作者：劉凱，橄欖球人。首位獲海外體育獎學金&效力海外俱樂部的中國大陸橄欖球運動員，中國首位代表不同隊伍獲得全國冠軍的橄欖球運動員。2006多哈亞運會&世界大學生七人制橄欖球項目銅牌，2006年亞錦賽銀牌；經濟法學碩士，前北京法官。

昨天有位學法的朋友發給我一句《第二十條》里的話“所有正確的事情都是有代價的，但不能因為有代價就不去做。”就好像我PK@中懶協主席、北四環匹克中心主任阿表這事，其實是以卵擊石（難道我從一開始不知道？）。人家是個正廳級現職干部，手握橄欖球、水球、曲棍球3個項目的奧運會備戰，替國家管理著上百億的資產。

了解我倆關系的人會更加困惑，陳是我在解放軍隊時候的老領導，無論如何也算半個嫡系，而且我在橄欖球方面對他很有用，如果我愿意可以跟著他做很多事情賺一些錢（像其他人一樣）。顯然他也沒有得罪我個人（就算得罪又能如何？）。我這樣做于我個人是百害無一利。

原因很簡單，因為陳做的是錯誤的事情，他把上億的資金名義上（實際大部分被洗了）投入女子七人制橄欖球這個小到不能再小的項目里，以此拿到了東京奧運會第七名的成績。完成上峰的任務，同時換來了更多權力以此謀取更多的個人利益。（我給你假設一下，可以把這事想象成國家說投錢搞足球，于是管事的用田忌賽馬的思路把99%的錢投入到女子沙灘足球里，拿到世界冠軍，然后興高采烈地匯報說，我們中國足球是世界第一了）。中國體育的不二法寶“小巧難女少”，感興趣的自己去搜，“別人不玩的，我們最強”，有人說你看這兩天游泳不錯，對，但是你同樣必須知道，游泳在國外就像走路一樣幾乎人人都會，那不是個體育運動，同時競速游泳是職業化程度很低的體育項目，除了中國以外全世界5萬美金一年的游泳運動員幾十人而已。他之前用掉的這一億多，投入在足球籃球里不叫事，因為全世界足球籃球盤子大，但是如果有效的投入在橄欖球里，中國男隊5年內排到世界前30追上韓國是有可能的。因為世界橄欖球的發展太不平衡，頭部的十來個隊與腰部的差距很大。

但是現在，在這樣的領導下，庇護下，橄欖球運動員等級證書的市場價已經水漲船高到一級15萬，國家級健將30萬，免試錄取的健將大幾十上百萬，幾乎所有的#體育單招#上大學的名額都有售價，橄欖球成了名副其實的“貴族運動”。真正打球的孩子沒學上，無奈退出橄欖球項目，要不就得是天賦夠高能打上山東江蘇這種一共幾十個人員編制的專業隊。一個原來清清白白的項目，這樣發展下去有著中國足球的劣，又缺乏存在的必要性。你不完蛋誰完蛋。但是大部分從業者們是默許的，因為他們需要現在就見到錢，我今天能拿到錢，比將來橄欖球項目發展好要重要一萬倍。

這就是我一直在說的，他的行為是對#中國橄欖球#最大的傷害。我反對他，是因為我在做正確的事情，我知道有代價，也知道幾乎不能成功，但不能因此就不去做。我試一下，中國橄欖球也許還有機會，連我都不試，必死無疑。但是橄欖球在國內是個如此小眾的項目，沒有幾個人真的懂，我去說他的思路、規劃錯誤，根本沒人care！浪費個幾億算事嗎？中國足球籃球排球，社會輿論都這樣了，又改變了什么！所以我只能以貪腐濫用職權等問題為突破口。畢竟2018年6月24他老婆蔡潔紅的中雪公司承接小球中心的賽事，他當時是小球中心主任，串通外國編造公務事由邀請函帶女秘書2019年12月6日去迪拜度蜜月，2021年11月19國家隊一次出行花700萬，運動員喝自來水吃盒飯是鐵板釘釘的事實。你覺得這樣的人，在現在的職務上，管理著上百億的資產，會做什么？

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