在被“控制”之前，業內曾盛傳恒大老板許家印可能會“跑路”，但最終沒有成功。

而另一位“粵系房企”老板似乎做到了。近日，一則關于海倫堡老板黃熾恒“跑路”的消息在市場上掀起波瀾。

關于黃熾恒“跑路”的消息，主要有兩大依據，一是，根據供應商提供的信息，黃熾恒已經失聯，導致大量供應商的貨款長期拖欠；二是，黃熾恒從今年開始已經卸任海倫堡董事長以及多個子公司的法人代表。

海倫堡作為一家在房地產領域頗具影響力的企業，其發展一直受到業界和投資者的關注。黃熾恒作為掌舵人，長期領導公司的戰略決策。然而，此次“跑路”傳言卻讓整個企業陷入輿論風暴中心。

目前關于黃熾恒“跑路”的具體情況尚未完全明晰，消息來源多種多樣。若情況屬實，這無疑會對海倫堡的運營產生巨大沖擊，包括在建項目的推進、已售項目的后續服務、合作伙伴關系以及金融債務處理等方面。 眾多購房者、投資者和供應商都可能因此受到影響，引發一系列連鎖反應，比如樓盤爛尾風險加劇、資金鏈斷裂導致供應商款項無法兌付等問題。

“粵系”房企爆雷

近日，曾經輝煌一時的老牌房企海倫堡陷入了嚴重的危機，爆雷事件不斷發酵，引發了房地產行業及市場的廣泛關注。

回溯過往，海倫堡作為成立于1998年的老牌房企，在房地產市場中曾有過自己的一席之地。其業務范圍廣泛，在住宅、商業、創意科技園等領域均有涉足，并且在全國多個城市進行布局。然而，隨著市場環境的變化和行業競爭的加劇，海倫堡的發展逐漸陷入困境。

2022年，海倫堡就遭遇了美元債券違約的打擊。這一事件猶如導火索，引發了一系列連鎖反應，使其資金壓力進一步加大。盡管在2022年11月，海倫堡就違約票據結算了交換對價，包括發行新票據和支付部分現金對價，但此后公司的現金流狀況依然緊張。

進入2023年，海倫堡被建行（亞洲）呈請清盤，涉及票據的未償余額達5460萬美元。雖然海倫堡表示將堅決反對該清盤呈請，但這無疑給公司的聲譽和經營帶來了巨大的沖擊。

2024年8月20日，海倫堡的“32號集合資金信托計劃”出現違約。該信托計劃總規模為9.9億元，目前存續規模為9.32億元，資金主要用于子公司的材料采購。信托管理方宣布交易對手違約，并要求交易對手回購標的股權收益權，支付股權收益權收購價款及違約金，同時已向法院提交了立案材料。

與此同時，海倫堡旗下多個項目也面臨著嚴峻的挑戰。例如，珠海的項目銷售情況持續低迷，預售資金監管賬戶被當地住建部門接管，資金轉入維穩專戶。這意味著在“保交樓”的背景下，政府部門為了保障項目的順利進行和購房者的權益，對項目的資金進行了監管。

更令人震驚的是，近日市場上還傳出了海倫堡老板黃熾恒轉移資產并離開國內的消息。雖然這一消息尚未得到官方證實，但無疑給本就深陷困境的海倫堡帶來了更大的負面影響。

海倫堡跌宕起伏

在房地產行業的舞臺上，海倫堡地產集團留下了一道獨特的發展軌跡。

1998年，正值中國房地產行業的起步階段，海倫堡在這一年揚帆起航，開始涉足房地產業務，并成立了廣州市番禺華景房地產開發有限公司。這一開端，為海倫堡日后的發展奠定了基礎。

在接下來的幾年里，海倫堡穩扎穩打，不斷積累經驗和資源。到2005年，海倫堡成立地產集團，開始了集團化運營，并將業務拓展至廣州以外的地區，把目光投向了廣東省中山市。這一舉措標志著海倫堡正式開啟了集團化發展的新篇章，也為其后續的擴張打下了堅實的基礎。

2006年至2008年，海倫堡持續深耕珠三角市場，業務迅速拓展至廣東省的江門市、肇慶市、惠州市等地。這一階段的發展，讓海倫堡在珠三角地區的房地產市場中占據了一席之地，品牌影響力也逐漸擴大。

2009年，對于海倫堡來說是具有里程碑意義的一年。這一年，海倫堡跨出珠三角，將業務拓展至昆明市、武漢市，開啟了全國化布局戰略。這一戰略的實施，使海倫堡的業務范圍不再局限于珠三角地區，而是逐步向全國其他城市擴張，為公司的未來發展開辟了更廣闊的空間。

2011年，海倫堡確立了全國布局、區域深耕的戰略，重點發展珠三角地區、長三角地區、京津冀地區、華西地區及華中地區五大核心城市群。這一戰略的明確，為海倫堡的后續發展指明了方向，也使得公司在全國范圍內的布局更加有針對性和戰略性。

2012年，海倫堡繼續擴大布局范圍，將業務拓展至成都、西安等城市，進一步鞏固了其在全國房地產市場中的地位。

2013年，海倫堡迎來了一個重要的突破，公司銷售業績突破百億，并被觀點地產新媒體評選為“2013年度中國房地產卓越100榜”。這一成績的取得，不僅是對海倫堡過去發展的肯定，也為公司未來的發展增添了信心和動力。

此后，海倫堡不斷深化全國化布局。2016年，海倫堡正式進軍京津冀地區，同年進入南京市場，加強了在長江三角洲地區的戰略布局力度。2017年，海倫堡進入杭州、合肥、寧波、紹興、嘉興等城市，進一步深化了長江三角洲地區的戰略布局。

在業務不斷拓展的同時，海倫堡也注重品牌建設和產品創新。公司已成功開發流金系、國際系、灣系、春天系、愛me系及小鎮系六個標準化住宅系列，并在此基礎上迭代開發出全新三大標準化住宅系列——璽悅系、玖悅系、和悅系。同時，海倫堡商業擁有海樂世界、海樂城及海樂薈三大商業品牌，為城市提供了多樣化的商業體驗。

然而，在房地產市場調控不斷加強、行業競爭日益激烈的背景下，海倫堡也沒能抗住。2022年，海倫堡遭遇美元債券違約；2024年8月20日，“32號集合資金信托計劃”出現違約。這些事件對海倫堡的資金狀況和企業聲譽造成了一定的影響。

地產&投資大佬沉浮

在商業領域的舞臺上，黃熾恒以其獨特的發展軌跡和卓越的成就成為備受矚目的企業家。

黃熾恒，1961年出生于廣東。1987年，主修機械制造的他從番禺縣職業中等專業學校畢業。畢業后的一段時間里，他的經歷鮮為人知，但這也為他日后的崛起增添了一絲神秘色彩。

1998年，37歲的黃熾恒迎來了人生的重要轉折點。這一年，他創立了廣東海倫堡地產集團有限公司，并在廣州市涉足第一個住宅地產開發項目——華景新城。 該項目的成功推出，為他在房地產領域的發展奠定了堅實的基礎。四年后，番禺花樣年華項目亮相市場，進一步鞏固了他在房地產行業的地位。

憑借著對項目設計規劃的高要求和精益求精的態度，海倫堡在番禺南部的房地產市場中脫穎而出，曾一度幾乎壟斷該地區的高端市場，黃熾恒也因此獲稱番禺樓市“高端王”。

在取得初步成功后，黃熾恒并沒有滿足于現狀，而是積極推動集團走出番禺、走出廣州，開啟了全國化的拓展之路。2009年，海倫堡進入云南昆明、湖北武漢，標志著其全國化布局戰略的正式啟動。此后，海倫堡的業務迅速遍布全國多個城市。

然而，黃熾恒的影響力不僅僅局限于房地產領域。在投資界，他同樣有著出色的表現。2009年，黃熾恒與兄弟黃楚欣建倉上海萊士，一年后該股票飆升150%，四年后投資收益超500%，獲利近4億元。

2014年，他豪擲億元申購新寶股份1000萬股，申購數量甚至超過多數機構投資者。首次開盤后，新寶股份上漲32%，黃熾恒一天浮動盈利266萬，由此被冠上“最牛打新散戶”的稱號。

在商業成就不斷積累的同時，黃熾恒也積極參與社會事務。他曾擔任廣東省房地產行業協會副會長等社會職務，為行業的發展積極建言獻策。

此外，他非常重視海倫堡的慈善事業發展，在他的帶領下，海倫堡以“興學助教、扶貧濟困、扶老助殘、賑災救助”為宗旨，已成功在全國范圍內開展海倫驕子、海倫善筑、海倫行動、海倫善行四大慈善項目。截至 2021 年底，海倫驕子項目共資助學校超過 200 所，累計資助超過 4000 名品學兼優的學生。

進入2024年，關于海倫堡老板黃熾恒跑路的傳聞開始在市場上流傳。一方面，大量供應商反映已經很久聯系不上黃熾恒，導致貨款長期拖欠無法解決。另一方面，有消息稱黃熾恒早在2022年就開始向加拿大轉移財產，并且長期在加拿大生活。

今年，黃熾恒還卸任了海倫堡地產集團的董事長以及多個子公司的法人代表，改由一些親屬擔任。這些跡象似乎都在印證著跑路傳聞的真實性，也讓海倫堡的未來更加充滿不確定性。

面對跑路傳聞，海倫堡尚未給出明確的回應，事件的真相還有待進一步調查和證實。但無論如何，海倫堡的困境已經擺在眼前，如何化解危機，重新贏得市場的信任，是海倫堡當前亟待解決的問題。

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