7月4日,為保障重點(diǎn)工程順利開展,費(fèi)縣公司物資供應(yīng)分中心構(gòu)建履約管控新模式,全方位提升物資供應(yīng)保障水平。
一是充分發(fā)揮全量數(shù)據(jù)資源池優(yōu)勢(shì),以采購(gòu)訂單為最小跟蹤維度、以重點(diǎn)工程項(xiàng)目為軸心,全方位梳理項(xiàng)目物資清單,聚焦排產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)籌工程工期,為物資供應(yīng)整體把控夯實(shí)根基。
二是搭建與項(xiàng)目單位橫向協(xié)同、與供應(yīng)商縱向溝通渠道,確認(rèn)開工時(shí)間及物資交貨期,依托ESC平臺(tái)到貨預(yù)警模塊,對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)跟蹤,精準(zhǔn)制定運(yùn)輸配送計(jì)劃,切實(shí)保障物資供應(yīng)時(shí)效。
三是加強(qiáng)到貨驗(yàn)收,比照供貨清單及合同條款,對(duì)到貨物資數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)嚴(yán)格把關(guān)。把牢質(zhì)量關(guān)口,對(duì)每一批到貨物資開展質(zhì)量檢測(cè),堅(jiān)決杜絕次品入庫(kù),提高入網(wǎng)物資質(zhì)量。
下一步,費(fèi)縣公司將緊跟工程物資需求變化,動(dòng)態(tài)更新供應(yīng)計(jì)劃,持續(xù)加強(qiáng)物資保障能力,為公司重點(diǎn)工程高質(zhì)量建設(shè)貢獻(xiàn)物資力量。
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