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百億晉柳能源股權(quán)背后的明暗商戰(zhàn)

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前言導讀:日前“界面新聞”刊發(fā)報道,披露了山西前“首富”邢利斌去世后,百億資產(chǎn)引發(fā)三“首富”多年暗戰(zhàn)。

文章開篇提到,邢利斌如何度過最后的10年,已不可考。但曾占據(jù)柳林縣一半煤礦資源的聯(lián)盛集團,經(jīng)重組為晉柳能源后,10年來麻煩不斷。晉柳能源進入引戰(zhàn)階段后,其名下9對優(yōu)質(zhì)主焦煤礦井,引來三家民企巨頭先后入局。三方本是戰(zhàn)投同盟,明爭暗斗。原聯(lián)盛集團重組已完成7年,復雜的局面變得更為復雜,三方之間的商戰(zhàn)也演變成訟戰(zhàn)。百億資產(chǎn)的歸屬,仍留巨大懸念。

本文部分素材綜合財新、南方周末、界面新聞等報道,亦包括整理相關錄音與公開信息等,如對版權(quán)或撰寫內(nèi)容有異議,請聯(lián)系我們。

2022年7月25日,對于山西潞寶集團焦化有限公司(下稱“潞寶焦化”)是一個大日子。如果不能在這一天如期支付競拍款,不但拿不到先前競拍到的山西晉柳能源有限公司(下稱“晉柳能源”)的9座煤礦,已繳納的保證金無法退還,還要支付違約金,潞寶焦化還要再損失10多億元。

彼時,它還面臨更大的運營壓力和困境——在各類訴訟中,潞寶焦化面對的被執(zhí)行標的超過60億元(截至今年5月末,這一數(shù)字已經(jīng)超過70億元)。

在這一天到來前,潞寶焦化副總裁韓長明已在山西鵬飛集團有限公司(下稱“鵬飛集團”)連續(xù)待了四五天,他只希望雙方的合作能達成,從鵬飛集團引入數(shù)十億資金,完成對晉柳能源的收購。與鵬飛集團談判期間,韓長明曾囑咐參與協(xié)商的公司相關團隊負責人,“不要把事情搞砸了”。

潞寶焦化是位于山西省長治市的山西潞寶集團旗下企業(yè),潞寶集團董事長韓長安被稱為“長治首富”。潞寶焦化此次收購晉柳能源,還聯(lián)合了集洗煤、焦化、煉鋼于一體的河北普陽鋼鐵有限公司(下稱“普陽鋼鐵”),普陽鋼鐵位于河北省邯鄲市,綜合實力位列河北省民企前列,其董事長郭恩元,被稱為“邯鄲首富”。鵬飛集團則是悄然崛起的山西省民企新星,其董事長鄭鵬一直被稱為“山西首富”。

晉柳能源是山西聯(lián)盛能源有限公司(下稱“聯(lián)盛能源”)的資產(chǎn),其掌門人是曾經(jīng)的山西煤礦大鱷邢利斌。聯(lián)盛能源破產(chǎn)后,這些資源對外公開招標出售。潞寶焦化向鵬飛集團引資完成對晉柳能源的收購,引發(fā)了持續(xù)至今仍懸而未決的三方明暗商戰(zhàn),其間既有繁雜的多起股權(quán)訴訟,也夾雜一些非商業(yè)手段,義和利則為一條不可忽略的主線。

拋開紛爭因素,晉柳能源名下的9座煤礦,6座位于呂梁市柳林縣,主礦產(chǎn)為優(yōu)質(zhì)主焦煤,批復產(chǎn)能810萬噸/年,可采儲量約3.2億噸。這一被收購標的的獨到優(yōu)勢是柳林縣是國內(nèi)少有的主焦煤集中產(chǎn)區(qū),所出產(chǎn)煤炭的煤化度高、結(jié)焦性好,是用于煉鋼的優(yōu)質(zhì)煤炭。從開始出售起,恰逢此類煤炭價格高位運行,且需求量高漲,可快速產(chǎn)生高盈利。直到目前,這些儲存于地下的優(yōu)質(zhì)資源依然是炙手可熱的搶手貨。

即使上述三家地方企業(yè)巨頭根據(jù)所簽訂地合作協(xié)議,針對晉柳能源的股權(quán)分配仍處于商戰(zhàn)中,晉柳能源保持正常運轉(zhuǎn),讓資源平穩(wěn)安全得到開發(fā),則顯得越來越重要。。

1、被執(zhí)行標的超70億,如何收購百億煤礦資產(chǎn)

昔日的山西煤炭巨頭邢利斌因“8000萬嫁女”事件為公眾所熟知,但自2012年前后煤炭市場下行,邢利斌的聯(lián)盛集團開始走下坡路,資金鏈斷裂導致了它由盛轉(zhuǎn)衰。

2017年8月,晉柳能源注冊成立,它的主要任務是承接了聯(lián)盛集團名下32家破產(chǎn)重整企業(yè)的全部股權(quán)和負債。

晉柳能源用三年時間完成了上述資產(chǎn)的重整,隨即開始對外公開出售。2020年12月,晉柳能源發(fā)布招募和遴選投資人公告,這一公告對名下的資產(chǎn)的價值作了如下描述:晉柳能源地處河東煤田中部、離柳礦區(qū)腹地的柳林縣,其全資控股9對礦井,均為優(yōu)質(zhì)主焦煤,批復產(chǎn)能810萬噸/年,保有儲量約5.8億噸,可采儲量約3.2億噸;離柳礦區(qū)是全國最大的優(yōu)質(zhì)主焦煤基地,具有其他地區(qū)不可比擬的煤炭資源優(yōu)勢。晉柳能源還持有晉商銀行部分股權(quán)等長期股權(quán)投資資產(chǎn),業(yè)務還覆蓋農(nóng)業(yè)生態(tài)文化園、海南房地產(chǎn)等板塊。

上述資源是行業(yè)內(nèi)公認的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),這一對外轉(zhuǎn)讓也是在山西省、呂梁市、柳林縣三級政府主持下,面向全國公開進行。

公開信息顯示,近10家國內(nèi)大型煤炭資源、焦炭、鋼鐵等企業(yè)參與投標。根據(jù)統(tǒng)一安排,競標企業(yè)先給出非約束性報價,獲得投標資格的企業(yè)需繳納5000萬元誠意金,再進行約束性報價,競價高者要繳納3億元投資意向金(保證金性質(zhì))。

晉柳能源的上述公告發(fā)布伊始,潞寶集團就以潞寶焦化參與競投。潞寶集團的大本營在晉東南的長治市,其從一家村辦小廠起步,一步步壯大,發(fā)展成為一家煤化工龍頭企業(yè),由韓長安、韓長明兄弟管理運營,曾多年蟬聯(lián)山西省民營企業(yè)五強,也一直位列中國民營企業(yè)500強榜單中。但開始參與晉柳能源的競投時,潞寶焦化的財務狀況可以用捉襟見肘來形容。

中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)的信息顯示:截至2022年7月初,潞寶焦化作為被執(zhí)行人的執(zhí)行標的已經(jīng)高達60多億(這一數(shù)字還在持續(xù)增加),晉柳能源的收購交易總價則超過百億。

以潞寶焦化當時的財務狀況,僅憑一己之力完全無法完成收購。為何在這一財務窘境下,潞寶焦化依然執(zhí)著于完成收購?韓長明在接受媒體采訪時表示,煤炭緊俏時,焦化企業(yè)需要排隊甚至高價購買原煤,參股煤礦可解決上游原料問題。在具體的收購動作上,由于所需資金規(guī)模巨大,潞寶焦化引入普陽鋼鐵組成收購聯(lián)合體。

公開資料顯示,2022年1月,潞寶焦化與普陽鋼鐵簽訂《合作協(xié)議》,成立山西普陽潞寶焦煤有限公司(下稱“普陽潞寶”)以收購晉柳能源。在普陽潞寶的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,普陽鋼鐵控股51%、潞寶焦化占47%,韓長明實際控制的其暢國際貿(mào)易(上海)有限公司(下稱“其暢公司”)占2%。潞寶焦化與普陽鋼鐵聯(lián)合體按照晉柳能源100%股權(quán)149億元的價格獲選(中標)。

7月20日,晉柳能源股東與普陽潞寶公司正式簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,出讓晉柳能源68.3987%股權(quán)。按照協(xié)議,簽約后三個工作日內(nèi),收購方需支付股權(quán)對價的90%,在首期款支付后的三至五個工作日內(nèi)完成交割并支付尾款及過渡期損益。截至2022年6月30日,晉柳能源過渡期損益為6.8億元。逾期繳納將面臨交易總價10%的違約金,加上此前3億元投資意向金,違約成本約合13.6億元。繳納最后期限是2022年7月25日。

此時,一個嚴重問題的擺在了潞寶焦化韓氏兄弟面前。如果不能如期付款,就要面臨既不能完成收購,還需支付10幾億元違約損失。

短短一周左右時間,如何去找到資金填補缺口,無疑是個重大難題。所需的幾十億資金,以當時潞寶焦化的征信狀況,從傳統(tǒng)金融渠道獲取顯然不可能,通過民間借貸,無疑要面臨較高的利息,融資成本太高。

潞寶焦化提供給媒體的一份情況說明稱,當時是為一家合作企業(yè)代為償還數(shù)十億元貸款,對方未能到期還款,才出現(xiàn)了潞寶焦化在支付晉柳能源股權(quán)對價款時資金不足的情況。

2、義與利的平衡點

“都在煤炭、焦化這個圈子里,各大企業(yè)老板之間都互相認識,遇到困難時尋求支持合作,這太常見了”,鵬飛集團副總裁李洋參與了后續(xù)與潞寶焦化合作的決策和執(zhí)行,對于潞寶焦化為何尋求鵬飛集團的支持,他這樣分析雙方合作的初衷。

李洋透露,董事長鄭鵬與韓氏兄弟認識多年,韓長明是代表潞寶焦化來鵬飛集團所在地孝義市談合作,希望引進鵬飛集團作為這一收購過程的第三方。而且自2022年7月16日開始,韓長明就多次找鄭鵬尋求支持。



資料圖,來自網(wǎng)絡

韓長明也曾對媒體表示,是由呂梁市的一位市領導提出建議,潞寶焦化才向鵬飛集團提出合作。這位市領導認為,潞寶焦化和普陽鋼鐵主業(yè)分別為焦化和鋼鐵,并不熟悉煤礦生產(chǎn)運營,而鵬飛集團一直是這方面的專家,引入鵬飛集團也有利于企業(yè)安全生產(chǎn)。

事后發(fā)生的一些事實也證明,這一建議并非虛言。2022年潞寶焦化和普陽鋼鐵管理煤礦期間,兩個月時間內(nèi)發(fā)生兩起安全生產(chǎn)事故,造成2名職工不幸遇難,嚴重影響了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。與之形成對比的是,2023年開始,鵬飛集團主導煤礦生產(chǎn),截至目前,未發(fā)生一起安全事故。

當然,上述對比是后話。2022年7月14日,郭恩元、韓長安等協(xié)商收購晉柳能源的各項事宜,并形成《普陽潞寶臨時股東會會議紀要》(下稱《臨時會議紀要》),討論收購晉柳能源可能存在的政策風險、市場風險、地方政府風險,并在結(jié)尾處寫道“同意第三方參股”。

這份文件顯示,此次會議,普陽鋼鐵方面為董事長郭恩元等4人出席并簽字,潞寶焦化方面有韓氏兄弟等5人參會,但僅有韓長安簽名。

很快,韓長明抵達鵬飛集團,開始了引入鵬飛集團的合作談判。據(jù)媒體報道,韓長明代表潞寶焦化和普陽鋼鐵,希望轉(zhuǎn)讓普陽潞寶10%的股份,但鵬飛集團認為自己要承擔煤礦生產(chǎn)安全責任,做小股東不合適,執(zhí)意要求占股30%。此外,潞寶焦化還提出以借款協(xié)議的方案,也就是如果在規(guī)定時限內(nèi)無法變更股權(quán),鵬飛集團的投資款將被視為借款,逾期按貸款市場利率的4倍支付利息,但這一方案被鄭鵬否決。

“我們一直很明確,而且光明磊落,就是要收購股權(quán)”,對于鵬飛集團當時的合作思路,李洋也明確強調(diào)。

在鵬飛集團看來,潞寶焦化出于自身需求,有了資金缺口,如果能拆借到資金來“過橋”,顯然比出讓股份更合適。但就一家企業(yè)的商業(yè)運作來說,借出十幾億幫忙“過橋”還是出資收購股權(quán)顯然差異明顯。無論潞寶焦化所謂的“過橋”,還是鵬飛集團開頭就提出的“股份轉(zhuǎn)讓”,這都是常見的商業(yè)行為,并不存在道義優(yōu)劣,也不是趁人之危。

商業(yè)談判充滿火藥味,雙方各不相讓是商戰(zhàn)的常見場景。潞寶焦化和鵬飛集團的談判中,雙方圍繞細節(jié)激烈爭論:晉柳能源原擬出讓73.3687%股權(quán),潞寶焦化要求,鵬飛方面支付完普陽潞寶30%股權(quán)的全額對價34.29億元后,潞寶焦化再將手中的30%股權(quán)轉(zhuǎn)歸鵬飛方面,或僅轉(zhuǎn)讓支付資金對應的股權(quán)份額。鵬飛方面則提出,支付15億元即可變更。

據(jù)李洋回憶,當時包括董事長鄭鵬在內(nèi),鵬飛集團參與談判的高管也都認同,潞寶焦化方面的合作誠意沒問題。韓長明長住在鵬飛集團,親自主持談判。在此期間,韓長安、韓長明先后多次給鄭鵬送上貴重禮品以示親近。在商業(yè)談判以外,這樣的情感溝通足以讓雙方感到輕松和欣慰,找尋義與利的平衡點。

在正常的討價還價中,談判持續(xù)到7月22日晚上23時左右,而當日又是周五,距離7月25日這個節(jié)點日期僅剩一個雙休日。

當晚,潞寶焦化與鵬飛集團旗下孝義市鵬飛新能源有限公司(下稱“鵬飛新能源”)簽訂《戰(zhàn)略投資合作協(xié)議》(下稱《戰(zhàn)投協(xié)議》),鵬飛新能源受讓潞寶焦化持有的普陽潞寶公司30%股權(quán),潞寶焦化可協(xié)調(diào)其他股東同意后共同向鵬飛新能源出讓30%股權(quán)。潞寶焦化承諾按協(xié)議約定協(xié)調(diào)普陽鋼鐵和其暢公司于本協(xié)議簽訂后書面同意上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項。

根據(jù)《戰(zhàn)投協(xié)議》,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價為34.29億元,零溢價。其中首筆15億元于7月25日12時前由鵬飛新能源向普陽潞寶支付,這一資金可以暫時解決潞寶焦化收購晉柳能源款項不足的燃眉之急,剩余款項在75日內(nèi)支付給潞寶焦化。在鵬飛新能源支付至25億元時,鵬飛新能源就享有普陽潞寶30%的股權(quán),且晉柳能源相應股權(quán)變更至普陽潞寶名下10日內(nèi),潞寶焦化組織召開普陽潞寶股東會,并形成同意變更股東的決議。

在《戰(zhàn)投協(xié)議》簽訂后,雙方還簽署了代持協(xié)議與一致行動協(xié)議,在未完成股權(quán)變更登記前,由潞寶焦化代持交易股權(quán)。晉柳能源總共有13個董事席位,普陽潞寶占據(jù)10個,其中5個由潞寶焦化、鵬飛集團共同擁有:潞寶焦化2個、鵬飛新能源3個,雙方委派董事以一致行動人在晉柳能源董事會履職。在處理有關經(jīng)營發(fā)展、需由公司股東會董事會作出決議的事項及相關重大決議時,雙方保持一致行動,潞寶焦化委托鵬飛新能源行使相關股東會和董事會的決策權(quán)。

通過這兩份協(xié)議,潞寶焦化在出讓其持有的普陽潞寶30%股權(quán)的同時,也在晉柳能源決策時需與鵬飛新能源保持“一致行動”。而鵬飛新能源成為普陽潞寶的隱名股東,實際控制的晉柳能源董事會席位足以與普陽鋼鐵抗衡。

銀行支付記錄顯示,鵬飛集團在簽約后一直準時付款。鵬飛集團認為,既然自己已經(jīng)依據(jù)協(xié)議約定準時履約,潞寶焦化就也應該依約而行。但隨后發(fā)生的事情,讓雙方之前找到的義與利的平衡點不復存在,取而代之的是無盡爭端。

3、紛爭出現(xiàn)

7月25日,鵬飛新能源支付15億元,付款單據(jù)顯示,其附言為“收購普陽潞寶股權(quán)并購晉柳股權(quán)投資款”。企業(yè)工商信息顯示,普陽潞寶在7月26日已變更為晉柳能源大股東,實際受讓68.3987%股權(quán)。

鵬飛新能源隨即啟動第二筆10億元的支付,但與潞寶焦化對接支付細節(jié)時得到回應:之前提供的付款賬戶被凍結(jié),錢一旦進去是無法使用的,需要找其他賬戶。對此,李洋回憶到,潞寶焦化第一次提出這個情況,他認為這個理由是合理的,于是要求潞寶焦化提供新的賬號。但直到8月20日前后,潞寶焦化還是無法提供可以接受款項的賬號,此舉讓鵬飛集團產(chǎn)生懷疑。

對此,韓長明在接受媒體采訪時稱,潞寶焦化當時為其他公司擔保,遭遇銀行賬戶被凍結(jié)的情況。此外,關于向鵬飛新能源轉(zhuǎn)讓股份,尚未與普陽鋼鐵完全達成一致,所以向鵬飛新能源提出暫緩支付。

但在此之前的8月初,普陽鋼鐵就已經(jīng)對引入鵬飛新能源予以認可。李洋提供了一份由郭恩元簽署的《關于與孝義市鵬飛新能源有限公司精誠合作的函》(下稱《精誠合作函》)提到,同意鵬飛新能源依照《戰(zhàn)投協(xié)議》行使委派董事、參與目標公司經(jīng)營管理、表決目標公司經(jīng)營決策事項、分取紅利等相關股東權(quán)益。

李洋表示,這份文件雖然沒有普陽鋼鐵蓋章,但郭恩元以董事長身份簽署并出具,足以讓鵬飛新能源認為,普陽鋼鐵對于股權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)同意,不存在其他溝通問題。

按照《戰(zhàn)投協(xié)議》約定,該協(xié)議履行期為75天,潞寶焦化不提供付款賬號已經(jīng)使鵬飛新能源疑慮。

在鵬飛集團看來,如果沒有在75天內(nèi)完成履約,協(xié)議就將失效。但潞寶焦化使用鵬飛集團的第一筆款,已經(jīng)完成了對晉柳能源股份的收購,潞寶焦化如果利用合同約定,哪怕故意違約,拖過75天,對于鵬飛來說,也只能主張違約金和退還已支付的15個億。如此一來,鵬飛新能源將陷入被動。這也成為雙方產(chǎn)生不信任的開始。



資料圖,來自網(wǎng)絡

鵬飛新能源很快便得知,就在7月25日,潞寶焦化以持有的普陽潞寶17%的股權(quán)做質(zhì)押,向晉商銀行貸款10億元用于完成收購。這一舉動加劇了鵬飛新能源對潞寶焦化的不信任。雙方的思路開始逐漸形成差異。

對于收購動作的布局,韓長安曾對媒體表示,他的設想是普陽鋼鐵與潞寶焦化均向鵬飛新能源轉(zhuǎn)讓持有的普陽潞寶少部分股權(quán),形成普陽鋼鐵控股40%、潞寶焦化與鵬飛新能源分別持有30%的格局。

韓長明說,潞寶集團找到鵬飛集團進行接觸,起初目的確實就是僅僅尋求融資。潞寶集團同時接觸了其他多個投資方,并沒有向普陽鋼鐵告知具體要引薦哪一個第三方。之所以同意了包含一致行動條款的協(xié)議,是迫于資金交付時限,這個條款會剝奪其他股東的權(quán)利。此外,鵬飛集團在接觸和談判過程中表現(xiàn)得一直很強勢。

對于上述簽約,李洋表示,一切都是白紙黑字,且建立在雙方認可基礎之上,并不存在鵬飛集團以勢壓人或趁人之危,“雙方都是做商業(yè)的,也都有決策、法務等專業(yè)團隊做支撐,分析研究每一個合作條款,不可能去接受違背公平自愿原則的協(xié)議”。

在此情形下,鵬飛集團率先采取動作。8月15日,鵬飛新能源向法院提出申請,對交易股權(quán)訴前保全。同日,法院作出裁決,凍結(jié)了潞寶焦化持有的普陽潞寶30%股權(quán)。9月6日,鵬飛新能源將第二筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓款10億元提存于孝義市公證處。9月8日,鵬飛新能源到法院對潞寶焦化提起合同糾紛訴訟。

在此期間,潞寶焦化曾申請復議,理由是雙方仍在協(xié)商中。這一復議最終被駁回。雙方的合作已經(jīng)出現(xiàn)深深裂痕。

4、一波未平一波又起

潞寶焦化與鵬飛新能源對簿公堂的同時,潞寶焦化很快與合作伙伴普陽鋼鐵也產(chǎn)生隔閡,一度鬧至不可開交。

2022年8月15日,晉柳能源召開2022年第二次臨時股東會,選舉郭恩元、韓長明等13人為晉柳能源第二屆董事會董事,其中包括根據(jù)《戰(zhàn)投協(xié)議》以潞寶焦化名義、實由鵬飛新能源方面委派的三名董事。

8月24日,潞寶焦化向普陽潞寶發(fā)函:要求暫停晉柳能源董事會成員變更登記、盡快召開股東會、董事會,更換上述三名董事,啟動相關表決程序。但董事會很快召開,潞寶焦化要求的上述變更并未順利作出。

對于這一矛盾,三方均有各自看法。韓長明認為,普陽鋼鐵沒有配合,否則不會出現(xiàn)后面的更多麻煩。李洋則認為,《戰(zhàn)投協(xié)議》的約定合同有效,普陽鋼鐵也認可,所以不可能違反合同約定。普陽鋼鐵的一位知情人則稱,郭恩元的出發(fā)點是三方以和為貴,各自發(fā)揮優(yōu)勢去共同經(jīng)營,盡快收回成本并實現(xiàn)盈利。

上述矛盾實際也激化了潞寶焦化與普陽鋼鐵之間的不信任。很快,晉柳能源人事任免問題使得潞寶焦化與普陽鋼鐵聯(lián)合體之間的矛盾無法化解。潞寶焦化與普陽鋼鐵之間曾簽訂一份《合作協(xié)議》,約定普陽潞寶設一名執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,兼任法定代表人,由普陽鋼鐵指派,其同時擔任晉柳能源董事長、法定代表人,普陽潞寶和晉柳能源的財務總監(jiān)則由潞寶焦化委派,普陽潞寶的執(zhí)行董事和法定代表人由普陽鋼鐵方面委派的高文彩擔任。

潞寶焦化表示,其占普陽潞寶47%股份,韓長明實控的其暢公司占股2%,可視為潞寶方面持股49%,應在晉柳能源董事長、總經(jīng)理、法定代表人等職位上分得一席之地,考慮到引戰(zhàn)主體工作由潞寶焦化承擔,韓長安或可擔任董事長一職,晉柳能源下設兩名副董事長,韓長明可出任副董事長。

8月22日、26日,晉柳能源的兩次董事會表決通過,由郭恩元擔任晉柳能源董事長兼法定代表人,高文彩為副董事長及分管人事、法務的副總經(jīng)理,劉利峰為總經(jīng)理,三人均為普陽鋼鐵指派人員。潞寶焦化方面,韓長明為副總經(jīng)理,分管物資采供、產(chǎn)品銷售,趙彩鳳任財務總監(jiān)。鵬飛新能源委派的一名董事任總經(jīng)理助理,晉柳能源另一名副董事長席位暫時空缺。

隨后,由于晉柳能源擬再次出讓股權(quán)涉及資金承擔等問題,普陽鋼鐵對潞寶焦化的不信任達到高峰。潞寶焦化在面臨支付時,再度出現(xiàn)無法按期支付的情況,引起各方不滿。加之公司公章使用矛盾,潞寶焦化對普陽鋼鐵的矛盾再次爆發(fā)。

2022年12月13日下午,韓長安以潞寶集團董事長身份來到晉柳能源集團,打算召開安全生產(chǎn)動員會。兩份潞寶普陽內(nèi)部工作文件顯示,2022年9月20日、11月20日,晉柳能源旗下的泰業(yè)煤業(yè)、趙家莊煤礦發(fā)生兩起事故,一起為井下運輸事故,另一起為高墜事故,共導致2名員工不幸遇難。這兩起事故均被認定為安全生產(chǎn)責任事故,整改期間,兩家煤礦停產(chǎn)。

這兩起事故成為召開此次安全生產(chǎn)動員會的緣由,但會議并沒有順利召開。代表普陽鋼鐵的董事認為,韓長安在晉柳能源沒有任職,由他召開會議不合規(guī)程,于是沒有派人參加。

據(jù)媒體報道,在這次會議上,韓長安炮轟晉柳能源管理層,認為這兩起事故的出現(xiàn),經(jīng)理層管理隨心所欲是重要原因,晉柳能源管理混亂,部分合同僅蓋行政章就交付執(zhí)行。例如,晉柳能源各主要煤礦在柳林縣,工作中使用的一些廣告牌就柳林當?shù)鼐涂梢灾谱鳎?jīng)過招標,最終中標制作的公司卻是普陽鋼鐵所在地的河北邯鄲武安市的公司。這種舍近求遠難以理解,且費用成本在增加。

隨后的一個公章使用問題將矛盾引爆。參與晉柳能源三位“首富”之間的矛盾已公開化。

5、第二筆30%股權(quán)轉(zhuǎn)讓亦生波折

晉柳能源的核心資產(chǎn)是煤礦,而鵬飛集團的起家業(yè)務和多年來的主營業(yè)務就是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營。在李洋看來,郭恩元希望三方發(fā)揮各自優(yōu)勢,讓收購到手的企業(yè)盡早正常運轉(zhuǎn)起來實現(xiàn)盈利,其實是正確的思路。作為煤礦專業(yè)企業(yè)的鵬飛集團也有能力實現(xiàn)這一點。

更為重要的是,正當合作出現(xiàn)間隙時,煤炭行情已經(jīng)開始看漲并在隨后的多年時間里一度持續(xù)上漲。2023年3月28日,中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布《2022年煤炭行業(yè)發(fā)展年度報告》(以下簡稱《報告》),《報告》顯示, 2022年全國原煤產(chǎn)量45.6億噸,同比增長10.5%。煤炭價格方面,受國際能源價格大漲等多重因素疊加影響。二季度以后價格呈現(xiàn)高位波動態(tài)勢,年內(nèi)價格峰谷差達到900元/噸左右;煉焦煤價格上漲。山西呂梁部分主焦煤長協(xié)合同全年均價2240元/噸,同比上漲600元/噸。CCTD山西焦肥精煤綜合售價全年均價2664元/噸,同比上漲 338元/噸。

煤炭行情最好的時候,晉柳能源卻陷入股東之間的矛盾,且矛盾不斷加深。2022年年底的一天,李洋接到高文彩的電話,希望鵬飛集團接待一下年已七旬的郭恩元,“想辦法給郭總安排個休息的地方,老爺子在柳林處理矛盾,已經(jīng)連續(xù)三天幾乎沒有睡覺”。這一情況令李洋感到震驚,此前他聽到一些風言風語稱,郭恩元在柳林處理與潞寶焦化的矛盾,一度被“社會人”威脅。

李洋隨即安排郭恩元到位于孝義的鵬飛集團的酒店休息,在接下來的幾天里,鄭鵬親自接待郭恩元,參觀了鵬飛集團的各個廠區(qū),向郭恩元介紹了鵬飛集團的新老業(yè)務板塊。李洋作為公司高管陪同接待,他回憶,郭恩元看到鵬飛集團在運營煤礦等能源業(yè)務上的專業(yè)水平,也深深折服,“他多次說,三方發(fā)揮各自優(yōu)勢,特別是鵬飛集團又懂煤礦生產(chǎn)經(jīng)營,一起分享盈利是最好的一種合作方式”。

隨后,一個新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生。2023年1月7日,普陽鋼鐵與鵬飛新能源簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,普陽鋼鐵將其持有的普陽潞寶30%股權(quán)零溢價轉(zhuǎn)讓給鵬飛新能源,對價為37.65億元,其中10億元于1月31日前支付,余款在4月30日前付清。受讓方即鵬飛新能源全部付款完畢后合同生效,之后轉(zhuǎn)讓方即普陽鋼鐵配合受讓方召開股東會、董事會,將晉柳能源公司法定代表人、董事長、總經(jīng)理變更為鵬飛新能源人員,同時將由鵬飛新能源指定人員擔任原屬普陽鋼鐵的5個董事席位中的3個。該筆轉(zhuǎn)讓股權(quán)暫由普陽鋼鐵代持,雙方另行簽訂了《股權(quán)代持協(xié)議書》,兩份文件均由高文彩簽名并加蓋普陽鋼鐵公章。

對于這一協(xié)議,潞寶焦化稱,該轉(zhuǎn)讓沒有經(jīng)過普陽潞寶股東會表決,潞寶焦化當時對此并不知情。對于郭恩元為何進行此次轉(zhuǎn)讓,普陽鋼鐵一些高管曾對媒體表示,是因為已經(jīng)與潞寶焦化存在矛盾,與晉柳能源的老員工也存在不和。郭恩元考慮到年事已高,且又不是山西本地企業(yè),于是萌生退意。但這一轉(zhuǎn)讓并未獲得普陽鋼鐵其他高管的贊同。

李洋則表示,作為普陽的實控人,郭恩元作出這一轉(zhuǎn)讓決定自有其考慮,具體原因是他對煤礦管理是外行,又是河北到山西的外地人,而且經(jīng)過半年的實際管理,深感力不從心,無法將晉柳管理好,因此郭恩元來孝義休養(yǎng)的實際目的,就是想把普陽鋼鐵持有的全部股權(quán)都轉(zhuǎn)讓,但鵬飛集團無法短期內(nèi)籌措到足夠資金,于是商議先轉(zhuǎn)讓30%。

2023年1月底,鵬飛新能源如約向普陽鋼鐵支付了第一筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓款10億元,4月28日,鵬飛新能源如約將剩余股權(quán)轉(zhuǎn)讓款27.65億元支付給普陽鋼鐵。鵬飛新能源隨即要求進行高管變更。李洋回憶,一直到2023年5月4日,普陽鋼鐵仍在與鵬飛新能源商議如何進行人事交接和股權(quán)變更。但到5月8日,普陽鋼鐵通知鵬飛新能源,協(xié)議不再履行,已支付的款項原路如數(shù)退還。一直負責這一轉(zhuǎn)讓的李洋稱,完全沒有預料到普陽鋼鐵會突然解約,這一動作代表雙方只能走司法途徑解決爭端。他后續(xù)向鄭鵬匯報相關情況時也獲悉,郭恩元與鄭鵬溝通時提過,“后悔了,不想轉(zhuǎn)讓股份了”。

潞寶焦化在2023年年初也似乎察覺到自己與普陽鋼鐵的矛盾,讓鵬飛新能源和普陽鋼鐵站在了一起。

一份截圖顯示,2023年1月4日,韓長安曾給郭恩元、鄭鵬發(fā)送了一條內(nèi)容一致的長微信。韓長安提出,在晉柳能源董事長、總經(jīng)理等崗位的安排上,他尊重與郭恩元的約定并按鄭鵬的意圖落實。韓長安稱,收購過程中潞寶焦化的資金不足,其一個合作伙伴反復爽約,導致該入賬的資金始終無法到位,而其籌劃從一家大型銀行獲得80億并購貸款,也因為普陽潞寶的股權(quán)被凍結(jié)而無法實現(xiàn)。

關于潞寶焦化持有的普陽潞寶的股權(quán),韓長安表示,他在2022年12月專門委派一人與郭恩元、鄭鵬溝通,愿意有條件退出晉柳能源的經(jīng)營管理,只保留部分小股份和優(yōu)先分紅權(quán),支持郭恩元和鄭鵬強強聯(lián)合,把晉柳能源做大做強。他認為,最初與郭、鄭合作是真誠的。此時與郭、鄭再次溝通,換個合作方式,也是真誠的。

對此,鵬飛集團也派人一直與韓長安溝通收購其剩余股權(quán),但雙方一直未能達成一致。

2024年6月中旬,鵬飛集團表示,他們隱隱認為,普陽鋼鐵無預兆終止合作,源于當時煤炭價格快速上漲,晉柳能源迅速積累了巨額現(xiàn)金收入。

根據(jù)李洋提供的掌握的財務數(shù)據(jù)以及后續(xù)訴訟中提交的相關收入票據(jù)顯示,2023年1月17日至2023年4月28日,鵬飛集團派遣精兵強將赴晉柳能源重點煤礦,在此期間,實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)量翻番,從之前的每天9000噸左右,提高到2.5萬噸,“當時晉柳能源賬面現(xiàn)金就有34億,這樣可觀的收入難免不讓人改變想法”。

作為一名專業(yè)經(jīng)營煤礦的負責人,李洋也對這一狀況心急如焚。他表示,三方目前仍陷于一系列復雜訴訟中,但由于股權(quán)轉(zhuǎn)移與否長期無結(jié)論,導致人事構(gòu)成復雜,企業(yè)經(jīng)營中的審批、任命、支付等核心工作無法開展,“有些力量在惡意阻撓,晉柳能源至今仍處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。”

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