近日，中國政府網發布《國務院關于促進服務消費高質量發展的意見》，提出了釋放服務消費潛力的20條意見。其中，對包括餐飲住宿、家政服務、文化娛樂、旅游、體育、教育和培訓等11類消費提出了促消費新舉措。

在教育和培訓消費方面，《意見》提出，推動社會培訓機構面向公眾需求提高服務質量。指導學校按照有關規定通過購買服務等方式引進具有相應資質的第三方機構提供非學科類優質公益課后服務。鼓勵與國際知名高等院校在華開展高水平合作辦學。

教培又回來了？雖然不敢下絕對結論，但至少短期內這個行業的從業人員，應該不至于狼奔豕突惶惶不可終日了。這對俞敏洪老師，真是可喜可賀的大好事。

這個時候，就不要再提那些令人不快的話題，什么“雙減”之類的也沒錯，但那已經是歷史了。至于鐵頭那類找教培茬子的，至少在這個領域，沒有牟利空間了。無利不起早，牟利不得自然也就沒人干了。

一切向前看，都要向前看。

還是說回俞老師，關注個體就是關注時代，何況是俞老師這種罕見的體面人？

跟小董分手是對的，一來已經產生了裂痕，乘著還能體面，還能好聚好散大家和平分手避免難看；二來主業又有機會了，新東方還是回去做老本行更好一點。

直播帶貨這種事，跟俞老師的性格其實是不合的，做直播帶貨于他而言，面子上真的有點難。

俞老師本質上，還是把自己當一個讀書人的，讓讀書人當壚賣酒不是不行，卓文君不是也被迫賣了一回？真到逼急的時候，企業家人格浮現出來，東方甄選也能做出點樣子。

有選擇的話嘛，當然還是搞教培得心應手。不用拋頭露面的講什么貨好你趕緊買，挑好老師做好課程，不愁沒人上門。

畢竟學而優則仕，不讓人學而優，等于不讓人去仕。這幾年，經濟實力允許的家長，大都轉過頭請一對一去了。一個好老師的一對一價格，1000，2000都不罕見……

另一方面，其實在鼓勵消費意見出臺之前，新東方就已經“復活”了，看下剛出的財報：

總營收43.136億美元，創下5年新高；凈利潤3.096億美元，同比增加74.6%。在這些營收里，教育板塊快速暴漲。

既然老本行又回來了，直播這一塊也就沒那么重了。

前面說了，俞老師本質上，是讀書人里的企業家，企業家里的讀書人，有著強烈的“雙重人格”屬性。

企業家人格這一塊，讓他敢想敢干敢創業，也能跟合伙人打擂臺，老本行受挫，他就搞直播賣貨救場；

讀書人人格這一塊，讓他有點清高，更樂意為人師，更要體面，不想吃相難看。

教培事業，恐怕是最適合俞老師做的行業了。既不用向權勢者點頭哈腰要項目，也無需每日自賣自夸推銷產品，有口碑自然有人來送錢。

能搞好培訓的機構，可以有明星老師，但不能只有一個明星老師，如果有，也只能是俞老師自己；而一個搞直播的機構，必須圍繞著大明星轉，事先必須對明星有所制約，否則多少MCN公司因為主播紅了反而一拍兩散？下面這個曾經大紅大紫的網紅，沒動靜了吧。

我估計下面直播會繼續搞，分都已經分了，往事都隨風，也不用再糾結誰是誰非，還是看公司的未來更重要。

前陣子跟北京來的朋友聊天，他告訴我老俞前陣子正在北京看文旅項目，可能是跨入文化旅游業了。

上個月有財經人查了下天眼，說最近有個公司叫北京新東方沃行天下國際旅行有限公司成立了，注冊資本500萬人民幣，法定代表人、董事長為俞敏洪，經營范圍含旅游業務、會議及展覽服務、露營地服務、組織體育表演活動、體育競賽組織、組織文化藝術交流活動、票務代理服務等。

看股權全景穿透圖，該公司由北京新東方沃凱德國際教育旅行有限公司全資持股，后者為北京新東方文旅有限公司全資子公司。

值得一提的是，由北京新東方沃凱德國際教育旅行有限公司全資持股的另一家北京新東方沃游天下國際旅行有限公司也已于同日成立，法定代表人、董事長也是俞敏洪。

新東方有新動作了，這是好事。

這兩年無論你去哪個熱門景點，只要節假日無一不是人山人海。可能很多朋友業想開了，旅游能花幾個錢，與其拿著辛苦積攢的錢去投資、買房，動輒虧本數十萬，還不如花點小錢多玩玩。

本身就擁有龐大學子的用戶群，把這些用戶導入文旅項目，俞老師的企業家人格也同樣強大。

新東方CFO楊志輝表示，本季度，新東方提供量身定制的國內外文旅產品以及營地教育，已在全國超過65個城市進行了研學營地教育；另一方面，市場對頭部企業提供的教育培訓需求仍非常強勁，其中k12的需求尤甚。

一直認為教培在中國是特別好的行業，有著海量的死心塌地無論如何也要學習的群體，這些群體在學習之余也需要旅游，而且需要的是有文化色彩可以寓教于樂的旅游，再加上帶點文化色彩的直播。

這么一來，培訓——文旅——帶貨，流程就就算打通了。效果要比單純的帶貨直播好很多，事實證明確實如此。7月30日，東方甄選在新疆舉辦了“食遍中國”專場直播活動，直播間人氣直沖10w+。

去明星化的直播能成功，俞老師作為企業家又趟出了一條新路徑。

中國最缺的，就是這種百折不撓的企業家精神，加油，新東方！