四川
尊重下屬并愿意替下屬考慮問題的老板自是幸運，但是也經常發生的是：擁有權利的一方為何不讓自己過得更開心一些呢？特別是那些自己本身就經過“百般刁難”的人一旦擁有了權力后，更是要把如今的快樂建立在他人感受自己曾經的痛苦之上。
今天我們只討論愛罵人的老板。“罵人”是一種籠統的統稱，代指所有的言語、身體暴力。
那么，問題來了，老板喜歡罵什么樣的人？這個問題轉化一下可以成為：老板為什么喜歡罵這些人，這些人是有什么特點么？怎么沒見老板跑到美國的黑幫街頭去罵那些手里拿著槍的人呢？所以老板罵人其實也是“看碟下菜”，而更容易被罵的人具備的核心特點就是：我施加給你的痛苦，你不敢同等或加倍施加給我。
那為什么這些人不敢施加給老板呢？
第一，對老板手里的東西勢在必得，而且老板吃準了這一點。你既然這么想要，那我不得好好讓你付出一些代價？越是勢在必得，老板越是確定你的勢在必得，可能被施加的各類暴力就越多。
第二，自己所擁有的為公司提供價值的能力相對容易被替代。因為容易被替代，所以需要為老板提供情緒價值，換句話說就是成為“受氣桶”。
處在社會這樣一個權力結構中，或多或少我們都具備以上兩點，所以挨點罵屬實需要接受。一定程度上，這也可以說是在社會中生存所必要的能力了。
“整頓職場”固然很爽，但若是沒有過硬的技術或者可以滿足自己需求的殷實家產，整頓職場最后可能只會給自己帶來遺憾。
當然也有許多對下屬評估不清，玩脫了的老板。對此我只能說，常在河邊走，倒不是怎能不濕鞋，這有點自我安慰的意味在了，這件事的發生沒有必然性，而是更容易濕鞋啊。
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