湖南
正所謂“知己知彼百戰不殆”，企業想要在激烈的市場競爭中更好地脫穎而出，就需要對自身的優勢有更加清晰的認識。如果我們想要對企業自身的核心能力進行普股，可以從哪些角度進行呢？下面就讓我們一同來了解下。
一、對客戶利益是否有明顯影響
企業的核心能力是否具有優勢，首先體現在對客戶利益的影響上。如果企業的技術、服務、產品等優勢，對于用戶的使用習慣有著較為明顯的影響，說明企業與客戶利益之間有著相對深入的綁定。
綁定程度越高，說明企業核心能力在用戶側的影響力越大，對市場認知改造的程度也越深刻。這些競爭力通常不是單個存在，而是在綜合體驗式擁有極強的不可替代性。
二、是否具備可拓展性
互聯網時代的到來，將過往的信息壁壘逐漸打破。信息流通的加速，也讓市場變化的速度遠超過去。一個品牌如果想保持長久的競爭力，就需要其能夠靈活地適應市場需求的變化，具備更強的可拓展性。
可拓展性越強，品牌在領域內所受到的約束也就越小。在面對單一市場的變化時，也能夠通過新的增長點來解決增量上的焦慮。
三、是否具有技術壁壘
技術永遠是品牌競爭的核心要素。技術壁壘的存在，能夠幫助品牌來開與競爭對手之間的差距，更早地在用戶市場形成認知占領，提升用戶對品牌的忠誠度。
技術壁壘越高，企業在面臨新技術沖擊時能夠應對手段也更充裕。即便競爭對手有新興技術來進行挑戰，也可以憑借用戶的使用習慣來在一定時間內繼續保持品牌的優勢，為品牌跟上市場步伐提供更加充足的緩沖時間。
以上就是有關“如何評估企業的核心能力是否具有優勢”的全部內容，只有足夠了解自身，才能在市場競爭中取得更多優勢。
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