時值2024年6·18電商節大戰在即，因2018年“美國明尼蘇達州案”而有意消失于輿論場多年的京東創始人劉強東，又重新回歸了。

只是這次回歸，劉強東再次重新定義了“兄弟”，并嚴查考勤調整午休，發動裁員，尤其是隨著他內部狼性訓話視頻的流出，讓劉強東和京東一時間陷入了輿論爭議的漩渦。

據多方爆料稱，不少京東員工剛過完老員工日就被裁了，去辦離職時都在排隊，固資和人資同事晚上還在加班。與此同時，京東應屆生因內網留言被裁也引起了關注，話題 “京東強制查看員工手機、查脈脈記錄”曾短暫地出現在脈脈熱榜上。據了解，此次裁員老員工居多，涉及營銷、運營、采銷等多個崗位。

而劉強東在5月24日的線上視頻講話中，說到一些員工選擇“生活第一，工作第二”，并對“兄弟”進行了重新定義：

“不想拼，我能理解，每個人選擇都是不一樣的，你沒有錯，但我只能說，你不是我們的兄弟，你是路人。什么叫路人？就你既不是我的朋友，也不是我的兄弟，也不是我的敵人，我們不是一路人，我們不是一家人，我們不應該在一起共事。因為你的存在，會讓我們在拼搏的兄弟們，他們的利益嚴重受損，對他們嚴重不公平。”“不管是我們深入的行業，還是內部外部環境，我們永遠沒辦法繼續讓我們大量員工在躺著睡大覺。”

有人根據劉強東多年來對“兄弟”的若干次發言，總結出了“京東版的兄弟宇宙”：

2018年：“京東永遠不會開除任何一個兄弟。”

2022年：“所有成功都離不開兄弟們的努力支持”，“我一直在思考應該為兄弟們做點什么。”

2023年：“我不會躺平，我希望兄弟們絕不躺平。”

2024年：“凡是長期業績不好、從來不拼搏的人，不是我的兄弟。”

對于劉強東不斷升級的“兄弟論”，有人罵他“雞賊”、“黑心資本家”，也有人為他叫好。

顯然，劉強東始終保持著對“兄弟”的最終解釋權。而這次將“長期業績不好、從來不拼搏的人”踢出兄弟定義的范疇，顯然也是無奈之舉。

一方面，京東的“大公司病”已經處于很嚴重的狀態，管理上出了很嚴重的問題，如不及早對其動刀，拖延下去，可能就會讓整個京東陷入“病入膏肓”狀態。

據紅星資本局的消息，針對近期員工代打卡已形成產業鏈的問題，京東內部調查顯示，每個月有1.4萬人次找別人代打卡。代打卡一次收取15元，一個人可替20個人代打卡，一天就能掙300多塊。一位京東員工透露，有員工一年里代打卡近百天，每天四點就下班，但是能領到全額薪水，有一些實習生兩個月都不來，通過代打卡，騙走了公司1.5萬元的工資。

可見在京東組織體內部，不主動追求業績、不拼搏的員工不在少數，這些選擇主動“躺平”的員工正在以“劣幣驅逐良幣”的方式不斷腐蝕著京東大廈，如不能根治這些“頑疾”，京東大廈離傾覆之日就不遠了。

其實說到“大公司病”，除了京東，諸如阿里巴巴、百度、字節跳動、騰訊等大廠也都多多少少的存在。

5月23日晚，阿里巴巴集團主席蔡崇信、首席執行官吳泳銘聯合署名發布致股東信稱，阿里巴巴在過去的25年里，也出現了一些“大公司病”，在接下來的10年里，將再次視自己為一家初創企業。

而剛剛經歷“璩靜風波”后的百度，在一場內部頒獎活動中，百度集團資深副總裁崔珊珊表示：“劃地盤，設門檻，各自為戰協同難”“向上哄好，向下唬住，加班彰顯工作態度”“上級溝通全靠下屬傳話，結果爛尾還說漂亮話”這些“大公司病”，百度也都存在，有些還挺嚴重。

早在2024年1月底，字節跳動CEO梁汝波就指出，組織大了以后，特別是在業務上還沒有暴露出問題的時候，整體是比較容易變得自滿的，這個會導致組織變得平庸，“我們對外部的變化不夠敏感了”。

騰訊董事會主席馬化騰在今年1月的年會上也強調“老樹如何發新芽，是一個很大的問題。”他還有意“敲打”了作為“現金牛”的游戲業務：不能躺在功勞簿上。

另一方面，這些年拼多多的橫空出世，不但打破了京東、阿里電商雙寡頭的既定市場格局，而且讓馬云、劉強東都感到焦慮不安，不得不重新回歸。

這不，5月22日，拼多多發布截至3月31日的2024年第一季度業績報告。報告顯示，拼多多今年第一季度實現營收868億元，市場預估768.6億元，同比增長131%；調整后凈利潤306.0億元，市場預估155.3億元，同比增202%。

一季度營收868.1億元，凈利潤竟然高達306億元，平均每天3.4個小目標。遠超市場分析師們預估的100多億元，臉都被扇腫了。大家都知道它強，沒想到這么強。這堪稱是一份“炸裂”的財報，拼多多不但狠狠的抽了華爾街一個大嘴巴，而且又把壓力傳遞給了阿里和京東。

記得在去年11月底，拼多多財報收入大幅增長，股價飆升，曾引發阿里內網熱議。當時阿里巴巴創始人馬云在內網罕見的發帖對此作出了回應，他表示，祝賀拼多多過去幾年的決策、執行和努力，同時請阿里員工多提建設性意見和建議，特別是創新想法，堅信阿里會變、阿里會改。

另據來自華爾街科技眼的報道，今年6.18，焦慮的劉強東已經親自下場到各個微信群布陣。劉強東在各個群中靜觀群聊情況，冷不丁會發語音，提出自己的意見和安排。有時甚至會@某位業務負責人，了解業務的進展情況。“醒來看到老板在群中發語音安排業務，甚至@到自己，如果沒有及時回復，或者對業務不能如數家珍，真的是壓力山大”，內部人士講述稱。從劉強東前后發語音的時間間隔來看，從今年3月開始至今，劉強東每天的睡眠時間經常少于4小時。

應該說，如果不是拼多多的橫空出世攪局國內既定的電商市場，馬云是不會讓蔡崇信、吳泳銘出山針對阿里巴巴啟動自我變革的，劉強東也不會一天睡眠少于4小時，焦慮的雖遠在海外卻不斷親自下場推動人事和業務的。

畢竟摩根士丹利的一份報告早在2年前就預測說，到2024年，拼多多的商品交易總額(GMV)增長將超過其競爭對手京東和阿里巴巴。

當然從內部組織體公關的角度看，劉強東對兄弟可謂是胡蘿卜加大棒策略。

對于“生活第一，工作第二”“長期業績不好、從來不拼搏的人”，踢出京東組織體，不再稱之為兄弟。而對于拼搏的兄弟們，劉強東則選擇漲薪。

昨日，京東黑板報發消息，自2024年7月1日起，通過一年半時間，京東采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪，業績激勵上不封頂！

對于網絡而言，升職加薪多數情況只會招來妒忌，而批判資本家對打工人的壓榨、996福報論等往往又是最大的流量來源。

從某種角度看，劉強東的過往“兄弟”言論被網絡輿論“挑選性”的片面傳播解讀了。劉強東的“兄弟”是建立在共同商業目標上、一種上對下的“套近乎”，但太多的人卻將其誤解為“一奶同胞”的兄弟情誼。這或許才是網絡輿論的沖突和撕裂所在。

那么，你覺得這么多年來，劉強東的“兄弟論”變味了嗎？你怎么看劉強東的狼性訓話觀點？歡迎文末評論，說出你的看法。