抬眼一看，到處都是草臺班子。

看別人是草臺班子，其實我們自己，何嘗不是這個草臺班子中的一員。給它松土抽草，讓它越發草臺的貢獻里，大約摸也少不了自己。你覺得自己很行，很專業，但真正碰到問題了，有幾回能真正做到想象中的專業？又有多少次，都是得過且過算了。都在糊弄，自我要求一再降低，可不就成了草臺班子？

想要不那么草臺，就要多一點要求。

出了問題，就要解決。在不違反游戲規則的前提下，及時解決你職責之內的問題，是工作的重點。但很多人對解決問題，有著不切實際的幻想。既要又要。

人都是“社會人”，都需要在一個社會環境中，與他人建立聯系。從主展開互動，獲得認可。假如原來就是荒原中孤身一人，孤立也沒什么，相對可以忍受。但當你從一個普通卻正常的社會網絡中，忽然之間被擇了出來，那就很難受了。不是每個人，都能熬得過去。

有時候，為了“人情”，我們會犧牲“事情”。總是希望所有的事情做到位，同時一個人也沒得罪。但事實證明，這基本上就是個幻想。許多時候，要解決問題，一個人都不得罪，是不可能的。在得罪與不得罪，人與事之間，我們必須要搞清楚順序。

也有的職場人，為了少得罪人少惹事，看重處處留痕。這沒什么不對，也沒什么不好。但這樣是把重點搞錯了。當然，大家職場環境不一樣，對留痕的要求和重要程度不一樣。有的時候，碰到那種習慣甩鍋從不負責的同事或上司，處處留痕，是對自己非常有效的保護。

但是就大部分工作而言，滴水不漏的留痕是次要的。首要的目標，還是解決問題。即使是那些留痕工作極其重要的地方，你還是得解決問題先。芥菜樹下看，假如問題沒有解決，留了再多痕，也不會有多少發展的空間。

設想一下，老板讓你搞定一件任務。你馬上就去做了，完全是按照流程的要求。該催的人，你也催了一下。但事情哪有想象得那么簡單。你催了，不代表別人一定會有及時的回應。你做了，不代表馬上就能大功告成。恰恰相反，有些時候，你干活了卻沒啥作用。這時候，老板過來問你進展。你的回答是什么？“我做了”？然后，來個“但是”？

不那么著急的事兒也就算了，老板大概也就讓你繼續努力努力。但是，老板主動過問的，八成都很急。你說自己做了，但還沒搞定，老板也就冒點小火星。接下來，你為了證明自己真的做了，拿出留痕的東西給他看。

假如你是老板，請問你會不會當場紅溫？

甭管怎樣，把問題搞定，你就是救星。其它不那么核心的東西，其實可以放一邊。在乎太多別的東西，消耗自己，影響了解決問題，就是本末倒置了。

人情需要考慮，過程可以留痕，但工作的重點，還是在事情。

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