生產線去生產，交到消費者手中”，楊鑫說道。

劉潤還親自感受了床墊貼合度測試體驗，在實驗室，通過1個力學性能測試裝置和3個紅外線位移傳感器在床墊長度方向從頭、肩、腰、臀、腳部的5個區域中心位置，測試每個區域的貼合度。慕思產品是嚴格按照人體工程學來研發，保障床墊的各支撐點精準貼合人體七區，順應睡姿睡得更舒服，睡得更持久。

在力學實驗室，劉潤體驗了彈簧抗疲勞、床網和床墊的邊部耐久性測試。彈簧在經過了30萬次的反復壓縮疲勞回彈測試，回彈性恢復率達到99%以上，支撐性和穩定性非常出色，保障床墊長久使用，不塌陷，消費者也可以更長久的使用床墊。慕思對原材料控制嚴苛，過硬的原材品質，為慕思產品打好了高質量基礎。

在楊鑫的陪同下，劉潤走進了恒溫恒濕實驗室，感受對親膚的表面皮革、床墊面料紡織物、針織物的檢測；走進氣候測試箱與有機化學實驗室，感受寢具的睡眠衛生和環保的檢測。在這里，慕思的原材料、半成品在投入生產前都要經過氣候箱采集空氣中的有害物質，到有機化學實驗室進行檢測，測試環保性能。

在不確定性里尋找確定性

劉潤專場演講超燃開啟

在本次慕思探訪之旅中，劉潤以《在不確定性里尋找確定性》為主題，從商業發展規律為出發點，解構如何在充滿不確定性的世界里，尋找確定性，獲得進化。

劉潤指出，一個企業的增長無外乎四個因素，自身（α），結構（β），時代（X），和意外（μ）。人們的成就，這背后的真正原因，是我們生逢了一個偉大的時代。時代帶來的技術進步、周期上升、政策紅利帶來無數機會。

每次大環境發生變化都會導致結構性的變化。所有偉大的機會，都源自于巨大的結構性改變。巨大的結構性改變，會帶來短暫的供需失衡，產生巨大的紅利。供需失衡越大，機會越大。

不確定性之所以是不確定性，就是因為它是未知的，而且常常會突然降臨。風險和不確定性都有一定的意外性。意外有一定的概率會發生，或者我們連概率都不知道，但是它居然發生了，最讓人覺得難受、恐慌。

劉潤強調，對抗意外，最重要的辦法就是給自己冗余——把自己活成確定性，給自己足夠的定力。“不要把所謂的發展效率做到極高。如果把杠桿用到最高，認為世界不會有一點風險，一旦遇到問題就哄然倒塌。所以在面對世界不確定性的時候，給自己足夠的冗余?！?/strong>

我們要學會從“周期”里找到確定性。過去40年高速增長，我們經歷的一直是春天和夏天，終于冬天來了。要相信冬天是商業世界必然的規律，有增長就有衰落，有繁榮就有簫條，一個經濟進入簫條是它的必然性。只有你相信它的必然性，才不會與之對抗。

劉潤指出，找到確定性，要看戰略是否站在趨勢上，永遠不要和趨勢作對，要成為擁抱趨勢的人。總而言之，從意外找到周期，從周期找到趨勢，從趨勢里面看清楚規劃。悲觀者永遠正確，但是只有積極者才能成功，只有積極者才能把不確定性變成確定性。

劉潤X楊鑫X胡艷力

揭曉“如何睡個好覺”的密碼

在不確定的世界里，構建確定性日常，需要從每晚的好睡眠開始。如何睡好，是所有消費者的痛點，逐漸上升為一個社會關注的焦點話題。

基于此，劉潤與慕思副總裁楊鑫、網易家居/網易設計全國總編輯胡艷力開啟以“睡眠”為主題的沙龍對話，深度探討關于“好好睡覺”這件事。

劉潤指出，“做好咨詢，就要善于睡覺。睡覺這件事情對我來說是重要的技能，我需要用最快的速度獲得最高質的睡眠”，會不會好好睡覺，某種程度幾乎決定了一個人的高度和空間，無論如何一定要懂得好好睡覺。

“我相信慕思所在的睡眠行業站在趨勢之上。做好一個產品，讓消費者找到你，享受這個時代帶來的機會，機會屬于能把產品做好的人”，劉潤認為，床墊之間的區別，背后是科技、是壁壘，是品質之分。堅持把睡眠產品做好，一定迎來更好的發展未來。

楊鑫認為，真正的健康好睡眠，需要好的環境、好的情緒、好的床墊。“慕思一直深耕睡眠，我們的使命就是解決人的睡眠問題，慕思對健康睡眠的追求精神根值在心底?！?/strong>慕思持續不斷推動健康睡眠的科技化、智能化的轉型，圍繞健康睡眠不斷加大新設計、新材料、新技術的研究，打造具有高科技含量的智慧睡眠產品。

楊鑫強調，為了讓人們睡得更好，慕思甄選了全球的優質資源，通過工藝技術整合，從產品的研發、生產制造、質量管理等各方面把健康睡眠這件事做到極致。慕思研發“夢之隊”，由人體工學、運動生理學、睡眠醫學、紡織工程學、環境工程學等不同領域的頂級科學家和著名學者組成，通過不同專業領域的跨學科合作，將以往積累的多個點位優勢串聯起來，基于HSP技術平臺與4大科創平臺和國家級CNAS實驗室，運用AI健康睡眠檢測數據云、健康睡眠管家服務，并采用工業4.0智能生產線及全球供應鏈等全方位的能力整合一體，實現智能與健康的融合。

胡艷力總結道，做好每一張床墊，給予消費者提供極為滿意的個性化健康睡眠系統，是慕思成就高端睡眠領域的重要原因。現代人因為“不確定性”，在新周期下普遍存在焦慮感，睡一個好覺顯得格外重要。新的周期的變化因子下，未來睡眠產業將大有可為。胡艷力指出，好好睡覺，是我們迎接新周期的一個新課題。“希望人們睡得好一點，慕思為需要解決睡眠問題的人提供解決睡眠系統?！?/strong>

自創立以來，慕思一直秉承“讓人們睡得更好”的愿景使命，長期致力于人體健康睡眠研究，始終專注于健康睡眠系統的研究與開發，為“讓人們睡得更好”傾注所有，致力于人體健康睡眠研究，整合全球優質睡眠資源，以國際研發、國際設計、國際優材為千萬用戶提供高品質的健康睡眠解決方案，以不斷革新的智慧睡眠科技普惠全民。

與其說慕思賣的是一張床墊，不如說慕思賣的是“關懷”，是對全球用戶睡眠健康的關愛，對健康睡眠生活方式的執著追求與求索精神。楊鑫強調，在“讓人們睡得更好”這件事上，慕思只會不斷地超越自我，用專業守護每一個好夢。

近二十年的發展歷程中，慕思腳踏實地地走在睡眠探索之路上，成就中國高端寢具的標桿。慕思持續不懈地引領中國睡眠產業數字化、智能化從0到1的跨越，面朝未來，慕思又該如何實現從1做到100的飛躍，這是慕思思考的問題，也是行業所期。

慕思的答案，就是成為指引行業的燈塔。

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