北京
年輕朋友小孫跟我吐槽：
我們公司去年業績完成特別好，超額完成任務，年底的獎金也增加不少，本來我挺高興的，可我偶然聽說，公司領導的獎金比我們多一倍還多，頓時就郁悶了。工作是我們干的，利潤是我們創造的，公司領導就坐在辦公室里指揮指揮，就拿那么多錢，憑什么啊？
我說，先問你個問題，一場戰役是否取勝，是指揮員的作用重要，還是戰士的作用重要呢？
小孫說：當然是戰士重要，因為冒著槍林彈雨沖鋒陷陣的都是戰士，指揮員只是在掩蔽所里看地圖打電話而已。
我說，如果指揮員沒水平，出現重大決策失誤，戰士再英勇，這場戰役能打贏嗎？
小孫想了想遲疑地問：難道是指揮員更重要？
我說，也不對，如果指揮很正確，但戰士們怕死，畏縮不前，或者戰斗素質不行，造成大量傷亡，依然不能取得最后的勝利啊。
小孫問：那你說哪個重要？
我笑道：我覺得都很重要。但是對指揮員的要求更高，他們擔負的責任更大。優秀的指揮員是具有不可替代性的。
一個公司的生存和發展，需要所有人的共同努力。公司高層的正確指揮，中層干部的科學管理，基層員工的努力工作，充分發揮每一個人的工作積極性，大家團結協作才能完成。這是整體作戰，每個人的作用不一樣，但缺一不可。
至于你感到郁悶的獎金分配問題，這些年大家都在探索更合理的分配方式。
平均分配顯然不行，大鍋飯式的分配機制已經證明是行不通的。
按貢獻分配？按承擔的責任分配？那么怎么計算貢獻和責任呢？
這個話題太復雜，我水平太低也說不清。我給你講一個國外的小故事吧：
一場大戰勝利結束之后，指揮這場戰役的將軍獲得了一枚十字勛章，一些軍官不服氣，發牢騷說，仗是大家共同努力打勝的，為什么只獎勵他一個人？雖然是小聲說的，但被將軍聽見了，他大聲說道：
“是的，打了勝仗，只有我獲得了勛章。但如果這場戰爭失敗了，上軍事法廳的也只是我一個人。”
大家頓時啞口無言。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
