今天上午,油膩同事賤兮兮地跑過來跟我說:你知道“東郊到家”嘛?要去港股上市了。
聽完后,我第一反應是應該歸到“有色板塊”。
實話說,挺厲害的。這是重慶繼“O2O維修工”啄木鳥赴港上市之后,又一家“O2O按摩”開啟港交所IPO進程。
從這兩個案例可以看出,地方政府培育上市公司不一定非要往高科技硬科技靠,還是得做大比較優勢。
實際上,地方經濟培育上市公司應該是一個多元化的過程,需要綜合考慮地方資源、產業基礎、市場需求等多方面因素,從而發揮地方的比較優勢,實現可持續發展。
以四川省為例,截至2023年底,四川擁有147家上市企業,總市值3.20萬億元,特色是白酒。
在四川前10市值企業中,白酒行業的就有4家,分別是:
五糧液(市值8.9千億元,排名第1)、瀘州老窖(市值3.3千億元,排名第2)、舍得酒業(市值0.7千億元,排名第5)、水井坊(市值0.7千億元,排名第6)。
貴州的特色是貴州茅臺。
據媒體爆出的經營數據,2023年東郊到家交易金額GMV突破20億元,在此基礎上已完成股改,計劃到2027年敲響港交所IPO之門。
我拿著計算器簡單算了一筆賬:
根據互聯網平臺們的尿性,按20億元GMV計算,如果按30%-40%左右抽取傭金,預計東郊到家2023年毛利可能是6-8億元左右。
如果用PE估算法,在消費領域按10倍PE計算,東郊在家的估值在60-80億元之間。
如果按大健康領域定位,可能按20倍PE計算,那么東郊在家的估值就在120-160億元之間。
更何況人家客群定位是高收入、高流動性、高工作壓力的本地及商旅人士。
“十年磨一劍的頂尖按摩師“、“如至親般體貼“、“細微的服務”、”每一分錢都物超所值”、“不滿意隨時退款”...
公司定位是打造“互聯網+大健康”體系的“舒緩服務+理療服務”。
人均客單價268元,復購率達30%以上。
看完了商業計劃書,我只能說:牛!
自2019年底,服務行業受到了空前重擊:
- 好一點的是客人減少消費,還能勉力維持或者小虧一點;
- 差一點的就是持續虧損,前幾年怎么賺的錢這幾年就怎么吐出來;
- 最差的就是店鋪直接關門歇業,老板跑路,員工被欠薪,房東被欠租。
我在西安做商業地產,這些年看到很多很多商家都因為付不起租金而選擇放棄,足浴按摩行業尤其如此...
可惜我的那些會員卡啊
上門服務其實在10年前就已經興起,大部分應用是快遞、外賣、保潔、維修、居家養老,在按摩、足浴這些行業很少。
其中一個很大的原因就是人們對于足浴、按摩等行業的傳統印象,感覺多少不正規,還上門服務,肯定更不正規。
唉,我剛畢業還是青春懵懂的時候出差外地,就在睡夢中接到了客房電話里午夜兇鈴般的溫柔服務:“先生,您需要上門按摩嘛?”
聽老司機說,那個年代,120分鐘才158塊。
肯定有很多和我一樣的小白會問:那么現在互聯網上門按摩真的有特殊服務嗎?
這里面肯定有貓膩啊。
上門按摩由于客人下單時間和地點的隨機性,很難監控。這其中可能會有部分商家利用正規按摩、綠色服務當幌子,經營一些灰色業務。
退一步說,就算商家本身純綠色又正規,也不乏有一些技師會接“私單”賺錢,就算商家、技師、平臺本身都沒有問題,就算你個頭啊...
你覺得可能嘛?
目前主流的預約上門按摩軟件系統會有三個端口:用戶端、技師端、商家端以及管理后臺。
顧客通過小程序下單,技師根據客戶預約信息前往服務,到達之后會上傳服務地點照片,由負責人進行審核。
為了保證客戶和技師雙方的安全,平臺還設置了一鍵報警。
技師進門的時候還會拍照確認,一方面是平臺監督技師上工,另一方面也是讓平臺知道技師的位置。
市場上可以選擇的成品系統非常多,拿來就能直接用,包含從用戶下單到商家接單再到技師上門服務的一系列完整流程。
O2O的業務模式和系統非常成熟。
2024年的315晚會,東郊到家等一眾上門按摩APP被點名涉黃。
在某互聯網投訴平臺上,東郊到家多次被指本人與照片不符、色情引誘加鐘等,還有點單點到前女友的梗流出來。
從一個小伙伴發給我的東郊到家的BP上看到,公司成立不到兩年就已實現了盈虧平衡。
從商業模式上分析,東郊到家其實就是搭建平臺,賺取技師的勞動成果提點,和網約車、外賣平臺并沒有本質區別。
最大的難度在于近3萬名技師的管理,因為這個數字還會增加,我猜還會大量增加年輕的男性技師。
我周圍已經有人想咨詢男技師入駐平臺的收入了。
我從投資人的角度來看,相信東郊到家肯定無意涉黃,否則也不會大張旗鼓去申請IPO,還是互聯網平臺的邏輯。
公司要做大,首先是合法。
如果真要從事灰色產業,那肯定就悄咪咪地悶聲發大財了,誰都不告訴,啥廣告都不會做。
之所以做線上技師上門服務的業務,本質上來說還是很多線下店因為經營壓力關門了,而線上業務可以極大地節約營業場所的租金成本,而且可以打破固定營業時間,增加營收。
以我同事的經驗,有美女技師上門服務的業務,在營銷過程中多少存在一些擦邊行為,這可能也是流量密碼。
天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。
上世紀90年代,在全球化涌入的時代背景之下,普通勞動者同時面臨著體制改革、企業改制、下崗再就業。
一面是痛苦、不安和眼淚,給很多家庭帶來了極大的生活壓力和困難。
一面又是創業、拼搏和夢想,推動了國有企業的改革和重組,提高了企業的競爭力和效率,也催生了一大批互聯網和科技領域的財富新貴。
那時候我印象最深的一首歌就是劉歡老師唱的:
心若在,夢就在,天地之間還有真愛;看成敗,人生豪邁,只不過是從頭再來。
在當前就業壓力巨大的背景下,我是希望東郊到家能IPO成功。
除了大量釋放就業崗位,還將意味著,上門按摩不再是一門“戴著有色眼鏡看”的生意。
這對經濟發展是利好,對民間投資也是放寬的信號,還會有越來越多的新商業涌現。
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