12月25日，「中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)服務(wù)協(xié)會(huì)」官方公眾號(hào)發(fā)文稱(chēng)，廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)司、北京市廣電局聯(lián)合約見(jiàn)“紅果短劇”主要負(fù)責(zé)人，對(duì)其微短劇規(guī)范發(fā)展提出要求。

會(huì)議表示，“紅果短劇”作為一個(gè)擁有大規(guī)模用戶(hù)和內(nèi)容的微短劇平臺(tái)，對(duì)有關(guān)管理規(guī)定落實(shí)不到位，在管理提示發(fā)布后，仍有一些明顯違反管理要求的微短劇新上線傳播，給行業(yè)帶來(lái)不良示范。

并表示“紅果短劇”要深刻反思、舉一反三，迅速行動(dòng)，以堅(jiān)定決心和有力舉措進(jìn)行整改。會(huì)議要求“紅果短劇”要積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，落實(shí)平臺(tái)主體責(zé)任，落實(shí)總編輯負(fù)責(zé)制，建立健全內(nèi)部管理制度，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

紅果短劇從2023年上線以來(lái)，憑借“海量好劇，免費(fèi)觀看”的口號(hào)，成為國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)最快的應(yīng)用，在市場(chǎng)上的表現(xiàn)可謂“異軍突起”。不僅在用戶(hù)數(shù)量上增長(zhǎng)迅猛，1年的時(shí)間月活躍用戶(hù)數(shù)突破1.2億，增長(zhǎng)率高達(dá) 626.3%。更在內(nèi)容上成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，上線的短劇超1.5萬(wàn)部，且每月保持上千部新劇的增長(zhǎng)速度。

在本就快節(jié)奏的短劇行業(yè)里，紅果短劇的發(fā)展遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期，仿佛開(kāi)了“優(yōu)速通”直達(dá)行業(yè)頭部，甚至吸引了世界首富馬斯克的目光。

12月11日，網(wǎng)友馬睿在X（原Twitter）上發(fā)布了關(guān)于中國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模超越電影市場(chǎng)的消息，特別提到了字節(jié)跳動(dòng)旗下的紅果短劇作為該領(lǐng)域的佼佼者，發(fā)展速度令人矚目。這一系列的帖子迅速引發(fā)了海外眾多網(wǎng)友的關(guān)注和討論，其中一位網(wǎng)友是世界首富、特斯拉CEO馬斯克。

馬斯克的回復(fù)很簡(jiǎn)單，就一個(gè)字“wow”，這三個(gè)字母夾雜在眾多回復(fù)中毫不起眼，但已經(jīng)核實(shí)過(guò)了，確實(shí)是如假包換的馬斯克。

發(fā)展快歸快，但是內(nèi)容品質(zhì)是絕對(duì)不能舍棄的。近期，廣電總局連續(xù)發(fā)布三個(gè)管理提示，圍繞中老年題材、“霸總”類(lèi)微短劇以及微短劇片名，重申管理規(guī)定，細(xì)化創(chuàng)作指引，社會(huì)各界充分肯定。

從公開(kāi)信息也能看到，紅果短劇從9月開(kāi)始加大對(duì)違規(guī)內(nèi)容的打擊力度。9月到現(xiàn)在，已經(jīng)連續(xù)下架372部違規(guī)短劇，涉及到低俗”擦邊“、以暴制暴、價(jià)值觀扭曲、拜金炫富等短劇行業(yè)常見(jiàn)的違規(guī)問(wèn)題。

下架的內(nèi)容逐月遞增，可平臺(tái)上的違規(guī)內(nèi)容卻還是不斷出現(xiàn)，哪怕12月13日宣布推出精品短劇“果燃計(jì)劃”，宣稱(chēng)“投資扶持”和“精品推廣”雙管齊下，助力優(yōu)質(zhì)短劇的創(chuàng)作和傳播。依然存在的違規(guī)內(nèi)容還是引起了廣電總局的高度重視。

并對(duì)紅果短劇提出4點(diǎn)要求：

一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)管理要求，深入開(kāi)展自查自糾和集中整改，對(duì)存在問(wèn)題的微短劇，堅(jiān)決清理處置。

二是加強(qiáng)精品創(chuàng)作。加大對(duì)優(yōu)質(zhì)劇目的扶持、推薦、傳播力度，用良幣驅(qū)逐劣幣。

三是牢牢把握正確導(dǎo)向。把社會(huì)效益放首位，提高審核標(biāo)準(zhǔn)，配強(qiáng)審核力量，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決防止劣質(zhì)有害微短劇上線播出。

四是堅(jiān)持合作共贏。不搞“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，助力營(yíng)造健康有序的良好生態(tài)。

發(fā)文的內(nèi)容可以看出廣電總局是從平臺(tái)管理、內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容審核、合作模式4個(gè)方面提出要求，其實(shí)也涵蓋了紅果短劇的目前內(nèi)容合作的四大模式，包括版權(quán)合作、流量分成、聯(lián)合出品、定制生產(chǎn)。廣電此次公開(kāi)表示對(duì)“紅果短劇”的要求，并詳細(xì)指點(diǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的細(xì)則，能看出平臺(tái)的4種內(nèi)容合作模式，都讓違規(guī)內(nèi)容有機(jī)可乘。

對(duì)于內(nèi)容規(guī)范發(fā)展，作為重要面向觀眾的渠道來(lái)說(shuō)的確難辭其咎，但同時(shí)也需要內(nèi)容創(chuàng)作者自我約束，嚴(yán)格把控內(nèi)容創(chuàng)作選題。在平臺(tái)和創(chuàng)作者的共同努力下，還短劇市場(chǎng)一個(gè)天朗氣清。

畢竟大眾還是更喜歡看像《重回永樂(lè)大典》、《錦衣巷》、《金豬玉葉》這樣有文化內(nèi)容內(nèi)涵、傳播正能量的精品內(nèi)容。

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