公務(wù)員職級晉升快慢跟平臺有關(guān)，也跟個(gè)人有關(guān)，難易程度因人因單位而異。

公務(wù)員職務(wù)職級并行改革已經(jīng)全面鋪開，大大緩解了機(jī)關(guān)事業(yè)單位職務(wù)天花板困境，調(diào)動(dòng)了廣大中下層公務(wù)員的工作積極性。實(shí)行職級晉升常態(tài)化以后，絕大部分公務(wù)員都各就各位，根據(jù)一定的晉升指標(biāo)和比例，對號入座，按照干部選拔任用基本標(biāo)準(zhǔn)和程序，有條不紊的推進(jìn)，可以說是皆大歡喜。廳級及其以下人員有盼頭，有希望晉升了。為啥有人覺得晉升很容易人，有人覺得很難呢？

這要看個(gè)人晉升期望值是啥？到哪個(gè)級別？所在單位是省部級，廳級干部算中層，那么一級調(diào)研員要晉升一二級巡視員，問題不大；三四級調(diào)研員退休前解決以一二級調(diào)研員待遇，可以說不在話下。如果所在單位是廳局級，處級就是中層，要晉升一二級巡視員的確有難度，職數(shù)有限；就多數(shù)人而言，退休前能晉升到一二級調(diào)研員就很不錯(cuò)了，但晉升三四級調(diào)研員是非常容易的事。以此類推，如果所在單位是縣處級，要想退休前解決一級調(diào)研員待遇都是一件很難的事。某種意義上看，“樹大好乘涼”“廟大和尚多”不無道理。

再就是要看個(gè)人情況。包括職級晉升需要的學(xué)歷、資歷、表現(xiàn)、業(yè)績、民主推薦及測評情況、部門領(lǐng)導(dǎo)意見，黨委黨組集體討論意見等，是否存在有一票否決情況。總的講，解決干部職級晉升并非是提拔領(lǐng)導(dǎo)，需要全面考核干部的德能勤績廉，可能更注重資歷和表現(xiàn)，難易程度不同，目標(biāo)意義不同。其他影響個(gè)人職級晉升的還有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、群眾關(guān)系、進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的時(shí)機(jī)、所在單位的人員結(jié)構(gòu)（尤其是年齡結(jié)構(gòu)）、所在部門的風(fēng)氣等等，不一一贅述。