以情創會、依法治會、以商養會、以會扶商
編者按
時間從來不語,但會對一切良善和努力給出答案。
廣東省重慶巫山商會從2017年12月批復成立,目前已至二屆。但細數源頭,應追溯于2006年最早成立的珠三角地區巫山同鄉會。一批一批的巫山人出巫峽,入南粵,從車間流水線起步,到商海搏浪奮楫,可謂篳路藍縷,倍嘗艱辛,成績雖不足斐然,但精神著實可嘉。
為弘揚巫山粵商精神,我會將以電子刊《巫山粵商》為載體,每月兩期,每期著重推薦一位巫山粵商的精彩創業故事,既為過往作個總結,也給未來一個傳承。
互聯網自媒體時代,信息漫天爆炸,時間成了最珍貴的東西。我們邀請了頗有素養的作家,盡量以簡潔的筆觸,為每個巫山在粵企業家畫像,希望能讓諸君不僅看到他們幾十年打拼的腳印,還能留下他們前行中承擔、奉獻以及突圍的精神背影。
再次感謝您的關注和閱讀。
《痛點,就是支點》
郭發文
廣東省重慶巫山商會深惠片區執行會長
深圳市美軒食品有限公司董事長
廣東梅浠食品有限公司董事長
深圳梅浠食品有限公司董事長
【人物檔案】
為深度理解郭發文這個帥氣的大男孩,以及這家注冊名為“梅浠”的預制湯的食品企業,我這個足球門外漢,還在網上刻意瀏覽了足球巨星梅西的信息。在眼花繚亂的數據和贊美里,我認為梅西不是簡單的體育現象和精神偶像,已經成為一種積極昂揚的人生價值取向:
只要堅定自己的夢想,腳下就能任意馳騁。
一次漂泊
不知道你聽說過這句鄉諺沒有:“變畜生要變貓,做人要做老幺。”意思說一個家庭的老幺和一只貓一樣,都是最受寵愛的,往往一生衣食無憂,生活幸福美滿。
▲巫山縣大溪鄉
可這句話在郭發文身上沒有應驗。他降臨到巫山縣大溪鄉時,家中已有3個哥哥,6個姐姐。1932年出生的父親是鄉鎮的創業達人,煤礦、酒廠、水電站、面粉廠、土陶廠等社辦企業,都是他一手創辦的。退休后父親不甘寂寞,同人合伙開辦小煤窯,遇到行煤炭行情低迷,哪想到這個看起來誘人的無底天坑,張開血盆大口把全家拖入深淵。郭發文高中畢業時,家中債臺高筑,疼愛她的母親也因病去世,只能提前離開學校走入社會。
苦悶而毫無方向的小郭,都不知道那幾年是怎么混過來的。1999年的一天,聽一個在深圳闖蕩的朋友說那里遍地是黃金,郭發文借了400元錢,瞞著父親獨自一人前往深圳。“哪里是借嘛,實際上就是騙朋友的。家里欠賬,親朋們躲得遠遠的,走路都繞著彎不走我家門前,沒人敢借呀!不過我后來加倍還給了這個兄弟,算是補償。”雖是陳年舊事,郭發文談起來依然難掩傷感。
到了深圳誰知道還要什么邊防證才能進深圳市,那些蛇頭看出小郭沒得邊防證。悄悄把他拉到一邊,說可以帶他爬到山頂就可以翻過去,只要100元錢的帶路費。已經到了這個上天無路下地無門的地方,即使后悔想回去,路費也不夠了。無奈的小郭跟著向山上爬,到了一很陡峭的地方,你爬上墻跳進去就行了。半信半疑之中,郭發文爬上圍墻,扒開鋼絲網,天呀,這墻有三四米高,跳下去可不是鬧著玩兒的,搞得不好要摔成殘廢。
好在小郭特別喜歡運動,一狠心就跳了下來。人還沒站穩,不知從哪里又鉆出幾個人,吵嚷著要讓他把身上所有錢留下來,不然就報告派出所。小郭所剩無幾,他要去找他朋友啊,那幾個人見榨不出油水,一頓拳打腳踢,直到他頭破血流,才罵罵咧咧走開。
拿著那位朋友給的地址,小郭找了兩天都沒找到。少得可憐的錢也用光了,決心找機會先讓自己安定下來。“到了一家川菜館門口,想到飯館里至少不得挨餓,就去問要不要打工的。老板一聽是四川口音,看我還算靈性,當即就把我留下來。”郭發文沉浸在往事中,“后來又遭聯防隊員打了一次,因為沒得暫住證。”
窮則思變,窮更想富。這些年郭發文把飯館的粗活兒重活兒干了一個遍,這些年也認識了掌勺炒菜的師傅,漸漸也學了一些手藝,學習一些開店的經營方法和理念。
一碗燉湯
通過幾年的努力從快餐小店入手,一步步擴張升級到酒樓,還在深圳開了幾家主打川菜的餐廳。郭老板腰包鼓起來了,一路見證著梅西在世界足壇的輝煌和璀璨。就在他以為人生軌跡逐漸平滑的時候,2012年的一件小事,把他拉上了另外一條刺激驚險的賽道。
那天,一個深圳當地客人到店,點菜時要一碗燉湯。服務生介紹店里有絲瓜丸子湯、白菜豆腐湯、番茄雞蛋湯、還沒說完就被食客打斷了:你這叫湯么?這叫菜,老火湯都不會做,還在廣東開毛餐館,說著甩門就走了。
郭發文一愣,仔細一琢磨就明白了。川菜館中的湯屬于滾湯,是使用急火臨時燒的,而廣東人口中的湯,那是要精心選材、小火慢煨的。一碗廣東人鐘愛的好湯,代表了一家餐館的水平。在餐飲界干了十多年,他懂得一碗湯的分量,也明白普通餐館要做成一碗深受食客喜愛的湯很不容易:“有四個痛點:一,必須要花上三四個小時提前熬制,熬多了沒人點只能丟,數量不好控制;二,粵菜中經典的湯,就有蟲草母雞湯、五指毛桃豬骨湯、豬腳姜、黃精枸杞牛尾湯、黨參黃芪燉雞湯等等幾十種,品種難以預測;三,客人是單人、雙人,還是一家老小七個八個,分量拿捏不準;四,熬湯是個技術活,同樣的配方,不同的師傅熬出來口感就會不同,標準掌握不了。”
你的痛點可能就是他人的答案。郭發文曾經在香港看見有罐頭湯,順著這個思路就想到了預制湯。他算了一筆賬,全國餐飲市場規模每年在5萬億元以上,中餐廳大約占到一半,這些店都需要一碗高品質的湯。如果湯占消費總額的5%,那就有幾千億元以上的份額,假如自己的預制湯能搶到10%的比例,數億元的蛋糕已經很大很大了。
郭發文就像接到了隊友分過來的球,決心閃過圍追堵截,出其不意地攻入關鍵的一分。
機械化、規模化、標準化熬制一碗高品質的湯其實并不難,要快速地推向市場,還有三個難點:
▲梅浠食品營養湯品
“一是成本控制。餐飲老板自己熬制當然便宜不少,但是有我上面說的那些痛點呀。我們和老板一算賬,一分析,反正羊毛出在羊身上,食客也不在乎多那幾塊錢,老板就容易接受了。
“二是品質保證。我們自己的出廠標準當然很嚴,必須符合甚至超過國家標準。比如我們用的玉米,全是老家巫山運過來的生態產品,這種訂單式生產,還順帶為家鄉的鄉村振興盡了力。關鍵在直接面對客戶的終端環節,我們的產品有明確的保質期,也要求湯品上桌前經營者要仔細檢查包裝,還應試嘗。東北有個老板,沒檢查就上了桌,客人一喝發臭的湯就毛了,直接摁著老板的頭,要他全部喝掉。我們的片區銷售經理上門一看,原來不負責任的老板包裝壞了的產品用上了,當然責任歸他自己。我們后來又在包裝上持續發力,把成本較高、運輸不便、清洗復雜而且回收困難的罐頭瓶裝,改為能經受高溫的袋裝,常溫下都能保存一年。光這些技術上的專利,我們就有20多個,現在已經成為全國預制湯標準的制定者。
“三個是市場推廣。說透了也沒別的招數,老板把自己的利潤看低一點就行。我自己賺的是毛毛錢、分分錢,銷售經理和餐飲經營者賺的是大頭。十來年時間,公司自己培養了無數銷售精英,打造了全國各地經銷商渠道,覆蓋了全國十多個省,下一步就是爭取在A股主板上市了。”
▲廣東梅浠食品有限公司
這一番話,郭發文說得輕松愉悅,又充滿自信。他揚起頭,盡管沒像梅西那樣雙手指天,但我們都知道,他一路左旋右拐,狂奔突圍,終于把這個很艱難的球送進了對方的球門。
一塊月餅
作為全國重合同守信用企業、中國質量誠諾誠信企業、中國自主創新企業的梅浠公司,志在引領中國餐飲新食代。公司開發了蟲草燉烏雞、板栗燉雞、茶樹菇燉老鴨、玉米燉排骨、蓮藕燉排骨、海帶燉脊骨、生熟地燉龍骨、苦瓜燉排骨等二十多款核心產品,將很多人都嘗試過的預制湯變成現實。即使疫情三年,業績都穩定地以30%的驕人數據遞增,今年的增速達到了驚人的60%。在公司創業者、全額投資者郭發文先生成長的過程中,還有另一個帶有溫情的曲折故事。
2015年中秋,郭總按慣例給每一位職工都發放了傳統的節日慰問品——月餅。一個員工的小孩迫不及待地打開包裝,拿出一塊月餅咬了一口,就把剩下的丟進垃圾桶,氣憤地說:“你這個老板太多小氣,買這么差的月餅一點兒都不好吃!”
面紅耳赤的郭發文趕緊拿起一個,掰開一看,一聞,一嘗,確實讓人失望。這塊月餅再一次觸動了他內心的小秘密:大概是10多年前的那個中秋節吧,郭發文舉頭望月卻四顧無親,更拿不出錢來買一塊月餅犒勞自己。惆悵與失望中,他只身在車水馬龍的深圳大道踟躕,游蕩。在一個天橋上,一位流浪歌手,正在彈吉他唱那首火遍全國的《回家》,看見孤苦無依的他,隨即停下來,遞給他一塊路人贈送的月餅:“來,小兄弟,吃了這塊月餅,就等于圓了一個同家人團圓的夢。”
那塊令他魂牽夢縈的月餅,至今還駐留在唇齒之間。今天,這個小孩觸動了潛藏在記憶里的小機關:能不能做一款對得起良心,真正像模像樣的月餅呢?郭發文悄悄地問自己。
▲深圳市美軒食品有限公司
2016年秋天,郭發文全額投資重金建廠,取名美軒月餅,但迎接的不是鮮花和掌聲,而是冷水、開水甚至是滾油。“當初做這個決定還是有點兒膨脹,憑一腔熱血來做。只想到品質,沒想到品牌,只想到生產,沒想到銷售,只想到口碑,沒想到廣告。月餅這個賽道,是硝煙彌漫的短平快,但終究離不開長線思維。”郭發文喝了一口茶,咂吧了一下,接著說,“當年生產了價值2000來萬的月餅,實際銷售僅僅300萬,剩下的含著眼淚一車一車全拉到養豬場去了。”
第二年,郭發文就聰明多了。提前地推之外,在公交、地鐵、電視等傳統媒體和微信、抖音等新媒體上大作廣告,整整投入了1千多萬。特意找到去年的客戶人群,利用口碑實行精準營銷。為避免廠房閑置,新增了年貨、粽子、餅干等時令產品,進一步降低了成本。“現在已經進入正常軌道,每年的銷量都在不斷增長,經過7年的沉淀,現可以算得上深圳的一線品牌,終極目標是要讓全世界人過中秋、品美軒月餅。
▲美軒月餅品牌廣告
七年之癢,美軒公司定位為設計、研發、銷售、服務為主的烘焙糕點企業,秉持“無公害、一次性”選材用料標準,僅月餅單品,就有“十全十美”、“盛享尊禮”、“流心伴月”、“金腿五仁”、“七星伴月”等24種款式。
▲美軒月餅新品發布會
郭發文望著窗外,清澈的眼神透著堅韌,現在我們兩個品類和品牌,定位都是突出單品,專心專注,以樹立品牌和口碑為宗旨,用健康的理念去引領市場,搶占制高點后再順勢拓寬。
▲美軒食品精英團隊
現在覺得 做企業雖然競爭激烈,但只要堅持以誠信、信任、坦誠的態度去面對客戶、員工以及所有的合作伙伴,一定會降低成本,把所有經歷用在對產品品質和品牌的追求上,一定會得到消費者和渠道的認可,從而企業才能持續和穩定的發展!
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