VR大空間的這波潑天流量,不僅為XR市場帶來了新的活力,也為AR的發展提供了新的契機。
在前幾期的推文中,ARinChina通過市場調研和企業采訪,深入分析了VR大空間項目的火爆現象及其市場現狀。而這波以VR技術為主導的風口引起了我們的好奇,那就是AR企業是否受到了這一趨勢的影響,以及在這一趨勢的推動下,它們正在采取哪些行動。
“我覺得市場會被這一波VR大空間給帶熱,對我們AR領域來說也是絕佳的機會。這股熱潮出現的同時,我們已經收到了很多客戶的咨詢,不少人經過市場調研后發現,AR更適合做大空間。”Rokid副總裁、數字文化事業部總經理陳希表示,這種轉變無疑是一個拓展業務和展示AR潛力的好時機。
Rokid副總裁、數字文化事業部總經理 陳希
VR大空間的熱潮與AR互動體驗的思考
《2024中國沉浸產業發展白皮書》指出,截至2023年,中國沉浸體驗項目增至32024個,產業總值達1933.4億元,并有望在今年超過2400億元。在全球主要沉浸產業國家中,中國在項目數量和總產值上均位居榜首。
談到VR大空間項目的爆火現象時,陳希表示,技術成熟是關鍵因素之一,VR大空間是文旅市場上的新型產品。在競爭激烈的文旅市場中,它為消費者帶來了新的消費場景和體驗方式的同時也提供了新的商業機會。
不過,雖然VR大空間項目以高沉浸的特點迅速成為市場的新寵,但同時也暴露出了一些挑戰。陳希提到,VR大空間項目往往需要較大的空間和高昂的內容制作投入,這使得其在成本控制和場地選擇上面臨一定的限制。
與VR大空間相比,AR具有更低的整體投入和更高效的內容制作流程。
首先,AR減少了對復雜場景渲染的需求,有效降低了制作成本。其次,AR專注于互動玩法的開發,這意味著初始的開發投入可以帶來長期的經濟效益,因為后續內容的更新只需更換IP即可輕松適配多種場景。此外,盡管AR項目的開發周期與VR大空間相近,但所需的團隊規模更小,這不僅減少了人力資源的消耗,也進一步凸顯了AR在資源利用和成本控制方面的優勢。
陳希強調,AR的互動性和靈活性使其在文旅場景和商業空間中具有巨大的潛力。此外,AR眼鏡的輕便性是其另一個優勢,它允許用戶在不遮擋視線的情況下,即使在人多的環境中也能享受體驗。據陳希透露,Rokid的生態合作伙伴已經在積極開發大空間相關內容,而Rokid則早已開發出成功項目。
在消費級AR眼鏡市場中,Rokid穩居國內出貨量第一的位置,這為其在數字文旅領域的廣泛應用奠定了堅實的基礎。
數據顯示,Rokid已與全國超過200家的博物館和景區建立了合作關系,這些單位包括頭部博物館和5A級景區,如陜西歷史博物館、西安博物院、大唐不夜城、天壇等。
此外,Rokid將空間計算和AR能力深入應用于文旅導覽中,為游客提供虛實結合的導覽服務和沉浸式旅游體驗。例如,在2024年央視春晚西安分會場上,Rokid的AR技術助力實現了李白動畫形象與大雁塔的“虛實融合”,這一效果廣受好評。
Rokid的AR戰略
在VR熱潮中尋找差異化路徑
以近期為例,8月初,Rokid為國家體育場·鳥巢獨家打造“遇見·雙奧”鳥巢AR行浸游,通過智能空間識別、手勢交互、語音互動等技術,為游客們打造沉浸式體驗空間,全方位展示“雙奧鳥巢”文化,帶來耳目一新的感覺。
當游客戴上Rokid AR眼鏡,即可通過AR空間定位開啟奇幻的鳥巢之旅,不僅有AI超級講解員全程智能跟蹤講解,還能與活靈活現的奧運吉祥物數字IP互動。當你張開手心,即可觸發手勢空間互動,雙奧精彩時刻盡在掌心。當你坐在觀眾席上,還能一鍵開啟沉浸式空間觀影,重回雙奧之旅。在智能空間識別技術的帶領下,可以透過道具再品名曲,眼前再現奧運開幕瞬間。
借助Rokid前沿的AR技術,國家體育場·鳥巢,能跨越時空界限,為游戲帶來視覺盛宴的同時,更為傳統景區注入跨界創新的活力,讓奧運精神在AR世界里熠熠生輝。
而在有史以來全球最大規模、亞洲最高級別的古埃及文物出境展——上海博物館埃及文物展上,也能用Rokid AR眼鏡領略其中的魅力。通過自研智能導覽,實現全程自主看展,走到文物前就能直接找要看的文物,立體地了解788件文物展出的相關信息。
在安徽淮北朔西湖景區,Rokid于8月23日推出國內首個虛實結合的夜游項目「朔西湖奇妙夜」。該項目以東方朔為IP,融合《神異經》等元素與淮北特色產業,通過AR技術,為游客帶來抄網兜撲蝴蝶的浪漫體驗和與神話異獸戰斗的緊張刺激。Rokid的創新方案減少了實體景觀的投入,大部分視覺效果通過AR眼鏡呈現,極大縮短了景區布置時間。不僅增加了游客的參與度,也為當地經濟帶來了新的增長點。
在陳希看來,AR與VR的主要區別在于體驗形式。VR追求沉浸式體驗,重點在于場景的精確還原,而AR則側重于交互和玩法的創新。在AR體驗中,場景還原可以通過簡化的搭建或直接利用天然環境來實現,減少了對復雜渲染的需求,更適合博物館和文旅景區。陳希透露,不僅是安徽朔西湖項目,通過與生態伙伴的緊密合作,Rokid已經在多個景區和商業空間成功落地了AR項目。
當前,Rokid的發展策略是注重互動和玩法,而非單純的視覺渲染,這使得Rokid能夠在保持高質量體驗的同時,有效控制成本。在內容題材上,從自然探索到文化敘事,再到二次元IP,Rokid的AR體驗覆蓋了廣泛的用戶群體。
而在AR更關注的交互體驗方面,Rokid同樣展現出其對用戶需求的深刻理解。陳希提到,Rokid的AR體驗設計注重減少用戶的學習成本,通過輕量級的交互設計,讓用戶能夠快速上手并享受AR帶來的樂趣。這種以用戶為中心的設計思路,不僅提升了用戶體驗,也有助于AR技術的普及和推廣。
Rokid的全場景互動生態
當前,盡管VR大空間項目備受市場關注,但其商業化和消費者接受度仍處于起步階段,尚未形成多元化的成熟格局。主要是一些實力雄厚的先行者,如愛奇藝和咪咕等,這些在VR領域有深厚積累的平臺主導市場。他們憑借充足的資源和明確的商業目標,引領著大投入和資源整合,其他參與者多處于研發階段或為分散的創業團隊。
同樣,陳希也認為AR目前也處于市場教育和初步滲透階段,其在文旅市場的覆蓋和影響力相對有限,但未來發展空間巨大。作為AR眼鏡制造商,Rokid的目標是讓更多用戶擁有并使用這些設備。同時,拓展線下體驗場景,并通過合作運營模式,吸引更多生態伙伴參與,共同提升服務質量。
為了實現這一目標,在技術層面,Rokid正不斷優化其AR眼鏡的性能,以提供更高質量的圖像渲染和更精確的空間定位。同時,積極探索新的交互技術,如手勢識別和語音控制,以進一步提升用戶的交互體驗。陳希認為,隨著AR技術的不斷進步,未來用戶將能夠享受到更加自然和直觀的AR體驗。
在生態構建方面,Rokid正積極拓展與各行業伙伴的合作,包括旅游景區、商業地產、教育機構等。通過這些合作,Rokid希望能夠將AR技術應用到更多的場景中,為用戶提供更加豐富和多樣化的體驗。陳希強調,Rokid的目標是打造一個開放的AR生態,讓所有合作伙伴都能夠在這個生態中找到自己的位置,并共同推動AR技術的發展。
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