2024年，“找到靠譜工作”和“招到靠譜的人”依然是共生的困擾。我們堅定認為，拋開傳統大廠，市場中仍有大量符合下一個時代紅利的雇主公司等待被挖掘。渠道潛力、業務邏輯、人事情況……對這些信息的掌握和洞察，決定了求職者選擇公司的眼光，也決定了面試交流的質量與深度。

匿名的公司八卦或許對求職避雷有幫助——但那些具備稀缺性和成長性的職業機會，也不該因為網上一句沒頭沒尾的評論而被錯失。在招聘量大的春秋兩季，36氪@職場Bonus 用專業評分模型篩選出一批在招人的“紅利公司”進行實地探廠，結合投資人和獵頭的多種視角向雇主發問，為你帶來“一文看懂”的紅利公司招聘報道。

一天時間，擺脫一年大廠焦慮╱01

速戰，敏捷，極致╱02

理想工作×AGI，信念誠可貴╱03

關于「MiniMax」，你還可以領先其他求職者了解這些╱04

職場Bonus獲悉，被稱為AI五小龍之一的通用人工智能科技公司「MiniMax」正在開放大量崗位進行長期招聘。招聘崗位分為校招、社招以及實習生，類別涉及多部門多工種，如搜索算法工程師、國際化產品經理、爬蟲Leader、客戶端研發工程師、大模型算法工程師等、訓練框架研發工程師等，此外還招聘大量實習生。

2021年，ChatGPT尚未面世，即便知道“大模型”的技術從業者也對其半信半疑。MiniMax則以極高的前瞻性于這一年12月成立，不僅是國內最早投入AGI（Artificial General Intelligence，通用人工智能）創業的公司，也成為了國內第一家擁有文本、語音、視覺多模態通用大模型引擎能力，并實現產品落地的創業公司。

創立一年后，MiniMax推出自研大模型「ABAB」——相當于當大多數國內團隊還處于語言大模型起步階段時，MiniMax就已舉“All-in AI”的進攻大旗，成為國內第一家同時擁有“文本到視覺、文本到語音、文本到文本”三個模態大模型能力的創業公司，并在此基礎上開展To B、To C兩條業務線。2024年1月16日，MiniMax推出國內首個自研MoE大語言模型abab6，其表現直逼ChatGPT。

作為少數幾個能從大廠反向挖人的高科技初創公司，MiniMax對極致、高效和AGI愿景的追求，使得這里成為了重拾理想工作的寶地。

招人方面，HR團隊節奏很快。一位MiniMax員工告訴職場Bonus，第一次見到北京辦公室的氛圍，他立馬聯想到了過去在字節跳動北京盈都大廈里工作的日子——正是在這棟被張一鳴稱作“粗糙環境”的大樓里，字節以起飛般的速度進入了高增長期。

三月末，滬上的繁花盛開。職場Bonus前往新漕河涇國際商務中心拜訪了MiniMax的上海辦公室。

走到樓下星巴克，空氣里就已經能嗅到“昂貴的科創人才的味道”。工位并無花哨，前臺只有一個簡單的品牌Logo，但午后安靜的方形辦公區里藏著奇異景象：十來只團寵小倉鼠，在半透明的倉鼠跑跑球里四處溜達巡樓。

我們來尋找人才反向流動的秘密。

一天時間，擺脫一年大廠焦慮

在大廠工作過的人一定熟悉以下幾類職業危險信號：

1. 龐大的組織業務架構帶來的協同問題
2. 開會效率低下且時長磨人
3. 基礎螺絲釘工作占比大
4. 成長空間和速度有限
5. 安于“舒適圈”，習慣平庸績效
6.承擔著被其他部門diss的壓力做創新與研發……

如果以上情況遇到超過三個，自身職場競爭力便有了下行風險——在如今裁員多發的形勢下，丟工作的風險和焦慮感也隨之升高——即使是阿嶼這種擁有十幾年大廠經驗的資深Leader，也曾為其所困。

阿嶼是MiniMax的研發負責人。2009年畢業后，他加入一家頭部大廠，恰好趕上了PC互聯網+移動互聯網兩次黃金浪潮，也嘗到了“自己寫的代碼給社會創造價值”的興奮滋味。但從2020年下半年開始，他的職業落差感越來越明顯。

“過去十年里，每天都在給世界帶來有意義的新東西、自己也在成長的那種感覺，不見了。”邁入30歲，他卻看不到未來在哪里。“我在大廠的最后兩年挺焦慮的：越來越沒有什么事情可做，或者每天都在做一些重復的事情，這很危險。”

借著妻子生寶寶的契機，阿嶼從大廠裸辭離開，很“任性”地在家GAP了將近一年。他倒是消受得起每天只看書打游戲的神仙生活，可就是覺得生活少了點“創造價值”的分量。他懷念的是過去曾經歷過的“有創業感”的時刻：就像十多年前在百度時，自己甚至會半夜精確地夢到現實中代碼的bug，這種因專注清晰目標而帶來的“心流感”，是他職場里最重要的正反饋之一。

2023年7月，一位優秀前同事加入MiniMax的動向引起了他的注意。“市場上的好公司都挖過他，他最終選擇的公司一定不簡單。”他把對方約出來在MiniMax北京office附近吃了頓飯，飯后跟著參觀了一圈工區。

第二天一早，阿嶼被引薦給了MiniMax的一位合伙人當面聊。中午，他被MiniMax立馬安排買了張北京大興飛上海的機票。當晚，他得以與另外幾位合伙人碰頭暢談。

“我居然一天之內就跟MiniMax的諸位談完了新機會！”這種敏捷到接近可怕程度的效率，終于點燃“喪”了一整年的阿嶼，“要知道你在大公司面試，不得一個月起步？”

速戰，敏捷，極致

多位MiniMax的受訪者均向職場Bonus透露，他們不喜歡、也不會開無休止無意義的會。

阿嶼說，以他自己的團隊為例，會議能少則少，沒有大廠那種從早開到晚、很多無意義討論的情況。過去十年里，他有無數個工作日的白天被滿滿的會議日程占據，而現在他每天最多不超過一個會，且通常參考字節“飛閱會”（所有參會成員先充分默讀+批注會議紀要文檔，在批注討論區書面討論后再開口討論）的形式在0.5~1小時內速戰速決。

另一位受訪員工則表示，他們開會的頻率大約為每兩天一次，內容聚焦討論方案的下一步該怎么做，而不是無休止地匯報工作。

“你們會怎么應對因不同意見而起的沖突？”我們突然好奇，在一個人才密度極高的地方，人和人之間會不會經常意見相左，甚至讓領導者決策受阻。

“開會是一定會有沖突的，表面一團和氣反而有問題，”阿嶼說道，“深入思考必會帶來理念分歧，但MiniMax的人對彼此都有著‘可以把后背交給對方’的信任。這里都是對事不對人，反之而行的人不適合MiniMax的文化。”

他描述了一個很有趣的畫面：比如程序員們討論代碼標準的時候，較真的勁甚至能吵到“打起來”，但這里的每個人又都很清楚，彼此之間非常信任，大家都是為了同一個目標而較真努力，“否則不會來到這里”。而當決策敲定后，成員們會很默契地投入到行動。

這是種深層而理性的融洽，不禁讓人想起電影《奧本海默》里的另一群改變世界的科學家。

在職場Bonus看來，MiniMax的會議效率和頻次之“輕”，一方面是因為創業公司的組織形態隔絕了大廠組織臃腫、跨部門協同復雜和決策鏈過長的問題，另一方面則是因為公司從上到下對技術的極致追求。

“老板的要求很高，一定要達到AGI的水平。語音效果至少要達到真人水平，甚至超越真人。”談到語音大模型開發，負責人歡水認為團隊很重要，并且團隊里每個人都要在擅長的領域做深做精，“我們現在總會去想手頭在做的東西的上限是什么，怎么去超越。”

“爭取第一”、“做出世界一流的大模型”……訪談中我們不斷從各類職能的員工口中聽到類似的表達，就好像關于“極致”的理念已根植于MiniMax每個人的大腦。

或許這正是MiniMax在滾燙的AI競賽中作為初創企業的生存之道，而“做深做精”的風格也影響到了用人要求。

對于從大廠慕名而來的求職者，歡水總結了以下規律：“很多大廠的同學資深且優秀，但常因原平臺和業務，或是交付上的壓力，導致技術并沒有做深做透。面試中我往深了去提問，得到的回答可能只觸及到了‘點’，沒機會往深處做明白。”

●MiniMax辦公室里踩著玩具球跑樓的“團寵”小倉鼠

理想工作×AGI，信念誠可貴

MiniMax的語音生成大模型的研發及落地，總共歷時一年多的時間。而負責人歡水的職場歷程，滿打滿算也不過兩年。

歡水畢業于985大學的軟件工程專業，2022年加入MiniMax，從做傳統的算法優化起步。公司看到語音大模型的潛力后，便任命歡水為負責人。語音算法團隊從0到1搭建極為輕便：他們不僅有充足的算力，也獲得了來自Infra、數據、對話等其他團隊的鼎力相助。

“別看AGI的目標很長遠，這里工作的正反饋其實很快。”阿嶼解釋稱，無論是產品還是模型，這里都是按周迭代。雖然訓練一個模型要1~2個月時間，但期間研發部門會做大量實驗，每一周都能拿到具體工作上的進展反饋。這也是為何公司能在創業不到一年就推出此前的C端應用Glow。

另一位在大廠有3~4年工作經驗的同事也讓阿嶼印象深刻。“他很聰明，學習能力和自驅力都很強，但以前每天研究的是如何給用戶發優惠券。”如今，這位年輕的晚輩已成長為某產品方向的負責人，并且獲得了非常好的績效和財務回報，“比起發優惠券，做大模型通用交互框架更能給人帶來興奮、自我價值感、成就感等正反饋。”

阿嶼對“理想工作”的信念和對“AGI”的信念是一致的，他時常想起喬布斯曾在斯坦福的一段經典演講：“工作將是人生中很重要的一部分，如果你還沒找到真正喜歡做的事，接著尋找，別妥協。”而“信念感”也在MiniMax的招聘要求上被反復提及。

MiniMax的HRD耀西告訴職場Bonus，信念感是公司貫穿始終的理念。MiniMax自成立第一天起，就堅信AGI一定會是全民化使用的AGI，能為社會帶來巨大的變革。

她希望來面試公司的求職者們是真的對AGI懷有熱情——畢竟在不平坦的征程上，人很容易放棄。“我們相信AGI的發生，并因此而全力以赴，實現目標。”

關于「MiniMax」，你還可以領先其他求職者了解這些

● 受訪者頭像均由MiniMax產品「星野」根據真人形象生成

職場Bonus：你（阿嶼）個人感受這里的Work-Life-Balance如何？創業公司強度會很大嗎？

阿嶼：前兩天還有一個運營的同學，問我這個家里有寶寶不久的人會不會有這方面的困惑。我們其實工作時間比較彈性，但我自己會選擇每周六都過來（職場Bonus：有被卷到），主要是因為我對目前的工作比較投入。去年我們做海外市場的時候，七八月份那陣子我幾乎沒怎么睡過整覺，半夜會爬起來處理各種問題。不過現在還好。

職場Bonus：貴司期待什么樣的人才？

HR：

1. 技術熱情：相信AGI技術的潛力，主動了解行業進展，敢于挑戰技術的邊界；

2. 聰明好學：優秀的代碼能力和機器學習基礎，有一定的數學素養；

3. 踏實上進、開放謙遜、易于合作、不設邊界，不走捷徑；

4. 對AGI堅定的信念和決心，智能創造極致體驗。

阿嶼：我們有三個維度。第一個維度是有創業精神；第二個維度是專業能力，要在自己的領域是Top；然后第三是要有很強的學習能力。年齡沒有很嚴格的要求。

歡水：以語音算法團隊的在招崗位為例，第一是最好有相關經驗；如果之前沒做過該方向，想要像我一樣轉過來，我們就主要考察動手能力，看面試者之前解決過的問題是不是做得夠深入；另外的話，我們也會考察其本身的coding能力。

HRD耀西：我們招的是不一樣的頭部人才。

我們不需要大家一定有非常直接的經驗，我們看重的是求職者的基本能力，比如說編程能力、協作能力、思維能力；

其次是動手能力，研究工程不分家，我們需要將技術落地到產品；

最后是對AGI的熱情，及時跟蹤最新論文。

職場Bonus：作為人工智能公司，并自研萬億參數級別大模型，貴司算力是否充足？

歡水：我們的算力還是很充足的，這點不用擔心。

職場Bonus：貴司的薪酬待遇與福利如何？

HR：

薪酬待遇：提供極具市場競爭力的薪酬。

企業福利：六險二金，17~22天的帶薪假期、定期團建、年度調薪、房補、餐補、打車報銷。公司每天為大家提供早餐。

職場Bonus：請介紹雇主對于職場新人的引領機制及成長支持。

HR：公司目前是扁平化的管理方式，為每一位能力優秀的員工提供巨大的成長空間；無論是應屆生還是經驗豐富的技術專家，都有機會帶領某個重要方向。

1.1v1 Buddy機制：在MiniMax，每個新入職的同學都會獲得自己的Buddy，Buddy會幫助新同學快速融入公司，工作、生活方面各種事情都可以問Buddy。

2.CD會：每周五中午MiniMax內部都會開CD會，公司統一訂餐，base各地的同事線上云聚餐，邊吃邊聊邊聽。CD會是一個輕松的、能坐下來一起溝通聊天的場合，大家會內部探討優化公司的各種問題，也會定期分享行業前沿動態，邀請外部行業專家和技術大牛來分享。

CD會的名字源于“Coordinate Desent”，是一種簡單高效的優化算法的名稱，我們把一家公司的運營也看作是一個優化問題。MiniMax是一家年輕、開放、組織扁平化、快速成長中的公司，CD會是我們全員一起來優化公司的渠道。