這兩天,我在一個微信群看到有人發了一張圖片,是網上的一個傳言。
當然,閱天府項目已經辟謠,但還是引起了一些群友的討論,表示如果真有這個先息后本的政策,那么對于房子,不買也得買了。因為這相當于銀行在做慈善。
我看著他們的發言,不自覺的想到一句話。
這個世界就是一個巨大的韭菜盤,傻子實在是太多,以至于鐮刀都不夠用了。
但如果要深究造成這一切的原因,大概就在于普通人所能看到的幾乎所有免費的信息,都是有人故意而為之的,都可能是針對他們的定向收割。而長此以往,可能就干擾到了很多人正確的認知。
我這么說可能不好理解。
那就簡單的舉幾個例子。
比如說你身體不舒服,你把癥狀啥的輸入到某度,去查詢一下,出來的肯定是莆田系或者是各種咨詢。
是某度沒有辦法查詢到精準的信息給你嗎?
當然不是。
只是因為這些醫療和咨詢機構付了錢,買了排名,所以某度就會在第一時間把這些東西推給你。而他們購買排名的費用,最終還是要靠使用某度的你來買單的。
說白了就是坑你。
再比如你去某電商APP買東西,你輸入關鍵詞,搜出來的會是性價比最高的商品嗎?
當然也不是,這并非因為電商APP不知道哪個商品性價比最高,而是這個搜索排名,也是要商戶去花錢購買的。
這些錢,最終也是由使用電商平臺的用戶來買單。
所以,你根本不可能搜到什么性價比高的商品。因為平臺是為付費的商戶服務的。
這個世界并不存在什么免費且有用的信息。流量是很貴的,推給你的,都是有人想讓你看見的。
再比如你刷新聞APP,看到某紀念幣大漲的小作文(引誘接盤),或是你走出地鐵口,有人遞給你文旅地產的宣傳單。這些主動推到你面前的信息,大概率背后都是坑。
當然,這些都是很容易識別的。
再舉個不容易識別的,自媒體行業的例子,比如公眾號,大家可能會覺得文章可以免費看,但其實在這背后,也是有人在付費的。因為每篇文章,都是勞動產出,這個勞動必然會要求回報,單純的為愛發電是不長久的。
為什么近幾年停更的號主變多了,就是因為變現困難了。
比如我們來看下變現的幾條路徑。
第一個肯定是知識付費,但這個一般對號主的認知和才華有較高的要求。所以對于大多數公眾號主,通過知識付費變現,是很難的。
第二個就是廣告,廣告的節操,也是分等級的。
等級1最高廣告費
這個一般要求號主按自己的文風去寫文章,然后寫到一半開始順勢轉到廣告之上。
這個對粉絲來說,幾乎防不勝防,因為文章的開頭,幾乎沒有任何特征讓你識別出是廣告。我認為這種手法也是最沒節操的。
等級2適中廣告費
這個是廣告主提供通用文案,公眾號主只負責發送。所以大家經常會在不同的公眾號上看到一模一樣的廣告文案。就是這個原因。
但廣告主一般會要求你不可以在署名位寫上“特約發布”或是“特約推廣”之類的字樣提示粉絲。
但由于文案的文風和號主有區別,所以一部分粉絲也是可以識別出來的。
等級3 最低廣告費
這個也是廣告主提供通用文案,公眾號主負責發送,但公眾號主會在作者欄寫上“特約發布”來提示粉絲。比如下面這樣。
因為大多數粉絲,會根據這個作者欄來分辨廣告。如果發現是廣告,就直接關閉退出了。比如之前,我們知識星球就有粉絲告知我發廣告一定要加這幾個字。
但加這幾個字,廣告費就會大打折扣,因為你提示了粉絲,反過來就意味著廣告主的廣告效果會大打折扣。人家也不傻。
所以這種模式,就是廣告費最低的形式了。
我接過一次廣告,采用的就是這種廣告費最低的形式,會采用通稿而不是自己寫,也會在作者欄給粉絲明確的廣告提示。
采用費用最低的形式,是因為我接廣告主要不是為了賺錢。而是影響力大了,就要定期去清理一些黑粉,因為有些流量是有毒的。這個不展開,懂的都懂。
然后我們來說第三個變現路徑,也就是找第三方機構買單。
這種其實對于粉絲的危害性是最大的,因為號主的變現立場,就決定了他的觀點和判斷很難客觀。
比如之前的新聞,5月份的1萬億特別國債,或是517房地產舉措里的3000億保障性住房再貸款。很多自媒體都把其解讀為放水,背后意思就是房價要漲。
但真實情況呢?
2024年4月,相比3月M2減少了3.6萬億,這個事情幾乎沒有人說;可是特別國債加上再貸款總共也才1.3萬億,就有很多人解讀為放水了。
更何況這1萬億國債主要還是找存量貨幣融資,而并非由央行在二級市場購買。也就是放水部分,可能沒有,即使有也是遠遠小于1萬億的。
相比收水的3.6萬億,即使1.3萬億全部為放水,加總起來也是收縮的。但為什么還是有很多人會解讀為放水呢?
這個可能就跟他的變現模式有關。畢竟只有說放水才能推導出房價會漲的結論,房價漲才好推銷樓盤拿返點變現。
也正因為帶有變現目的的文章很多,所以才會很大程度干擾普通人的認知。讓他們不知不覺就為錯誤認知買了單。
而我之所以每篇文章都能保證正確和客觀,是因為我是找知識星球的同學收費的。
收費模式,決定了你的立場。
說的這里,你也大概明白了,你看到的所有免費的觀點,免費的資訊,背后可能都是有人付費的,基于誰付費誰受益的原則,你大概也能猜出,到底是誰會最終承擔這個付費的代價了。
好了,最后我們回到文章開頭的問題,為什么我會說,先息后本不是慈善,而是一把新的收割鐮刀。
因為說到貸款,我們知道,銀行是貨幣供給側,而另一方則是需求側。
那么總的貸款規模,必然會被其中一方限制。
這個怎么理解?
就比如我銀行有100萬存款,如果央行說,現在存款準備金率為20%,也就是貨幣乘數的上限為5,那么我的循環放貸規模上限就是500萬。這時,即使有800萬的貨幣需求,我的放貸規模也只能限制在500萬。也就是,這時的M2總量(也就是放水總量),由供給側決定。
反過來,如果央行降準,把存款準備金率下降為10%,也就是貨幣乘數上限拉升到10,那么銀行的放貸規模上限就是1000萬,但如果市場貨幣需求只有800萬,那么M2總規模就由需求側決定,也就是800萬。
綜上,如果市場需求超過央行上限,那么放水,也就是M2總量就由供給側決定;反之,如果市場需求低于央行上限,那么M2總量就由需求側決定。
也就是說,提到放水,很多人以為這就是央行決定的,這個其實是不對的。放水由央行決定,有一個前提,那就是貸款規模的瓶頸,必須在供給側而不在需求側。降準只能提高放水的上限,但不能決定真正的放水規模。
我們可以看下這十年來的存款準備金率和真實貨幣乘數的走勢圖。
可以看到,近十年,央行是不斷在提升放貸上限的,真實的貨幣乘數也是不斷上升。也就是說,供給側瓶頸在逐漸轉移到需求側瓶頸。
有關這一點,央行在自己發布的5月10號的貨幣執行報告里也提到了。
“當前,信貸增長已由供給約束轉化為需求約束,對該變化還有個認識、適應的過程,仍有“規模情結”現象。”
什么意思?
就是未來的M2,可能就要漲不動了,因為需求不足。所以讓大家要適應,不要老是有“規模情結”。
而面對這種需求側約束的轉移,就帶來了新一輪的收割真相。
所以,我們必須來分析貸款的受益方。
在市場繁榮,到處都是高收益率賺錢機會的時候,對于貨幣的需求,必然就是巨大的。這時,主要的瓶頸,在于供給側。過多的需求追逐更少的供給,會導致利率也是高企的。
但這個時候,只要你能搞到貸款,即使高利率也是受益的,因為這里的貸款利率,是名義利率而不是實際利率。因為整體通脹和房價漲幅會比利率還要高(所以實際利率為負)。所以,這個時候,銀行就是爺,業內人士一般把貸款的過程,稱之為“跪銀行”,就是因為這個時期我們要貸款,是需要跪舔銀行的。
所以這個時期,市面上也會衍生出很多搞貸款的技巧和科技樹,我在幾年前也寫過類似的文章。
舉個例子,比如通脹最嚴重的1994年,其名義GDP增速高達30%+。
這時你去貸款,即使是15%的貸款利率,你都是占便宜的,因為真實通脹為20%以上。你實際上就是在通脹環境下用貸款吸走了存款人的財富。
那么近幾年呢?
可以看到,名義GDP已經被實際GDP反超,導致真實通脹為負。也就是說,雖然當下我們的名義貸款利率可能是歷史最低,比如3%,但扣除通脹以后的真實利率,卻是歷史上的最高值。
在歷史上,我們的真實利率,大多時候都為負數,然后大概在2017年前后迎來反轉。
2017年,通脹水平為4%~5%,貸款利率也為5%。那么真實貸款利率就在1%以內。
而在當下,真實貸款利率已經高達4%(3%名義利率+1%通縮)。這個幾乎是歷史上最高的。
綜上,由于現在的約束已經轉移到需求側,也就是銀行是有錢貸不出去,而不是被央行限制了上限。所以,對于銀行的最佳策略,就是先息后本。也就是貸出去的錢,一分錢本金都不要還回來,一直放在外面收利息是最佳策略,如果還回來的話還得再找個冤大頭放出去。
可是,在名義貸款利率歷史最低,但真實貸款利率歷史最高的情況下,又有幾個冤大頭肯貸款呢?
在整體通縮的環境下,要找到一個收益超過真實貸款利率的資產,真的是難上加難。
君不見,在當下環境,大陸資金已不斷向高分紅類產品集中。
資金向收息類資產集中,本身就說明了成長類資產的不振,這和當下實際貸款利率高企的表現,達成了一致。
后記:
由于M2的擴張邏輯已轉到需求側一方,因此未來的M2增速和通脹邏輯,都已經和過去徹底不同。M2增速會放緩,通脹可能長期都不會來。自然資產也會面臨殺估值的風險。
如果你沒有識別到該變化而盲目去貸款買資產"抗通脹",可能就會迎來市場對你的新一輪收割了。
全文完。既然已經看到這里,請隨手點個贊和“在看”吧。
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