電視機(jī)在幾十年前的中國(guó)，是每家每戶必不可少的家電，也是當(dāng)時(shí)唯一的娛樂(lè)性家電，那時(shí)候，普通家庭都以能買(mǎi)得起一個(gè)大屏幕的進(jìn)口電視為榮。

幾十年過(guò)去了，不僅全球電視機(jī)市場(chǎng)的格局發(fā)生了翻天覆地的變化，人們對(duì)電視的需求量也完全改變，現(xiàn)在的電視不得不通過(guò)轉(zhuǎn)型來(lái)保證自己不被時(shí)代拋棄。

現(xiàn)有的電視機(jī)市場(chǎng)上，三星似乎一直是完全碾壓其他品牌的“老大哥”，中國(guó)現(xiàn)如今這么多的品牌也都走向全球了，難道依舊追不上韓國(guó)嗎？

1，三星是電視市場(chǎng)的王者

說(shuō)一句三星在電視機(jī)方面，一直都是“王者”地位，這是絕對(duì)沒(méi)有夸張的，畢竟從全球的銷(xiāo)量來(lái)看，三星連續(xù)18年是全球電視機(jī)銷(xiāo)量第一名了。

三星的成功主要有兩方面的原因，一是三星電子起步時(shí)間早，二是三星的電視機(jī)質(zhì)量的確遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他品牌，質(zhì)量一直是三星最驕傲的地方。

三星電視的質(zhì)量無(wú)論是屏幕還是芯片都沒(méi)得說(shuō)，三星在屏幕的研發(fā)上進(jìn)行了大量投入研發(fā)，三星在他們的電視屏幕上進(jìn)行了許多領(lǐng)先于世界的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，這使得三星屏幕的技術(shù)一直位于世界前列。

而芯片這方面，三星屬于是“撿到了大便宜”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)韓國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)得到了美國(guó)的扶持，美國(guó)的本意是通過(guò)扶持三星來(lái)打壓日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但三星卻在其中“漁翁得利”了。

所以說(shuō)三星雖然現(xiàn)在是電視機(jī)市場(chǎng)的絕對(duì)王者，但三星的成功時(shí)間并不長(zhǎng)，在三星之前，日本電視才是全球電視銷(xiāo)量冠軍，這一點(diǎn)相信很多老一輩中國(guó)人是有記憶的。

在上個(gè)世紀(jì)，日本的家電才真正叫出盡了風(fēng)頭，風(fēng)光無(wú)兩，夏普、松下、東芝這些電視品牌銷(xiāo)往全球，當(dāng)時(shí)的日本無(wú)論是屏幕還是半導(dǎo)體，發(fā)展程度都遠(yuǎn)超三星。

如果當(dāng)時(shí)日本保持住了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，可以說(shuō)以后就不會(huì)有三星什么事，但可惜的是，日本的電子產(chǎn)業(yè)帝國(guó)隨著21世紀(jì)之后日本遭遇的經(jīng)濟(jì)大衰退一起凋零了。

現(xiàn)在日本的彩電銷(xiāo)量不僅不如三星，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國(guó)品牌，很多日本原先的彩電王牌企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，放棄了彩電這個(gè)市場(chǎng)，現(xiàn)在的彩電市場(chǎng)幾乎完全被中韓兩國(guó)占據(jù)。

如今的日本電視機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)潰不成軍，三大巨頭朝不保夕，唯一擁有面板產(chǎn)能的夏普已經(jīng)被富士康收購(gòu)，松下關(guān)閉了日本，墨西哥等地的電視機(jī)工廠，索尼可能是僅剩的擁有自己的電視生產(chǎn)基地的品牌，但從上半年的數(shù)據(jù)也能看出，索尼電視產(chǎn)業(yè)暴跌，長(zhǎng)達(dá)七個(gè)財(cái)年未能盈利。

2，中國(guó)電視的發(fā)展速度飛快

那么只剩中韓兩國(guó)在現(xiàn)在的電視機(jī)市場(chǎng)上過(guò)招，現(xiàn)在中國(guó)電視發(fā)展的情況和三星這個(gè)韓國(guó)的“扛把子”能否掰掰手腕呢？

事實(shí)上，完全可以，這話并不是我國(guó)的自吹自擂，根據(jù)2023年的全球電視銷(xiāo)量可以看出來(lái)，銷(xiāo)量前五名的品牌中，中國(guó)占據(jù)了三個(gè)，分別是海信、TCL和小米。

韓國(guó)三星的銷(xiāo)量高是沒(méi)錯(cuò)，但是總的來(lái)看，前五名的總銷(xiāo)量中，我國(guó)電視品牌的銷(xiāo)量加起來(lái)是超過(guò)韓國(guó)的，尤其是海信和TCL，這兩個(gè)品牌與三星之間的銷(xiāo)量差距越來(lái)越小了。

中國(guó)電視的起步時(shí)間是不如日本和韓國(guó)的，尤其是當(dāng)時(shí)日本的電視幾乎占據(jù)了全球絕大多數(shù)市場(chǎng)，也包括我國(guó)市場(chǎng)，但經(jīng)過(guò)這幾十年的變化，整個(gè)電視機(jī)市場(chǎng)的格局已經(jīng)完全改變了。

我國(guó)當(dāng)年制造第一臺(tái)電視的時(shí)候，根本毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，只能通過(guò)將日本電視的零件全部拆除，然后模仿著日本電視零件去制造電視零件，然后再組裝成屬于中國(guó)的電視，就是用這樣的“笨辦法”，我國(guó)造出了第一臺(tái)“北京牌”電視機(jī)。

而很有趣的一個(gè)事實(shí)就是，現(xiàn)在的情況和以前完全相反，今年前三季度，中國(guó)生產(chǎn)的電視機(jī)占據(jù)了日本幾乎一半的市場(chǎng)，中國(guó)品牌是日本本土品牌松下和索尼最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

到了今天，十幾年過(guò)去了，我國(guó)在電視上的創(chuàng)新點(diǎn)不比日韓少，尤其是在現(xiàn)在的人工智能時(shí)代，我國(guó)的海信電視、TCL和小米這幾大電子巨頭都在積極轉(zhuǎn)型，希望能跟得上現(xiàn)如今消費(fèi)者對(duì)于電視的需求轉(zhuǎn)變。

2024年今年上半年，三星電視在全世界一共賣(mài)1680萬(wàn)臺(tái)；而中國(guó)海信全球電視機(jī)銷(xiāo)售量達(dá)到了1270萬(wàn)臺(tái)；中國(guó)的另一電視品牌TCL，在全世界的電視機(jī)銷(xiāo)售達(dá)1260萬(wàn)臺(tái)。

3，全球電視市場(chǎng)正在衰退

實(shí)際上，作為消費(fèi)者，對(duì)于電視機(jī)的需求是在不斷下降的，這一點(diǎn)相信很多人都已經(jīng)感覺(jué)到了，現(xiàn)在的人們生活方式已經(jīng)完全被互聯(lián)網(wǎng)改變，可以說(shuō)很多家庭都選擇了拋棄電視。

現(xiàn)代人困在忙碌的工作和生活中，整塊的時(shí)間越來(lái)越少，碎片化的時(shí)間越來(lái)越多，所以手機(jī)和平板這種相對(duì)隨身的娛樂(lè)方式更符合人們的需求。

《2024年中國(guó)智能電視交互新趨勢(shì)報(bào)告》援引的數(shù)字顯示，近年來(lái)我國(guó)電視開(kāi)機(jī)率經(jīng)歷了斷崖式下跌，由2016年的70%下降到了2022年的不足30%，電視機(jī)的銷(xiāo)售額已經(jīng)連降 5 年。

電視開(kāi)機(jī)率這么低，說(shuō)明很多家庭的電視買(mǎi)回家也就是擺著不用，所以可想而知，電視機(jī)的市場(chǎng)自然是越來(lái)越冷，電視要想不被各種眼花繚亂的電子產(chǎn)品取代，就必須盡快轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在的電視需要找到自己相比于其他電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)的優(yōu)勢(shì)在哪里，我國(guó)的海信、小米等品牌都在將電視往“智慧家居”的方向升級(jí)，尤其是和人工智能相結(jié)合，將傳統(tǒng)電視的功能完全“改頭換面”。

這樣的改變未必能成功挽救全球電視銷(xiāo)量不斷下滑的趨勢(shì)，但是積極改變也總比坐以待斃要強(qiáng)得多。