雖然還在年中,但是我覺得可以下結論了,“同一運營單位連續14天內不得申請舉辦超過2場認證賽事”,將成為馬拉松今年最具話題性的一條規定。
《中國田徑協會路跑賽事認證管理辦法》是在1月22日發布的,當時設置了政策過渡期,4月30日前。
也就是說,從辦法發布,到四月底前,一切還是跟去年一樣。大家暫時對這樣的條文沒任何感覺。
在進入五月份后,國內大多數地方已經不能辦賽,大家自然意識不到這條規定的威力。
最近,隨著一些賽事的招標,以及一些運營單位“巧妙”地規避這條規定的影響,才讓大家領略到這一規定的“殺傷力”。
毫無疑問,其對一些運營單位的“布局”,產生著極大影響,甚至出現了類似“死局”的場面。怎么辦?
突然想起,在7月初的2024年廣東省路跑工作會議上,田協馬拉松部負責人趙怡雯在解讀政策后,回答與會代表問題時,包括廣馬組委會工作人員在內,大家關心的,都是賽事認證問題,只擔心自家賽事無法認證。
制度是死的,人是活的,辦法總是有的。我也相信,類似不少大賽事,因為主辦單位2年內未主辦過2場同距離或更長距離的路牌賽事,所面臨的認證問題,會在實踐中“尋覓”到解決之道的,大家不用太擔心。
管理
每個漢字都認識,組合在一起的意思,似乎就弄不明白了。也許,只能說漢字太博大精深了。
每次主管部門的管理辦法、規定出臺后,對應的往往還有個“官方解讀”,就這,似乎還無法讓大家將文件“吃透”。
就這個認證管理辦法,看上去要求十分嚴厲,規定得頗為細致,怎么還會有“漏洞”呢?
事實上,近幾年,尤其是今年以來,馬拉松的各種管理辦法在遇到問題后,馬上都進行了更新、完善。在制度建設上,馬拉松在整個中國體育界,我相信都是做得最到位的。
為什么會有這么一個認證管理辦法?從大環境看,這是要求馬拉松“收”了,特別是去年的幾樁事引發的輿情,讓路跑產業背負了很多本不屬于自身的壓力,決策層最終確定的調子。
上頭的指令,落實到總局、田協。馬拉松僅僅是田協中小小的一塊,有一個馬拉松部。他們負責掌握“收”的方向、力度。
一方面,是旗幟鮮明地貫徹執行,另一方面,是基于行業發展讓下面有空間。
今年田協的認證賽事,必然是比去年下滑一些的。正好收一收,倡導高質量發展,也契合當下社會節奏。所以,對這樣背景下出臺的認證管理辦法,大家要心中有數,而非牢騷滿腹、吹毛求疵。
執行
很多運營單位都會認為,對辦認證賽事數量上的限制,是逆市場而行。
路跑產業圈,最缺的是什么?優質的運營單位,對賽事是巨大加持。于是,很多賽事,就通過招標,期待與國內優秀的運營單位聯手。
因為天氣因素,每年能辦賽的周末,起碼一多半都剔除掉了。再加上節假日等,留下的檔期,還有多少個?
而且,很多賽事的檔期,都有自己的慣例,不可能要求賽事為了運營單位制度上的需求,調整日期吧。
或許在當時制訂辦法時,只考慮到壓縮賽事數量、提升賽事品質,沒有顧及到市場上的各種實際場景。
但是,有些運營單位,規模夠大,足夠應對一周一賽,乃至一日多賽。面對這樣的管理辦法,自然也不想坐而待斃,會積極、主動地去想一些辦法。
再看主辦單位層面,要求其在2年內主辦過至少2場同距離或更長距離的路跑賽事,這也產生了不少麻煩。很多賽事2021、2022都沒辦,2023才恢復,主辦單位不符合這樣的要求,那么A1認證就行不通了?
最典型的是廣馬,這么一場國內頂級賽事,沒有A1認證的話,于情于理都說不過去。不過我的判斷,大家也不要著急,廣馬遇到的問題,總有一種辦法,應該會得到解決。
看瓜
作為行業協會,田協關于馬拉松的所有管理性文件,屬于什么性質的?規范性的!有不少是競賽上的硬杠杠,這沒什么好說的,更多的,則是一種建議。
比如報名體檢,賽事可以選擇有,也可以不選擇,不是強制性的。
很多文件、管理辦法等,其實是經不起琢磨的。就是法律,還有需要完善的地方,更何況一個大眾化的路跑產業的各類管理條文了。
本身很多管理辦法、規則就是隨著時間、情景的不斷變化而制訂、完善的,符合制訂時的需求,執行時又會產生新的問題。
往往還會有些模糊地帶,對于未知的一些情況,也不好干預太多。實際工作中,在不影響大局、各方利益的前提下,采取的一些所謂變通,算多大的事?
因為自己認為不符合管理辦法的舉措,認為只有自己聰明,能夠找出茬來,然后質問:公信力何在?這不是笑話嗎?糾纏這些,不是負責任,而是走偏了。
總有一些人,針對馬拉松,眼睛里容不得一粒沙子,對于賽事中出現的任何問題,站在道德制高點上,以吃瓜心態,指點江山,這樣的做法,對于行業的健康、可持續性發展,毫無益處。
馬拉松產業的發展,需要大家的監督。加之我們的馬拉松大發展的時間還較短,又有很多國情方面的因素,大家“看瓜”的時候,能夠心存一絲善意,那真是馬拉松之大幸焉。
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