在這個變革的時代，實木建材行業正面臨著前所未有的機遇與挑戰。

為加強更精準高效的交流和合作，繼航美無漆實木《新增長模式共創營》第一期成功召開后，航美以持續優化與創新自身的核心能力，2024年07月23日-25日，航美《新增長模式共創營》第二期如期舉行。兩位增長共創官攜手航美董事長及核心團隊，進行第二期交流共創研討會，為共同的事業貢獻力量，燃燒激情！

本次增長共創營旨在以交流共創的形式，匯聚一線智慧、整合銷售資源，帶著原有案例，共同復盤，從全局視角到現場實操，以高效落地方案，共創未來，實現航美決定性競爭優勢的新一輪增長。

純干貨：分享原創案例、實效實戰，經典重現

全實戰：現場實操，予企業所想，供客戶所需

全共識：探討互動，打破執行瓶頸，創造可行性方案

可驗證：把握資源，用邏輯與數據說話

基于以上目標，增長共創營將劃分五個一工程，每一步都由全員參與，共同完成研討作業，并以公司成立的三個小組“先鋒隊、火箭隊、銷冠隊”為單位，對共創結果進行匯報總結。

主要圍繞團隊調研背景、調查問卷及2024年材行業面臨的交期、獲客、盈利等方面展開。結合實際案例，對營銷人員的底層邏輯及新戰略的市場前景為難點和痛點進行深度剖析，深入淺出地講解了團隊建設、營銷、變革、執行力的具體方法。期間，參會學員分別圍繞“新增長路線圖”“新模式樣板間”“新增長鐵軍”“一套標準化工具包”“一場新藍海發布會”五個一工程進行深入研討，并基于團隊執行力及市場驗證的底層邏輯進行方案共創。

最后，將由航美無漆實木董事長——于清亮先生、長松咨詢二位重量級增長共創營講師張三鴻先生、白龍先生共創提案進行評估，并評選出優秀共創官，及后續執行監督。

凝聚航美營銷人才，共創無漆實木商業價值，正是此次研討會的初衷與動力。面對2024年建材行業市場的變革，我們需要不斷創新營銷策略和實踐策略，敏捷適應市場的快速變化和消費者多樣性的需求，將提升合作商和經銷商自身優勢和企業戰略升級增長視作衡量工作是否有效的唯一指標，把公司和客戶之間的相對價值做得更好。

穩定航美的產品品質和良好的行業口碑，保障好合作商和經銷商利益，創造好合作商和經銷商價值，是航美一直以來的追求，只有團隊協同進步，才能更好地在建材行業完整的供應鏈體系中穩健發展，實現品牌的戰略性增長！承擔更高的使命！