桑春華又開(kāi)媒體見(jiàn)面會(huì)了。

此前的8月3日，桑春華首次舉辦媒體見(jiàn)面會(huì)，向媒體痛訴了石榴集團(tuán)董事長(zhǎng)崔巍搶公章、霸占公司，違規(guī)開(kāi)除他和三名高管的過(guò)程。在崔巍9月11日召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)回應(yīng)并于當(dāng)晚在石榴集團(tuán)公號(hào)發(fā)布《石榴集團(tuán)董事長(zhǎng)崔巍的陳情》一文后的第三天，也就是昨天，桑春華又開(kāi)了一次媒體發(fā)布會(huì)。

昨天發(fā)布會(huì)的主題很簡(jiǎn)單，除了一一反駁了《崔巍陳情》一文中涉及到他本人的內(nèi)容外，他還希望通過(guò)媒體向崔巍喊話(huà)：“我可以讓步，別讓石榴集團(tuán)成為政府的負(fù)擔(dān)。”

贈(zèng)送股份是無(wú)稽之談

發(fā)布會(huì)剛開(kāi)始，桑春華就澄清了和崔巍之間的“師生”關(guān)系。因?yàn)榻邮苊襟w采訪時(shí)，崔巍指出桑春華是自己最得意的學(xué)生，兩人是“師生”和老板與員工的關(guān)系。

“我沒(méi)做過(guò)某人的學(xué)生“，桑春華調(diào)侃道：”崔巍先生是教地理的，我地理知識(shí)還不錯(cuò)。”

桑春華介紹，自己于1996年參加工作，1998年世界杯期間認(rèn)識(shí)崔巍，當(dāng)時(shí)的桑春華已是南京一家房地產(chǎn)公司的銷(xiāo)售主管。彼時(shí)，桑春華做一手房，崔巍做二手房。由于兩人聊得很投機(jī)，桑便動(dòng)員崔去做一手房。此后，倆人去青島創(chuàng)業(yè)，后期確定股權(quán)比例70:30。

青島、濟(jì)南兩地奮斗三年后，他們從零開(kāi)始積累了1000萬(wàn)左右的財(cái)富。2001年，他們來(lái)北京發(fā)展，倆人又重新談了股份比例，崔巍提議60:40，桑則要求51:49，最后達(dá)成58:42。除了眾所周知的華美外，2001年3月，倆人還注冊(cè)了一家叫北京雅居樂(lè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，以此為主體開(kāi)始了銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。

早在2003、2004年該公司就在通州和朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)了住宅項(xiàng)目，就連現(xiàn)在的石榴中心也是2002年以此公司為主體拿的地。

▲2001年兩人注冊(cè)的北京雅居樂(lè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司章程

▲2001年北京雅居樂(lè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司年檢報(bào)告顯示，桑春華實(shí)繳420萬(wàn)

“所謂贈(zèng)送股份，無(wú)稽之談，沒(méi)出錢(qián)更是笑話(huà)。”桑春華說(shuō)。

此外，對(duì)于崔巍指責(zé)桑春華做總經(jīng)理期間任人唯親，公司高管團(tuán)隊(duì)親屬化、內(nèi)部化、團(tuán)伙化，自己被架空一事，桑春華也給出了回應(yīng)。“公司所有的員工、管理人員入職都履行了公司程序，跟我相近的人都是需要崔巍單獨(dú)同意，人力資源備案，何來(lái)任人唯親之說(shuō)？”桑春華反問(wèn)道。

桑春華爆料，說(shuō)到任人唯親，反倒是崔巍讓自己的老婆進(jìn)了董事會(huì)。

治權(quán)調(diào)整還是搶奪公司

之所以“開(kāi)除”桑春華，崔巍的其中一條理由是“桑本人有巨額債務(wù)，擔(dān)心影響公司經(jīng)營(yíng)安全”。對(duì)于這個(gè)說(shuō)法，桑春華進(jìn)行了駁斥。“公司25年從未分過(guò)紅，崔巍和我需要用錢(qián)就從公司借，所謂我巨大債務(wù)，純屬胡說(shuō)八道。”

桑春華說(shuō)：“公司25年從未分過(guò)紅，崔巍和我需要用錢(qián)就從公司借，25年來(lái)我除了經(jīng)營(yíng)公司就不能投點(diǎn)資嗎？”

提及鬧掰的起因，桑春華說(shuō)主要是不想再被裹挾了。據(jù)桑春華介紹，2012年，兩人就對(duì)怎么經(jīng)營(yíng)公司已經(jīng)有了分歧，他希望通過(guò)上市來(lái)結(jié)束作坊的模式、結(jié)束草莽時(shí)代，未果。

此后的幾年，按照桑春華的說(shuō)法，崔巍做了多次重大失敗的決策。其中，僅投資首鋼股票就累計(jì)巨虧60億元。桑春華說(shuō)，對(duì)于崔巍的投資失誤，他質(zhì)問(wèn)過(guò)對(duì)方：“2012年之后，你做對(duì)過(guò)一件事兒?jiǎn)幔俊?/strong>崔巍的回答是：一、銷(xiāo)售模式是我創(chuàng)立的。二、公司在通州、大興、門(mén)頭溝拿了幾塊地。

桑春華說(shuō)，銷(xiāo)售模式確立是1998年，而拿那幾塊地是在1999年。

桑春華認(rèn)為，2012年開(kāi)始，崔巍做了太多錯(cuò)的決策。2018年公司決定處置資產(chǎn)，崔巍卻堅(jiān)決不賣(mài)，導(dǎo)致如今太多的存量資產(chǎn)沒(méi)有賣(mài)掉。上海投了120億商業(yè)用地，現(xiàn)在僅價(jià)值90億。孫河買(mǎi)了一塊地，到現(xiàn)在也沒(méi)開(kāi)發(fā)。

2022年，桑春華再提分家，矛盾也再次升級(jí)，所以才上演了后來(lái)的搶公章、開(kāi)除，雙方掀起罵戰(zhàn)、下跪出圈等事件。

桑春華指出，雖然崔巍聲稱(chēng)捍衛(wèi)他的股東權(quán)利，會(huì)在法律框架內(nèi)做事。但6月21日發(fā)生的搶公章和開(kāi)除他和另外三名董事的事件，是違法的。因?yàn)?strong>公司的總經(jīng)理任免是要開(kāi)董事會(huì)的，而崔巍沒(méi)有開(kāi)董事會(huì)，也沒(méi)有其它三名董事的同意，僅憑搶來(lái)的公章就“開(kāi)除了”他和三名董事。

桑春華說(shuō)：“這分明是武力搶奪公司，而不是法律框架下的治權(quán)調(diào)整。”

桑春華還希望通過(guò)媒體呼吁崔巍，既然不上市了，海外的結(jié)構(gòu)應(yīng)該調(diào)回到國(guó)內(nèi)來(lái)，堅(jiān)定看多國(guó)內(nèi)，踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)。“為什么海外結(jié)構(gòu)不拆，又不上市，又不拆，要干什么？大家可以想象，海外結(jié)構(gòu)交稅多，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)多好，踏踏實(shí)實(shí)做民營(yíng)企業(yè)，非要做一個(gè)海外的民營(yíng)企業(yè)，給你貼標(biāo)簽都不好貼標(biāo)簽。”

桑春華說(shuō)，他懷疑崔巍是想把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國(guó)，并爆料崔巍的老婆跟孩子早已經(jīng)是美國(guó)籍。“崔巍千萬(wàn)別潤(rùn)到海外去了，這是我現(xiàn)在最擔(dān)心最擔(dān)心的。”桑春華表達(dá)了自己的擔(dān)憂(yōu)。

值得一提的是，桑春華于9月13日生成的國(guó)家企業(yè)信用信息公示報(bào)告中顯示，桑春華仍是石榴集團(tuán)的經(jīng)理。法律意義上，桑春華依然是公司股東。

桑春華伸出橄欖枝

于私，崔桑紛爭(zhēng)傷害了兄弟感情，讓全國(guó)人民都看了笑話(huà)。于公，無(wú)疑讓在行業(yè)艱難下本就挑戰(zhàn)重重的石榴集團(tuán)更加雪上加霜。兩人爭(zhēng)來(lái)鬧去，不知道是否在乎過(guò)金融機(jī)構(gòu)？在乎過(guò)供應(yīng)商？在乎過(guò)業(yè)主？在乎過(guò)員工？

桑春華說(shuō)，出于對(duì)石榴集團(tuán)未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)，他多次試圖聯(lián)系崔巍談判，但撥打電話(huà)崔都不接。終于在9月8日，通過(guò)中間人桑春華才聯(lián)系到了崔巍。“約的在西城區(qū)天寧1號(hào)，9月8日下午4點(diǎn)鐘談到6點(diǎn)鐘，談了兩個(gè)小時(shí)，談的還是這些事，我的觀點(diǎn)我還可以讓步，石榴給你，還可以讓你。人家說(shuō)不行，石榴不是你給不給我，石榴本來(lái)我就要，必須給我，另外30%（大股東溢價(jià)30%）寸步不讓。真聊不下去了，這就是還是要搶。”桑春華說(shuō)。

事情似乎陷入了無(wú)盡的、無(wú)休止的循環(huán)中。兩人你方開(kāi)罷媒體會(huì)我的媒體會(huì)就登場(chǎng)，崔說(shuō)崔有理、桑說(shuō)有桑有理。一位媒體朋友也笑稱(chēng)：“再這樣下去，媒體快成老娘舅了。”

對(duì)于崔、桑之間的矛盾，曾任石榴集團(tuán)風(fēng)控中心總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席的林新武也到達(dá)了媒體見(jiàn)面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，向媒體表達(dá)了自己的看法。

他說(shuō)，崔、桑二人走到這一步，這個(gè)結(jié)果是所有人都不愿意看到的。他也沒(méi)想到會(huì)在這個(gè)場(chǎng)合講這些事情，在以往兩個(gè)人發(fā)生爭(zhēng)論時(shí)，他不拉偏架。這次，他只說(shuō)事實(shí)，不做道德判斷，保證所每個(gè)字每句話(huà)都是尊重事實(shí)。

林新武介紹，他2008年加入公司，見(jiàn)證了公司從一手房的代理業(yè)務(wù)到開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展的全過(guò)程。他覺(jué)得創(chuàng)業(yè)非常難，崔、桑兩個(gè)人白手打拼，當(dāng)時(shí)做包銷(xiāo)項(xiàng)目的500萬(wàn)保證金都交不起，連包銷(xiāo)費(fèi)用都是分期付款。林新武的介紹也從側(cè)面驗(yàn)證了桑春華是石榴集團(tuán)創(chuàng)始人，而非崔巍所說(shuō)的“學(xué)生”。

林新武還告訴媒體，此前石榴集團(tuán)準(zhǔn)備要上市時(shí)，62 名核心骨干實(shí)繳出資 21680 萬(wàn)元作為合伙人參加股改。后來(lái)，石榴未能圓上市夢(mèng)，但至今這筆認(rèn)購(gòu)費(fèi)用卻沒(méi)有退回來(lái)。直到石榴“6.21 事件”爆發(fā)，在職合伙人的集體逼宮下，石榴把在職合伙人的出資款給退了。但包括他本人在內(nèi)的5名被離職的合伙人的認(rèn)購(gòu)費(fèi)并沒(méi)有退回。其中，他本人出資 1500萬(wàn)元，其他4名合伙人出資合計(jì)1850萬(wàn)元。

更讓他郁悶的是，他的遭遇和桑春華一樣，“我進(jìn)不了樓，見(jiàn)不到崔巍總。”林新武說(shuō)。

作為石榴集團(tuán)的前高管，媒體見(jiàn)面會(huì)上，林新武也表達(dá)自己的想法。他希望石榴快刀斬亂麻地解決股東爭(zhēng)議，兩個(gè)創(chuàng)始人可以集中力量去保交樓、保還貸、結(jié)清拖欠的工程款，去清退的員工的股改出資款與項(xiàng)目跟投款，退還支持過(guò)石榴集團(tuán)的合作伙伴的投資款。只有這樣，企業(yè)內(nèi)外、上下才能形成合力，兩個(gè)創(chuàng)始人才能脫離困境繼續(xù)發(fā)展。

林新武的愿望很美好，某種程度上，這也代表了石榴員工、供應(yīng)商的心聲。可是積怨已深的崔、桑二人能否聽(tīng)得進(jìn)這些勸告？

但好在，昨天的發(fā)布會(huì)上桑春華遞出了橄欖枝。“我們一起共事了25年，從白手開(kāi)始，彼此都為石榴做了大量的工作，功過(guò)已不重要了，重要是當(dāng)下。當(dāng)下，兩個(gè)人股權(quán)利益不是最重要的，重要的是金融機(jī)構(gòu)的安全、供應(yīng)商利益、業(yè)主利益、員工利益。”桑春華通過(guò)媒體向崔巍喊話(huà)（之所以通過(guò)媒體喊話(huà)，桑春說(shuō)是因?yàn)槁?lián)系不上崔巍），“不要讓石榴成為政府的負(fù)擔(dān)包袱，我承諾，雖然不承認(rèn)不同意你所謂的同股不同權(quán)，我還是愿意讓步，讓你多拿點(diǎn)，直至達(dá)成一致，停止紛爭(zhēng)。”

話(huà)說(shuō)到這個(gè)份上，字里行間能看出桑春華態(tài)度的誠(chéng)懇跟和解的迫切。

今年3月，沙特和伊朗兩個(gè)一度不共戴天的大國(guó)，都上演了世紀(jì)大和解。崔、桑二人的矛盾有何不可化解的？期待有一天，崔巍和桑春華也能心平氣和地坐下來(lái)談判，最好能化干戈為玉帛。我想，這也是金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和員工都愿意看到的。