萬萬沒想到，羅振宇都搞了十年的跨年演講，昨天晚上朋友圈還有那么多人在轉他的直播。

　　更沒想到的是，我在2022年1月2日寫的文章《扒皮羅振宇跨年演講》，昨天在豆瓣上還有人留言：

　　剛從演講直播間逃離出來看見這篇文章，說的真是太對了。

　　關于羅振宇虛假做作的抒情，以及金句的中間商身份，我在《扒皮羅振宇跨年演講》里，已經講得很透徹了。

　　但羅振宇行文和思維中另外一個貽害無窮的習慣，我還是想再說一次。

　　那就是，羅振宇習慣性地把任何復雜、多維、多原因的事情，粗暴地簡單化、單一化、弱智化。

　　我曾經統計過，2022年的跨年演講里，4個小時，“就這么”這個詞，羅振宇提到了10次，平均每24分鐘提到一次。“你看”這個詞，提到24次，平均10分鐘提到一次。

　　我又統計了一下2025年的跨年演講，也是4個小時左右，“就這么”這個詞，羅振宇提到了6次，平均每40分鐘提到一次：

　　就這么一個小設計，迅速帶來兩個改變。

　　就這么一個小設計，我看在眼里，真是心頭一暖。

　　這些數字就這么日積月累、緩慢增長，就這么一點點地抬升水位，直到有一天，大家突然發現今非昔比，才嚇了一跳。

　　而“你看”這個詞，更是達到了驚人的29次，平均每8分鐘就提到一次：

　　你看，這十年我能堅持下來，背后的原因，既不是意志，也不是眼光。

　　你看，只要想完成，總有辦法可以完成，或者更接近于完成。

　　你看，即使是這樣的大品牌，也不浮在水面上講大道理。

　　你看，壞消息為什么是壞消息？因為人不愿意接受它，而是去回避它、對抗它，它就是壞消息。

　　還有“只要”，17次，平均每14分鐘就提到一次：

　　這兩條只要沾到一條，老人家可能就不愛來了。

　　一切困難，只要想辦法，都能解決。

　　一年只要打兩針，就可以平穩控制住血壓。

　　為什么要統計羅振宇使用這三個詞的頻率？

　　因為，“就這么”、“你看”和“只要”，是羅振宇簡單粗暴思維方式最直接、最直觀的體現。

　　“就這么”意味著排除了別的可能，“你看”等同于多簡單，“只要”是說不需要其他條件，在羅振宇的BGM里，任何形式的成功，不需要考慮復雜的大環境，不需要試錯，不需要天賦和技能，只需要一個簡單的妙招、巧思和某種品質。

　　他能堅持做十年跨年演講，不是因為有幕后團隊的支持，不是因為商業利益的考量（當然，這沒任何問題），而純粹是因為粉絲給他的“怕”和“愛”。

　　家電高端品牌卡薩帝的成功，不是因為它是大品牌，不是由于它的研發、制造和銷售渠道，而只是因為冰箱如何嚴絲合縫地嵌到櫥柜里這樣的細節。

　　讓學生好好學習，提高學生的成績，不需要老師系統性的提煉和講授，只需要讓學生“打小抄”和“考老師”就行。

　　還有前幾年講的，讓一個小五金店基業長青的核心競爭力，不是選址，而是兩口子和睦。

　　讓員工上班的心情好一點的辦法，不是漲工資，而是給他們發三色玻璃球。

　　一位名醫之所以是名醫，不是因為醫術高超，而只是因為貼心地注意到了傷疤的大小。

　　“你看”，在羅振宇的世界里，就沒有復雜的事情，所有的問題“只要”用一兩個小妙招、小細節，哎，就能迎刃而解，“就這么”成功了。

　　羅振宇要么把所有復雜的東西都簡單化，只強調一個富有戲劇性的因素；要么把個性化的事物普遍化，把它吹成放之四海而皆準。他的語氣斬釘截鐵，他的邏輯不容置疑。

　　拿著這種思維方式去忽悠人，去賣課，去招收學員，當然沒問題。它會讓受眾在覺得又新奇、又透徹、又簡單的同時，以為自己又學習到了什么了不得的知識，受到了破天荒的啟發。

　　但是，當你習慣了這種簡單化、單一化的思維方式，就很容易對世界的復雜失去感知力，容易產生輕松就能掌握一切的錯覺和傲慢。經常用這種方式看世界想問題，很容易讓自己的思維變得懶惰。

　　羅振宇每天發60秒語音，堅持做十年跨年演講，毅力和行動力確實不是一般人可比的；他把很多專業知識和普通人進行了關聯，也同樣讓人敬佩。

　　但，他的這種簡單化的思維方式，卻貽害無窮，他的影響力越大，這種毒害就越大。

　　如果沒被逼迫，請保持自己頭腦和思想的復雜，對邏輯太過順暢，表達太過絕對的話保持警惕，不要喪失對復雜事物的復雜理解能力，不要被二向箔式的思維方式給毒化了。

　　記住，試圖把你的思維變成“你看”、“只要”、“就這么”的人，不是為了幫你理解世界，而是為了把你變成他的韭菜。

　　最后問一句，你看羅振宇的跨年演講了嗎？你身邊有羅振宇的粉絲嗎？

　　—The End—

　　作者：魏春亮