?商業與生活 文｜朱曉培

校對｜大道格

阿里巴巴敗訴了，要賠京東10個億。

“壟斷”的事情，到此可以告一段落了。但這兩年，阿里的境遇，可謂是遇了霹靂又遭了雨。接連不斷的挑戰和困境，加上對它像痛打“落水狗”式的不斷處罰，都讓人不禁感慨：阿里到底怎么了？阿里真的是過街老鼠，那么可恨嗎？

01

2023年的最后一個工作日，一則判決，又讓剛剛平靜下來的中國互聯網科技領域掀起了一些波瀾。

根據京東黑板報發文，京東訴阿里“二選一”案迎來判決，法院認定阿里濫用市場支配地位的壟斷行為成立，判決其向京東賠償10億元。

這不是阿里第一次因為壟斷被罰了。

早在2021年4月，市場監管總局就依據《反壟斷法》，給阿里巴巴開出一張高達182.28億元的罰單。

當時，阿里也是在第一時間發布《致客戶和公眾的一封信》，表示誠懇接受和堅決服從這一決定。

182.28億，是目前中國反壟斷史上，有史以來最大的罰單。放在全球，也是最大罰單之一。根據統計，只有歐盟此前對谷歌的罰單金額大于那次處罰。

如今，阿里的這筆罰單上又要加上10個億，總共192億元的處罰，真可謂是天價中的天價了。

192億元只是阿里賬面付出的數字。阿里實際付出的代價，更多。

因為182.28億元的罰款一次性進入到了阿里2021年第一季度的損益當中，讓阿里承受了自2014年9月上市以來的第一次季度經營虧損。而阿里股價也跟著開始了一路下跌。

2020年11月，阿里市值最高一度達到8351億美元，準備沖擊萬億美元市值大關。但現在，阿里市值只有1966.82億美元，距離高點跌去了6000多億美元。換算成人民幣的話,市值減少超過4.5萬億元。有人計算過，這些跌去的市值，約等于今天的京東+拼多多+美團+網易+小米。

今非昔比，恍如隔世。放在三年前，誰會能夠想到這樣一個局面呢？

在當時，無論是市值，還是人們眼里的期望，阿里都要比肩微軟、亞馬遜。但現在，亞馬遜市值1.57萬億美元，微軟則高達2.79萬億美元。與他們相比，阿里1966.82億美元的市值，實在過于寒酸了。實際上，中國互聯網科技公司市值集體陷落，但論企業價值，社會貢獻，真的有這種天壤地別的差距嗎？

結果如此，令人唏噓。只能說，阿里付出的代價著實有些大，真的太慘了。

02

今天阿里拿到的10億罰單，其實是8年前的糾紛。

2015年11月3日，京東舉報天貓脅迫商家雙11“二選一”，并于兩年后發起訴訟。那也是中國互聯網公司最野蠻生長的日子。

當時，隨著智能手機的普及，中國互聯網從PC時代正式進入移動互聯網時代，從電商到社交、從出行再到金融，從本地生活到OTA（在線旅游），一切市場都是新的，都是機會。所有的公司，所有的創業者、投資人，都很興奮，也很拼命。

那兩年，大家打的都很兇，方法也有些粗暴。因為，彼時，大家都相信“721”格局——在PC互聯網世界里，網絡效應是企業的護城河，當達到網絡效應的臨界點時，就會形成“721”格局，也就是市場排名第一的，可能帶來70%的份額，排名第二的可能是20%，第三及其他分享剩下的10%。

人人自然都想做那個能占70%份額的第一，因為第二可能就意味著消亡。所以，那兩年，中國互聯網市場可謂硝煙彌漫，“二選一”、“價格戰”大行其道，“你死我活”，斗來斗去，發現都沒有落到好處。

而且，移動互聯網的世界和PC互聯網世界也大不相同，這里能容得下足夠多的公司，足夠多元的模式。

就以阿里所在的電商為例子，阿里和京東打了這么多年，市場上反而又長出了拼多多、抖音、快手、小紅書這些有力的競爭者。這更說明了，中國電商行業是一個充分競爭的活力市場。過去十年中，這個行業涌現出來的發展活力，恰是行業健康的證明。一個壟斷市場，是斷然長不出這么多新玩家的。

今天，從成長的方式上，粗暴、野蠻的時代過去了，競爭的手段變得溫和、合規。但是，從競爭激烈的程度上看，今天卻比以往更加壁壘高筑，比如京東的支付方式仍未接入支付寶。

哪樣的生長方式更好？哪樣的競爭更利于消費者和商家？仁者見仁、智者見智。但阿里當時的做法，也是一個野蠻成長時代的必然過程，它也為此受到了處罰，付出了足夠大的代價。

面對今天的阿里，已經交了超額罰款、認了錯，這次又被判付給京東10億巨款，人們真的還有必要再繼續追著討罵了嗎？

03

3年前，阿里、騰訊們還是中國人們心中的英雄公司，基金經理們紛紛喊著要南下港股爭奪BAT們的定價權。當時的中概互聯網ETF最高達到了2.65，今天中概互聯網ET只剩下0.939，跌去了三分之二。

當市場談論一家企業時，會談論什么？許多投資人說是一家企業的價值。企業的收益，只是企業是為社會創造價值后所獲得的少部分回饋。大部分生意的本質，是一家企業為社會創造了某種價值，而社會為這份價值給企業以部分回饋。

從這個角度而言，今天的中國互聯網公司，與三年前相比，變得更壞了嗎？風險更大了嗎？社會價值更低了嗎？

按說，都不是。經過2年多的治理，相關的法規更加完善，公司再犯錯的可能更少了。大家的競爭，也由以前粗暴的“你死我活”，變成了“由外向內”，從效率、體驗上要成長；從以前的商業模式創新，變成了追求技術創新。從社會責任到社會公益，互聯網公司也在越來越多的履行自己的職責。

但為什么互聯網公司在人們眼中成了都要喊打的“落水狗”呢？

我想到了美國當代報告文學作家、財經記者邁克爾.劉易斯在第一次互聯網泡沫后——1998-2002年，所寫的《為繁榮辯護啊》中的一段話：

“那些破產的公司傾向于將自己看作是經濟繁榮中的反調領唱，但實際上，破產與繁榮都有一個共同點：他們都是暴徒。當市場繁榮，所有人都變得越來越有錢的時候，我們很少會聽見質疑這種體系的聲音，或者說質疑那些因此發大財的人。而現在，市場開始萎縮，當所有人都覺得自己變得越來越窮，或者說，越來越不富有的時候，我們又很少聽見有人會為這種體系，或者那些仍然富有的人，說話。就是這種群體心理，在一個時代促進了經濟的繁榮，在另一個時代又加快了經濟的衰退。而且經濟衰退已經使得市場變得扭曲不堪——也許也變得危險重重——因為這一切都與繁榮有關。”

也就說，阿里的大起大落，中國互聯網公司起伏，歸根結底，是移動互聯網紅利見頂造成的。這也是今天，我們所有的同行業者都要認清、都要面對的一個問題。

移動互聯網紅利見頂，是所有公司都要面對的挑戰，市場給予的估值過低，也是整個中國互聯網公司都要面對的問題。

懲前毖后，治病救人。 阿里交了罰款，市值暴跌，已經夠慘了。

在今天這樣嚴峻的國際環境下，同為互聯網從業者，就更沒有必要落井下石，追罵阿里了。畢竟，阿里再慘下去，整個行業只會跟著更糟糕。

更值得深思的是，要如何扶持阿里們，在當前環境下盡快站起來、跑起來，加速追趕全球同業，再晚就來不及了。

—End—

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