很low，如果這個標(biāo)簽被貼上，程前的生意將會遭到毀滅性打擊。

網(wǎng)紅程前黑紅了一把。

昨天，認(rèn)識程前的，不認(rèn)識程前的，都開始討論他，因為他跟另外三個眾所周知的企業(yè)家王石、馮侖、周鴻祎坐在一起，侃侃而談，并且把老同志們尬懟了一頓。

事情的經(jīng)過，我就不贅述了，已更新到一口老炮視頻號，有興趣的自己看。

其實(shí)，我對程前并沒有深度了解，也從不看他的視頻，但是看完這段風(fēng)馬牛的圓桌論壇后，我的直觀感受就是，程前很low。

我先說一下我對這件事的最終預(yù)判，我認(rèn)為程前這次黑紅后，作為媒體的他，生意的根基動了，并且他自己可能還沒意識到問題的嚴(yán)重性。

畢竟他現(xiàn)在的應(yīng)對方式是“冷處理”，希望時間換空間，不更新不表態(tài)，緩一緩，繼續(xù)掙錢。

我為什么說他的生意可能做不下去了？因為他的生意核心本質(zhì)，是資源的打通，一旦被貼上了low的標(biāo)簽，資源就打不通，那么廣告價值就失去了。

據(jù)我所知，很多中小型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，找程前合作的核心原因，是希望通過程前的朋友圈連接到資本、大佬以及潛在的利益方，順便榨一下程前的幾百萬粉絲，花點(diǎn)小錢，覺得轉(zhuǎn)化很高。

所以說，這次馮侖給程前提供風(fēng)馬牛的舞臺，原本是一次絕佳的上位機(jī)會。

結(jié)果卻是，無知挑戰(zhàn)常識，一手好牌打得稀爛。

馮侖可能是比較喜歡這個小老弟，因為他是程前此前視頻中，最大的咖，于是給了他一次階層跨越的機(jī)會。

程前如果情商高一點(diǎn)，城府深一點(diǎn)，沒有那么多自我膨脹的話，順勢做好采訪，把王石和周鴻祎也納入他的朋友圈，就會把自己節(jié)目咖位拉上一個新的臺階，讓更多的大佬對他產(chǎn)生興趣，結(jié)果呢？程前玩砸了。

王石的朋友圈在問，周鴻祎的朋友圈在問，媒體圈在問，程前這個人是誰？怎么這么low？

程前在大佬的圈子里的處子秀，被冠以了low的名聲后，大概率以后不會再有大佬愿意跟他同臺獻(xiàn)媚了，大佬身后的資本開始覺得low，然后創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)主也開始覺得low，low的帽子被扣實(shí)之后，程前的關(guān)系鏈路的生意，就崩盤了。

我去翻了翻程前過去的視頻，基本上都是不太知名的中小企業(yè)主，然后通過一頓高大上的方法論包裝為成功企業(yè)家，有幾個企業(yè)我相對熟悉，私下真實(shí)情況是什么德行，我很清楚，用我們行業(yè)的話說，那就是，替他們鼓吹的媒體人，大概率“恰爛飯”了。

媒體現(xiàn)在呈現(xiàn)出來的態(tài)勢，很顯然是一邊倒的，幾乎所有的報道都在各種刨祖墳和批評，我看到的有說程前怎么用社群割韭菜的，怎么收費(fèi)拍視頻的，怎么賣課的，如何利用傻子共振的，當(dāng)然我不確定真假，就不一一列舉了。

之前也有人讓我賣課，我真的是口無遮攔，容易放炮，長得又很丑，我懂的那點(diǎn)皮毛都寫出來了，另外我是個正經(jīng)生意人，自己有公司，且焦頭爛額，天天被甲方各種屌，能堅持寫文章，實(shí)屬不易了，罷了。

程前這一次，也算是危機(jī)公關(guān)了，化解的方法也有，我送一句，解鈴還須系鈴人，跪求老周、王石給他一次機(jī)會，做一次認(rèn)錯復(fù)盤的訪談。

哎，我又開始好為人師了。

說完對這件事的預(yù)判，接下來就是自我反思時間，因為發(fā)現(xiàn)，程前犯下的錯，我都犯過，我身邊的很多媒體人也經(jīng)常犯，比如程前在這次活動中，呈現(xiàn)出來的傲慢無禮、好為人師、缺乏實(shí)戰(zhàn)、虛無縹緲、偷換概念。

所以在媒體圈內(nèi)，為什么“老師”這么多？懂得都懂，一笑了之。

第一戒律，切勿傲慢無禮，要謙遜待人。

大部分媒體人，都會自我膨脹，放大自己的功效，在機(jī)構(gòu)媒體上班，會用平臺的力量替代自己的力量，我自己就是活生生的案例。

我曾經(jīng)在機(jī)構(gòu)中，在那個位置上，自帶光環(huán)，發(fā)個朋友圈，哪怕是個屁，也會有一群利益相關(guān)者過來聞一下，但是當(dāng)我一離開那個位置，我就立刻發(fā)現(xiàn)了真實(shí)的自己，屁都不是。

現(xiàn)在網(wǎng)紅，本質(zhì)是什么？還是媒體，在我看來，辛巴、小楊哥跟程前一樣，都是媒體，他們有流量，可以影響受眾的心智和決策，他們幾百萬上千萬的粉絲，就是給他們造成自我膨脹的底氣，每天一睜眼都是彩虹屁的奏章需要批閱，皇帝一樣的感覺，老子無所不能了，所以過去幾年，我們經(jīng)?？吹剿麄兣蛎?，這是必然的。

但是網(wǎng)紅沒有想過一個問題，你的紅，是誰給的？是平臺，抖音、快手、視頻號才是生殺大權(quán)的制定者，你縱然有1個億的粉絲，也可以把你的流量掐掉，甚至找個借口，封掉你的號。

程前這次翻車，最大的一個bug就是傲慢且無禮，最后的咒罵甚至顯得低俗和無德。

第二戒律，切勿好為人師，要學(xué)會傾聽。

很多媒體老師和網(wǎng)紅，在采訪了無數(shù)大佬或者和大佬同臺對話之后，就開始自我膨脹，覺得自己也是大佬，從采訪到對話再到認(rèn)知對等，我能跟大佬交流，就說明我們有共同的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，殊不知大佬跟你對話，僅僅是為了借用一下你的流量。

程前在整個訪談中，急切的想要表達(dá)自我，又語無倫次，其實(shí)還不如正常做個安靜的學(xué)生，這就是他與董宇輝的差距所在。

一個93年的網(wǎng)紅，沒有正經(jīng)經(jīng)營過一家成規(guī)模的公司（但是程前個人賺錢的能力還是很強(qiáng)的），非要逞口舌之快證明自己的水平跟三位大佬一樣，且不接受對方給過來的臺階，最終就是自取其辱。

第三戒律，切勿用缺乏實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)行業(yè)老兵。

很多人問我怎么看這個問題，我的回答是，一個習(xí)慣假唱的歌手，沒事別開演唱會。

網(wǎng)紅活在短視頻的世界里，這個世界的一切都是可以預(yù)先導(dǎo)演的，自己可以是皇帝，提前把各種爽點(diǎn)都預(yù)埋好，按部就班給受眾提供情緒價值就可以。

程前為什么要提前寫好稿子，然后去念稿子，因為一個93年的年輕人，閱歷和資歷，都不足以讓他脫稿侃侃而談，他的肚子里，沒有那么多感慨和故事。

這就是后面程前的反駁無力且可笑的核心原因，因為當(dāng)大佬要認(rèn)真跟他對談的時候，他才發(fā)現(xiàn)失控了，不像以前的來找他做節(jié)目的那些“偽大佬”充分配合他，于是他露怯了，接不住招了。

所以，網(wǎng)紅如果不具備強(qiáng)大的人生閱歷，也沒有足夠多的專業(yè)知識儲備的話，建議少參加線下的直播，很容易翻車。

第四戒律，多說人話，少拽詞。

作為一個文字工作者，實(shí)話實(shí)說，程前的那個稿子，寫的簡直是狗屁不通，毫無營養(yǎng)，全是假大空的雞湯體，你在短視頻里用傻子共振，玩玩雞湯就算了，在大佬面前喂雞湯，那不是班門弄斧？王石是懶得搭理，老周忍不住，就把火藥桶點(diǎn)燃了。

這么多年，留下來的所有商業(yè)經(jīng)典，都是通俗樸素的語言，我前段時間把張一鳴的微博留存找出來看了一遍，真的是金句不斷，用大白話說出了大道理，都是實(shí)戰(zhàn)的東西，沒有虛無縹緲的豪華詞藻。

在真正的商業(yè)世界里，大家追求的都是高效溝通，沒人有興趣陪你炫技，再說，程前的那篇文章寫的也沒啥才華可言。

第五戒律，不要為了抬杠而偷換概念。

我們在過去多年的采訪中，最經(jīng)常犯的一種錯，就是代表一群人，去問采訪對象一些問題。

其實(shí)本質(zhì)上，我們誰也不能代表，當(dāng)年的某某某不能代表亞洲青年，今天的程前也不能代表年輕人，你口口聲聲說年輕人很難，要挺住，那你為啥還要商業(yè)視頻收人家?guī)资f？你收少一點(diǎn)，讓創(chuàng)業(yè)者多點(diǎn)錢干正事不好？進(jìn)個社群為啥也要收錢？免費(fèi)嫁接點(diǎn)資源不好？

為了抬杠，還硬要把寫了稿子跟不寫稿子做道德綁架，你寫稿子因為你肚子里沒貨，人家不寫稿子是因為久經(jīng)沙場，滿腹經(jīng)綸，用無知挑戰(zhàn)常識，就太無趣了。

不過實(shí)話實(shí)說，我也是圈內(nèi)著名的杠精，我們有個三兄弟小群，看完程前，我們就自嘲，各自是杠王、杠霸、杠神。

零零散散，廢話了這么多，其實(shí)關(guān)注程前這個事，我更多的時候是處于自我保護(hù)意識，大家都是同行，今天他翻車，明天也有可能翻車的就是我。

很多人跟我說，我現(xiàn)在的文章沒有兩年前好看了，我自己清楚的知道，我的顧忌越來越多，一開始是肆無忌憚的寫，直接點(diǎn)名，講故事，好為人師，現(xiàn)在更多的寫方法論，想要用交流的態(tài)度寫作。

因為，我就是害怕翻車。

前幾天，一個兄弟，轉(zhuǎn)發(fā)了我的一篇文章，說炮哥的認(rèn)知超越了很多公關(guān)VP，然后隔天就開始產(chǎn)生效應(yīng)了，一個大廠VP在飯局中說，“超VP”來了，我就知道，出問題了。

這就是后面大佬們，讓程前學(xué)會多講段子，少講道理的核心。

混亂之中，如履薄冰者，生存。