一天70%的時(shí)間在現(xiàn)場

一個月30天

他可以工作29天

大膽嘗試工藝變更 技術(shù)創(chuàng)新

一起來認(rèn)識“江陵縣勞動模范”

孫昌平

春耕備耕，農(nóng)資先行。化肥在農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)中扮演著舉足輕重的角色，江陵縣重點(diǎn)企業(yè)——中化農(nóng)業(yè)生態(tài)科技（湖北）有限公司也迎來了忙碌的生產(chǎn)期。

生產(chǎn)車間內(nèi)，設(shè)備正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)，源源不斷的復(fù)合肥原料進(jìn)入造料區(qū)，只需一個多小時(shí)，智能化生產(chǎn)線即可灌裝入袋。

孫昌平是中化農(nóng)業(yè)生態(tài)科技（湖北）有限公司的車間主任，有著20多年加工生產(chǎn)復(fù)合肥的工作經(jīng)驗(yàn)。

每天早上八點(diǎn)，孫昌平準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)公司，進(jìn)入廠區(qū)。孫昌平一天大約有70%的時(shí)間在現(xiàn)場，對產(chǎn)品的原料投入、質(zhì)量把控、人員行為監(jiān)督、機(jī)動車的行駛過程，以及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等進(jìn)行全方位的檢查。

2019年，中化農(nóng)業(yè)生態(tài)科技（湖北）有限公司在江陵落地投產(chǎn)，跟隨公司一起成長的還有孫昌平。在建廠初期，公司猶如一個跌跌撞撞學(xué)走路的嬰兒，人員缺乏、工藝不精，使得前期運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱。

中化農(nóng)業(yè)生態(tài)科技（湖北）有限公司

生產(chǎn)車間主任 孫昌平

人員、設(shè)備、工藝都處于一個磨合狀態(tài)，造成了產(chǎn)量和質(zhì)量有些不達(dá)標(biāo)、不匹配。

公司產(chǎn)能無法發(fā)揮到最大值，相應(yīng)的，人員流失也逐漸嚴(yán)重。 孫昌平心急如焚，每天結(jié)束工作后家訪職工，同時(shí)開展人員技能培訓(xùn)，一步一步堅(jiān)定彼此的信心。

中化農(nóng)業(yè)生態(tài)科技（湖北）有限公司

消防氨站班長 薛青華

一個月30天，他可以工作29天。除了業(yè)務(wù)上的工作，對很多員工的照顧、幫扶，他都做得特別好。

如何讓公司順利成長乃至奔跑前行，擁有23年工作經(jīng)驗(yàn)的孫昌平被寄予厚望， 他大膽嘗試工藝變更，技術(shù)創(chuàng)新。

經(jīng)過 六十多天的奮戰(zhàn)，孫昌平帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將原有的復(fù)合肥生產(chǎn)線工藝從蒸汽造粒改為氨酸造粒，不僅高效環(huán)保，還大大提升了肥料的品質(zhì)。

中化農(nóng)業(yè)生態(tài)科技（湖北）有限公司

生產(chǎn)車間主任 孫昌平

從原料到成品每個環(huán)節(jié)、每個點(diǎn)都徹底梳理了一遍。把每個點(diǎn)的管控內(nèi)容、方法一一梳理，精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，到最后我們形成了一個完整的質(zhì)量體系制度。

困難成就輝煌，堅(jiān)韌實(shí)現(xiàn)跨越。工藝的提升和人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，讓中化農(nóng)業(yè)生態(tài)科技（湖北）有限公司不斷發(fā)展壯大，效益節(jié)節(jié)高升。

2021年，該公司生產(chǎn)復(fù)合肥料25萬噸，相比2020年，產(chǎn)能增長了92%，蒸汽能耗每噸下降30公斤，電力消耗每噸降低十度左右。

此外，通過采用高塔冷卻水循環(huán)利用的方式，成功實(shí)現(xiàn)了整個廠區(qū)零工業(yè)用水。2023年，公司年產(chǎn)復(fù)合肥料近40萬噸。

孫昌平每天吃住在廠里，時(shí)刻心系生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。他說，堅(jiān)守和嚴(yán)謹(jǐn)，是他不斷追求的目標(biāo)。2024年，他將繼續(xù)鉚足勁加油干，同時(shí)加大研發(fā)力度，力爭推出更多高效、環(huán)保的化肥產(chǎn)品。

記者：江陵臺黃洋、方圣潔

編輯：匡月晴/責(zé)編：唐杰/編審：王桃芳/ 監(jiān)制：唐萬全

出品：荊州市融媒體中心

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