日本在搞元宇宙方面，有著得天獨厚的優勢。

《純粹的發明：日本的流行文化如何征服世界》一書的作者馬特·阿爾特指出，“我認為日本因其性格文化而真正處于利用元宇宙風格體驗的獨特位置。”

近期，中國3D產業聯盟元宇宙專業委員會聯席秘書長、中國3D產業聯盟元宇宙產業共識研究院院長顧偉在日本進行了為期兩個月的深入調研，涵蓋政府政策、行業趨勢、主要企業的產品和服務，以及普通民眾的反饋，以更全面地了解日本元宇宙產業的現狀。

“用心”二字是顧偉在日本期間最大的感受，他表示，這對于我們推動元宇宙政策落地、產業發展、產品研發、公司經營、創業投資都有巨大影響。

中國3D產業聯盟元宇宙專業委員會聯席秘書長

中國3D產業聯盟元宇宙產業共識研究院院長顧偉

01

日本“用心”體現在哪些方面？

近些年來，日本政府積極擁抱元宇宙，并致力于將Web3技術納入其國家議程。 2022 年 10 月，日本首相岸田文雄表示日本將投資數字轉型服務，包括了 NFT 和元宇宙； 2022 年 11 月，日本數字部制定了創建去中心化自治組織（ DAO ）的計劃，以幫助政府機構進入 Web3 領域。

“我在日本看到了日本政府對于日本企業支持亞洲地區實現數字化轉型的政策支持和補貼，也看到了幾乎所有都道府縣和中央部門都開始研究和推動監管與應用并行不悖的落地。”顧偉表示，“日本的政策特別具體，他們對產業發展的問題看得一清二楚。”這是它對日本政策的感官，他表示，日本整個的研討的過程都是透明的，但是日本人整體動作是比較慢，所以C端還沒起來。

“元宇宙應用案例比我們想象的要多，但是以To G和To B為主，你不主動去找，不一定能看見。”但顧偉發現 ，其實日本有一些比較具體和專業的與實體體驗相融合的項目。

例如，“VR NINJA DOJO”忍者道場項目，就是利用原創VR游戲化身忍者，進行虛擬對戰。而在進行游戲前，會有忍者大師教忍刀和劍的使用方法以及忍法、吟唱方法和回避敵人攻擊的方法。日本互動公司推出的 Cyber Wheel，通過VR頭戴式顯示器，結合可以轉動的左右手輪，讓用戶體驗到最高時速達到60公里的頂級選手的比賽。在關注殘疾人的同時，也增加了殘疾人運動的娛樂性。

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在顧偉看來，這些項目真正實現了需求和供給的精確匹配，而不是僅僅提供產品而忽略了對用戶真正體驗的理解。

02

日本元宇宙的優勢與挑戰

動漫、游戲等 IP 資源是日本近百年積累的先天優勢，也是元宇宙中不可或缺的核心競爭力。但顧偉認為，更重要的是，整個動漫、游戲產業等泛 IP 產業鏈非常成熟，仿佛一臺精密的機器，永不停歇、源源不斷地在生產新內容、新 IP ，老的 IP 仍在繼續發展和裂變，借助元宇宙新技術更好地輸出這些文化 IP 資源，是日本政府的根本訴求。

“日本元宇宙相對而言，動漫二次元影響較深，整體感官自然是有趣的，在9月的東京TGS游戲展上，VR/AR展區也是非常火爆的。東京澀谷、大阪、名古屋、京都等都擁有了對應的元宇宙，有在日本企業平臺上的，也有在國際性平臺上如VRchat。”顧偉強調了日本元宇宙的獨特魅力。

圖 源 ： 網 絡

至于創新？顧偉表示，“我沒有發現，對于深耕行業的人來講，可能國內創新還更多些，尤其是商業模式上。這也是我們進軍海外市場的信心所在，當然也要尊重和結合不同國家的國情和人文以及市場規律。”

日本元宇宙之所以缺乏創新，在顧偉看來，主要有以下兩方面原因：

首先，人才短缺。經過多方考察和研究，日本似乎還處于Web 2.0時代的建設階段，全國各地最關注的是數字化轉型（DX）。即使在Web 2.0的建設中，技術人才依然稀缺，以至于一些不懂編程的人也能找到編程相關的工作并接受培訓。盡管Web 3.0元宇宙的建設也在進行中，但從整體來看，日本雖然已經有不少案例，但個體消費者可能尚未真正感受到元宇宙的影響。如果按照傳統的IT技術路徑，首先發展2.0再轉向3.0，元宇宙的發展短期可能會遭受擠出效應，但機會在于消費者對技術產品和服務的認知和接受程度較高。

其次，創新和創業環境以及制度的僵化導致創新的土壤匱乏。資本主義大企業中的員工狀況有點像國內上世紀八九十年代的國有企業員工，盡管總體上勤勉認真，但隨之而來的利益固化抑制了新一代經濟的發展。

03

對外“開河引水” 對內“改良土壤”

作為元宇宙領域資深咨詢師與連續創業者，顧偉的個人愿景就是“用元宇宙連通全世界，用元宇宙賦能全人類”，其第一家企業的 slogan 就是“助力傳統產業轉型升級”。所以顧偉在為傳統企業提供咨詢服務的同時，也為政府建言獻策。其常年輾轉于中日兩地，對于中日兩國元宇宙的發展的現狀以及不同之處深有感觸。

“不同之處可以用四個詞來形容，認真、務實、嚴謹、開放。”顧偉表示，尤其是開放。由于日本近些年的老齡化和少子化問題嚴重，外來人口需求增加，除了基礎勞務人才之外，今年更是放開了創業簽證。可以看到了越來越多的外國初創企業來到日本落地。整個服務配套堪稱牽一發而動全身、充分換位思考且細致入微的教科書，非常值得國內政府和企事業單位學習。

“當我們始終還在為錢從哪里來而犯愁的時候，日本找到了自己的解決方案。”顧偉表示，目前日本面對元宇宙存在挑戰給出的解決方法是，對外“開河引水”——進一步開放國門，面向全球招商引智。對內“改良土壤”——在政策文件中可看到決心，首先支持遠程辦公，其次鼓勵大財團的中高管支援中小微和初創企業。在日本一系列的舉措后，可以看到印度工程師又多了不少，中國國內的“卷王”也開始卷向海外，尤其是一水之隔的日本。

圖源：網絡

但同時顧偉也強調，雖然他在日本看到了日本政府對于日本企業支持亞洲地區實現數字化轉型的政策支持和補貼，也看到了幾乎所有都道府縣和中央部門都開始研究和推動監管與應用并行不悖的落地。但從產業發展的基礎來講，中國人才和集成優勢明顯，亞洲地區元宇宙終端硬件中國獨大，雖然核心軟件確實缺乏持續的苦修和研發。

而針對國內元宇宙存在的問題，顧偉也給出的自己的應對之策，“我覺得解決方案可能是一攬子的，對內的話，這里既有借助Web3實現對內‘信用土壤改良’、也有借助AI實現‘經濟效率提升’、還有借助XR實現‘溝通成本降低’；對外的話，既要‘曲線救國’、也要‘隔山打牛’、還要‘借力打力’。”

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