-<前言>-
保時(shí)捷一直以來作為世界上的豪華車型,甚至是領(lǐng)先于BBA三大巨頭的存在,但是到了今天,他的價(jià)格竟然直線下滑。
就在今年十月,光明網(wǎng)發(fā)文稱保時(shí)捷直接打六折出售。
當(dāng)看到這一消息時(shí)相信大多數(shù)網(wǎng)友都跟我一樣難以置信,曾經(jīng)的保時(shí)捷仿佛都是富人的標(biāo)簽,現(xiàn)如今卻變成了很多人咬咬牙就能拿下的車型。
這到底是怎么一回事,保時(shí)捷為何放下了高傲,開始大幅降價(jià)。
保時(shí)捷
-<價(jià)格競爭激烈>-
不只是保時(shí)捷,現(xiàn)在幾乎所有的汽車都在面臨著利潤下滑的問題。
雖然我們可以在很多地方可以看到,大部分汽車的銷量雖然正在減少,可幅度并沒有特別大。
更別說像比亞迪那樣的車企銷量還在增加,公司還在盈利。
那為什么銷量上沒有明顯減少,但是,利潤會(huì)下滑的如此嚴(yán)重呢?
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
那就是因?yàn)?strong>價(jià)格問題,現(xiàn)在汽車市場上的車型早已飽和,還是有源源不斷的新車企加入到競爭之中。
那么就會(huì)形成一種競爭關(guān)系,在競爭中,除了汽車本身的性能,最重要的當(dāng)然是價(jià)格,價(jià)格越低消費(fèi)者才會(huì)買單,才能夠在與對(duì)標(biāo)車型的競爭中脫穎而出。
但是這也代表著車企需要放棄很大一部分利益,去實(shí)現(xiàn)薄利多銷的情況。
就拿這次的保時(shí)捷來說,2024款Macan2.0T的保時(shí)捷廠商的指導(dǎo)價(jià)格是57.8萬。
2024款Macan2.0T的保時(shí)捷
可深圳有經(jīng)銷商裸車報(bào)價(jià) 最低只要35.80萬元,相當(dāng)于六折出售。
足足降低了22萬元,不僅是它,保時(shí)捷Taycan和Panamera等熱門車型也在降價(jià)之列。
身為豪華品牌的保時(shí)捷現(xiàn)在竟然已經(jīng)降價(jià)到了35萬,這是無論如何都會(huì)令人難以置信的。
面對(duì)這種情況的豪車品牌也不只是保時(shí)捷,寶馬也并不容樂觀。
保時(shí)捷Taycan
寶馬i3,原價(jià)大約在35萬元左右,可是到了今年只用17萬就可以開回家,售價(jià)直接對(duì)半砍。
或者是像奧迪A4,同樣是身為BBA車型,原裸車價(jià)格將近30萬,到了今天裸車價(jià)格也在20萬元左右徘徊。
這是各種車企面對(duì)價(jià)格競爭所無法避免的情況,豪華車品牌更是如此。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
-<新能源沖擊>-
除了打“價(jià)格戰(zhàn)”,還有新能源汽車沖擊也是非常關(guān)鍵的。
現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代潮流與以往不同,汽車市場大部分都已經(jīng)朝著新能源汽車領(lǐng)域去開發(fā)。
因?yàn)楝F(xiàn)在買車的客戶大多都是以年輕人為主,隨著人們思想的轉(zhuǎn)變,汽車仿佛只是作為一個(gè)代步工具使用。
大家相較于汽車的品牌,變得更加傾向于能為自己帶來的效益,汽車的性價(jià)比和減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
毫無疑問,新能源汽車剛好滿足了這些,不僅在售價(jià)上經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,而且后期不用面臨高價(jià)的油費(fèi)等。
國產(chǎn)新能源汽車比如比亞迪這樣的平民化轎車慢慢崛起,大家也有了更多的選擇空間。
面對(duì)這種情況,豪車品牌們也漸漸開始往新能源方向轉(zhuǎn)型。
要知道豪華品牌車型大多是都是以油車聞名,就比如保時(shí)捷當(dāng)中的經(jīng)典車型保時(shí)捷911和保時(shí)捷718,都是豪華油車的代表。
保時(shí)捷MissionE
在后面又嘗試了去推廣保時(shí)捷MissionE,保時(shí)捷Taycan這樣的新能源汽車。
亦或者是奧迪為了挽回銷量,試著去大膽創(chuàng)新,放棄原本經(jīng)典的四環(huán)標(biāo)著,從而推出的新品牌新能源AUDI,并且把“AUDI”作為奧迪新的標(biāo)志。
從這些豪華品牌車型的轉(zhuǎn)型中我們可以看出,新能源在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)成為主流,如果無法適應(yīng),那么就會(huì)被加速淘汰。
保時(shí)捷
不過我們也都知道,這些豪華品牌在做新能源汽車上面一直都有欠缺,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,用戶們似乎并不買賬,銷量也并沒有因此出現(xiàn)改變。
這也難怪,就拿保時(shí)捷新能源Taycan來說,幾乎相同的配置和外觀下,小米su7最低價(jià)格也就是不到30萬。
而他呢,價(jià)格在89萬-199萬之間,可以說豪華品牌賣的就是這個(gè)車標(biāo),這也就是為何市面上的大多數(shù)人不買賬了。
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-<保時(shí)捷的現(xiàn)狀與未來>-
公開數(shù)據(jù)顯示,今年 1-9月,保時(shí)捷在中國市場的累計(jì)銷量為4.33萬輛,同比下降29%,遠(yuǎn)低于保時(shí)捷此前的預(yù)期。
在利潤上,保時(shí)捷今年在第三季度的利潤已經(jīng)暴跌了41%。
有消息稱,為了應(yīng)對(duì)中國市場銷量下滑和利潤率壓縮的雙重壓力,保時(shí)捷決定采取措施,大幅削減其在華的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。
此舉的意義就在于縮減成本,提高效率,將要對(duì)今后利潤的改變賣出第一步。
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另外他們還稱,將要加大在中國的投入,試圖挽留中國顧客。
不過不知道此舉會(huì)不會(huì)有用,因?yàn)?strong>中國并不是保時(shí)捷的主要市場,中國人對(duì)保時(shí)捷的購買需求甚至還不如BBA的三巨頭。
再加上自從疫情過后,所有人的購買力都有所下降,保時(shí)捷這樣的汽車在中國更是難以打開市場。
面對(duì)著這種嚴(yán)峻形勢,保時(shí)捷應(yīng)該做的并不是盲目的去讓中國客戶消費(fèi),而是先從自身開始改變。
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總不能一邊想要在價(jià)格上能夠與其他品牌競爭,一邊又放不下自己豪車的架子。
應(yīng)該先從車輛成本上入手,想辦法削減造車成本,再加以創(chuàng)新,讓自己的車型更有特點(diǎn),能夠抓住消費(fèi)者的心理。
更重要的是思考如何在同樣的配置下,讓保時(shí)捷的性能能夠脫穎而出,這才是目前保時(shí)捷應(yīng)該優(yōu)先考慮的事情。
如果像現(xiàn)在這樣為了清理庫存,追求銷量,那么即使銷量能夠上去,但利潤依然會(huì)原地踏步,甚至繼續(xù)下滑。
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-<結(jié)語>-
對(duì)于保時(shí)捷的大幅降價(jià),有很多人都有著不同的看法。
一方面是保時(shí)捷車主在為自己高價(jià)買的汽車貶值而傷心憤怒,另一方面是給了現(xiàn)在正在買車的車主一個(gè)更好的選擇,能夠讓更多的人有這種購買能力。
不管怎么說,他的降價(jià)都會(huì)對(duì)中國居民產(chǎn)生深刻影響,雖然不確定以后還會(huì)不會(huì)回彈。
但是可以肯定的是,在他目前的銷量困境中,想要價(jià)格回調(diào)還需要很長一段時(shí)間。
保時(shí)捷
信息來源:《保時(shí)捷售價(jià)跌破40萬!前三季度在華銷量暴跌近30%》——光明網(wǎng)2024-10-26 10:25
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