撰文 | 梁 麒

編輯 | 符 敏

近日，百度CEO李彥宏受邀出席歐洲最大科技大會VivaTech（歐洲科技創(chuàng)新展覽會），并在主論壇發(fā)言。距離上次李彥宏受邀參加VivaTech已過去8年，如今他正在帶領(lǐng)中國AI走出擁抱全球的第一步。

“我很?興?到許多?朋友，我期待著有機(jī)會結(jié)交?些新朋友”，在這樣一個科技盛會上，李彥宏既與Meta 首席AI科學(xué)家楊立昆老友重逢，也為崛起之中的中國AI結(jié)交更多“新朋友”。

在生成式AI步入深度競爭的階段，兩位AI領(lǐng)袖的再遇難能一見。與會者用圖像記錄下了這歷史性的一刻，楊立昆亦于社交媒體回復(fù)：“闊別11年！”

視域自國際轉(zhuǎn)回國內(nèi)，短短一周時間，國內(nèi)的基礎(chǔ)版大模型調(diào)用經(jīng)歷了從“元”到“厘”再到“免費”的跨越，推理成本下降、模型蒸餾剪枝、云計算規(guī)?；燃夹g(shù)降本的紅利正在釋放。

但更需要留意的是，價格戰(zhàn)也意味著賽道競爭已經(jīng)到了亟需突破需求天花板的階段。

正如去年的一個業(yè)內(nèi)共識，中國大模型的確在短短一年多的時間內(nèi)內(nèi)追上GPT3.5，這甚至一定程度上讓AI大模型進(jìn)入同質(zhì)化競爭——而今的GPT3.5已不再具備里程碑的意義，而主流大模型之間的能力代差也難以通過通用模型感知。

當(dāng)基礎(chǔ)技術(shù)不再稀缺，AI的核心價值的展現(xiàn)便在于如何進(jìn)入更多場景并迭代。無論是尋找落地場景，還是沖破同質(zhì)化競爭的囹圄，都需要中國的AI勢力走出自己的一方天地，進(jìn)入更廣闊的全球市場。而不是自困于學(xué)術(shù)與競爭語境中，相互比拼刷榜和論文的水花。

因循該邏輯，如果我們希望在生成式AI，這條自誕生起便天然全球化的賽道占有一席之地，就必須將視域拓寬至全球，打造屬于我們中國市場的AI名片。這意味著中國大模型走出“追趕者”的陰影，如移動互聯(lián)網(wǎng)時代的中國企業(yè)一般，把握屬于自己的話語權(quán)乃至敘事權(quán)。

中國AI需要一個向全球傳達(dá)聲音的“代言人”，更需要一個發(fā)聲的舞臺。

AI春晚的中國聲音

5月22日，VivaTech 在法國巴黎凡爾賽門展覽中心如期舉辦。

VivaTech 全稱 Viva Technology , 由 Publicis Groupe（陽獅集團(tuán)）與 Les chos（法國回聲報業(yè)集團(tuán)）于2016年創(chuàng)辦，自誕生之日起，其便是是歐洲最大的致力于創(chuàng)業(yè)公司成長、數(shù)字轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的展會。在生成式AI代表未來的共識下，全球頂尖的人類智能與人工智能相互碰撞，盛況空前。

早在AI大模型于國內(nèi)嶄露頭角的2023年，第七屆VivaTech便收獲了參觀人數(shù)的新紀(jì)錄，吸引了來自174個構(gòu)架的15萬名參觀者、1.14萬家初創(chuàng)企業(yè)和2800家參展商，同時還有40.5萬人通過網(wǎng)絡(luò)在線觀展，9億多社交媒體用戶關(guān)注。

值此盛會之下，李彥宏作為唯一受邀發(fā)言的中國企業(yè)家，其觀點與經(jīng)驗將與亞馬遜 CTO Werner Vogels、Mistral AI首席執(zhí)行官 Arthur Mensch、Anthropic CEO Dario Amodei、Meta 首席AI科學(xué)家楊立昆、Salesforce AI首席執(zhí)行官史宗瑋等，匯聚成為當(dāng)下生成式AI的最新思潮。

無須諱言，帶領(lǐng)百度從2013年開始就投入到AI領(lǐng)域的李彥宏一直是中國創(chuàng)新的重要名片，“李彥宏”與“百度”可以說是共同構(gòu)建了海外創(chuàng)業(yè)者對中國AI與創(chuàng)新者的認(rèn)知圖景。

早在2018年1月，李彥宏便作為封面人物登上了《時代》周刊亞洲版，彼時恰是百度基于百度大腦、深度學(xué)習(xí)等底層技術(shù)的支撐，開始進(jìn)軍更上層的應(yīng)用平臺并形成AI整體戰(zhàn)略的時候?！稌r代》周刊將李彥宏定義為“The Innovator （創(chuàng)新者），以“幫助中國贏下21世紀(jì)”的贊譽形容其帶領(lǐng)百度自移動互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)AI的全新周期的創(chuàng)舉。

百度開始投資AI時，移動互聯(lián)網(wǎng)還處于方興未艾的階段，而百度宣布ALL IN AI時，移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛。恰是李彥宏對AI的信仰與前瞻性預(yù)判，讓百度以10年近1700億的研發(fā)強度，最早拿下了進(jìn)入大模型時代的船票。2023年3月，百度發(fā)布全國首個大模型產(chǎn)品“文心一言”，并定義了迄今為止的國內(nèi)大模型主要技術(shù)落地方向：MaaS 模型即服務(wù)、 行業(yè)模型精調(diào)與應(yīng)用開發(fā)。

由此，李彥宏再度與《時代》周刊結(jié)緣，成為中國唯一入選其評選的“全球百大AI人物”，與特斯拉CEO Elon·Mask、英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛、Open AI CEO Sam·Altman等被視作全球AI發(fā)展的領(lǐng)袖。在他的帶領(lǐng)下，百度亦入選《財富》評選的“人工智能創(chuàng)新者50強” ，其評語高度認(rèn)可了百度在搜索引擎與人工智能的優(yōu)勢地位。

正如本次大會主辦方Viva Technology 形容的一般，李彥宏是“長期的AI支持者”和“中國AI的頭號玩家”。借由這個全球矚目的“AI春晚”，李彥宏與百度可以向世界介紹中國AI的技術(shù)進(jìn)展、應(yīng)用落地。

過去一直處于OpenAI與谷歌兩大AI“寡頭”與眾多估值百億AI的獨角獸的光環(huán)下的中國AI，終于能讓世界聽到它的聲音。

生態(tài)是百度邁進(jìn)廣闊場景的底氣

VivaTech 主論壇上，其聯(lián)合總裁 Maurice Lévy 發(fā)起“爐邊對話”，與李彥宏談及中國與百度在人工智能領(lǐng)域的高速發(fā)展。

自2013年建立起自己的第一家深度學(xué)習(xí)研究所，到成為全球為數(shù)不多、進(jìn)行全棧布局的人工智能公司并規(guī)?；度雽嶋H應(yīng)用，百度在過去十年時間里的變化折射出中國對人工智能自“懵懂”到“熟悉”的轉(zhuǎn)變。

“中國AI與西方的最大區(qū)別是應(yīng)用”，在李彥宏的觀點里，應(yīng)用驅(qū)動了中國AI的快速發(fā)展。在美國、歐洲，大家專注于推出最尖端的基礎(chǔ)模型。但是在中國，盡管也有數(shù)百個基礎(chǔ)模型，但人們越來越多地在討論什么是AI時代的超級應(yīng)用。

從市場表現(xiàn)來看，中國市場對AIGC報以極大熱情，基于大模型打造的移動產(chǎn)品需求處于飛速增長的階段。據(jù) QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示：2024年1月，TOP10 AIGC APP聚合活躍用戶規(guī)模達(dá)5376萬，同比增長3725%。

李彥宏認(rèn)為，“應(yīng)用的進(jìn)步，可以推動基礎(chǔ)模型的創(chuàng)新，也有助于加快從互聯(lián)網(wǎng)時代向人工智能時代的轉(zhuǎn)變?！彼园俣人阉?、直播電商數(shù)字人等應(yīng)用舉例說，應(yīng)用端獲取真實的用戶需求和問題后，可以持續(xù)反饋模型，并由此推進(jìn)基礎(chǔ)模型的技術(shù)迭代。

而作為一家技術(shù)公司，百度的角色定位就是盡可能地為大家提供先進(jìn)的生產(chǎn)力工具，不斷提升整個社會的創(chuàng)造力，讓更多的人能參與到AI時代，釋放出生成式AI的潛力。

文心大模型系列就是百度提供的基礎(chǔ)設(shè)施之一。經(jīng)過多輪迭代和優(yōu)化，文心大模型的推理成本已經(jīng)降至原來的1%；日前，百度更是免費開放旗下輕量模型的API調(diào)用，以更低的門檻推動生成式AI應(yīng)用進(jìn)入大爆發(fā)周期。如今，文心大模型API每天的調(diào)?次數(shù)達(dá)到2億次，較上季度環(huán)比增加了300%。

越來越多的企業(yè)也在選擇文心大模型。繼2024年初，百度與中國三星、榮耀合作后，24年Q1季度，小米、OPPO、vivo等手機(jī)廠商均接入文心大模型API。文心大模型的落地場景還開始從手機(jī)向PC和電動汽車領(lǐng)域拓展，百度已與蔚來汽車達(dá)成合作，基于文心大模型打造蔚來座艙AI伙伴，首批上線蔚來NT 2.0/2.2平臺所有車型，目前已推送近20萬臺車。

更重要的是，百度于Create 2024百度AI開發(fā)者大會上發(fā)布了3款A(yù)I開發(fā)工具，包括智能體開發(fā)工具AgentBuilder、AI原生應(yīng)用開發(fā)工具AppBuilder、模型定制工具M(jìn)oderBuilder，形成了Finetune、App與智能體三位一體的體系。閉環(huán)之內(nèi)，用戶、開發(fā)者與企業(yè)側(cè)三種角色都能共享生態(tài)內(nèi)的計算資源與模型能力來進(jìn)行高效開發(fā)。

與OpenAI直接指向AGI的技術(shù)頂峰不同，百度選擇在底層技術(shù)和它在實際場景中的應(yīng)??式之間取得平衡，通過場景轉(zhuǎn)動AI飛輪。在通往AGI的道路上，百度向世界交出了獨特的中國答卷。

中國AI引領(lǐng)創(chuàng)新

百度的AGI道路，亦折射出中國AI走向AGI的航道，應(yīng)用在其中的重要性無需多言。但需要理清的是，關(guān)注應(yīng)用并非忽視基礎(chǔ)模型的發(fā)展，與之相反，AI應(yīng)用與基礎(chǔ)大模型的發(fā)展相輔相成。

比較典型的是前文提到的文心大模型推理成本在短短一年多內(nèi)便降低至原先的1%，較低的推理成本肯定會導(dǎo)致模型調(diào)?的增加，從而促進(jìn)AI原生應(yīng)用生態(tài)的繁榮。從百度重構(gòu)其搜索業(yè)務(wù)的進(jìn)展看，現(xiàn)已有11%的搜索結(jié)果由生成式AI生成，從?對?戶復(fù)雜的搜索查詢做出更?效、更直接、更準(zhǔn)確的響應(yīng)。

無論是對更高門檻技術(shù)革新的捕捉，對中國獨特市場的認(rèn)知還是對人工智能長期價值的研判，我們能自百度上看到中國AI正在擺脫既往移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的引導(dǎo)下的發(fā)展路徑，從而快速適應(yīng)大模型時代的創(chuàng)新節(jié)奏。直觀體現(xiàn)便是，擺脫了“追趕者”的身份，中國AI不再時刻盯著OpenAI，而是通過應(yīng)用層面的創(chuàng)新走出屬于自己道路。

值得一提的是，近期OpenAI與谷歌發(fā)布的大模型也取得了飛躍式的進(jìn)展，尤其是較低延遲的實時推理，這將為??智能解鎖新的場景和應(yīng)?。

OpenAI發(fā)布旗艦?zāi)Ｐ虶PT-4o，其最快能夠在232毫秒內(nèi)響應(yīng)語音輸入，平均響應(yīng)時長約320毫秒，通過將響應(yīng)時間從秒級加快到毫秒級，將AI陪伴提升到了全新高度。而微軟則發(fā)布了“Copilot+PC”專用端側(cè)模型與Windows 11 AI PC，旨在重塑人類與硬件之間的交互。

在不同的技術(shù)路徑上，中美兩個Key players給出了不同的落地方式。生成式AI的第三幕甚至第四幕即將拉開，百度與中國AI也為即將到來的顛覆性創(chuàng)新做好了準(zhǔn)備。透過VivaTech這個窗口，中國AI做好了擁抱全球的準(zhǔn)備。

--THE END--