作者｜睿研消費(fèi) 編輯｜MAX

來(lái)源｜藍(lán)籌企業(yè)評(píng)論

如果要用一個(gè)詞來(lái)總結(jié)家電行業(yè)的2024年，“抑揚(yáng)頓挫”或許是個(gè)貼切的選擇。

2024年的家電企業(yè)們經(jīng)歷了充滿波折的一年。今年上半年，由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，致使消費(fèi)者消費(fèi)欲望低、家電產(chǎn)品增量市場(chǎng)嚴(yán)重不足，同時(shí)由于房地產(chǎn)行業(yè)下行的持續(xù)影響，諸多家電企業(yè)在今年上半年的都經(jīng)歷了一段艱難的時(shí)期。

到了今年下半年，受政策驅(qū)動(dòng)，“以舊換新”政策出爐，家電國(guó)家補(bǔ)貼持續(xù)釋放，家電行業(yè)迎來(lái)一次集中爆發(fā)，并且由于房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖，奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)2024年家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模整體將達(dá)到9000億元，打破歷史最高點(diǎn)。

無(wú)論以舊換新、家電國(guó)補(bǔ)的政策效果有多顯著，但對(duì)于整個(gè)家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，這也僅僅是一次短暫的外力依靠，不可能成為家電行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)，家電企業(yè)仍需要鍛造自身，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，以在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

01國(guó)補(bǔ)提振市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)核不變

2024年，家電市場(chǎng)經(jīng)歷了1到7月的“寒冬”，終于在8月家電國(guó)補(bǔ)政策落地后，迎來(lái)了“冬日后的暖陽(yáng)”。

近十年，國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的發(fā)展由快速增長(zhǎng)逐漸向階段調(diào)整轉(zhuǎn)變。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2015年至2019年家電行業(yè)（不含3C）規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，由6750億元增長(zhǎng)至8910億元的歷史高點(diǎn)。2020年開(kāi)始，家電行業(yè)零售規(guī)模進(jìn)入階段性調(diào)整時(shí)期，2020年-2023年，家電市場(chǎng)零售額分別為8066億元、8582億元、8224億元、8522億元，2023年市場(chǎng)零售規(guī)模不及2021年同期。

睿研制圖：數(shù)據(jù)來(lái)源iFinD

今年前三季度，國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)以零售額計(jì)規(guī)模達(dá)到6144億元，較上年同期降低了0.2%。至10月份，市場(chǎng)銷(xiāo)售便累計(jì)正向上漲了4.2%，足見(jiàn)家電國(guó)補(bǔ)對(duì)于市場(chǎng)的影響。盡管奧維云網(wǎng)預(yù)計(jì)2024年全年銷(xiāo)售規(guī)模將突破歷史新高，然而這終究是依靠政策外力與預(yù)支后期消費(fèi)需求換來(lái)的，近年來(lái)家電行業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)并未得到解決。

從需求側(cè)來(lái)看，家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到低增長(zhǎng)時(shí)代。從2020年的8066億元，再到2023年的8522億元，家電行業(yè)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率僅有1.85%，并且呈現(xiàn)出低速且不穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。事實(shí)上，家電行業(yè)的近年來(lái)的慢增長(zhǎng)，也是整體經(jīng)濟(jì)格局走弱環(huán)境下的，消費(fèi)者信心不足的體現(xiàn)。

根據(jù)同花順iFinD，自2022年消費(fèi)者信心指數(shù)大幅降低，2024盡管略有恢復(fù)，但整體來(lái)看仍是處于較低水平。在此環(huán)境下，激發(fā)消費(fèi)者需求，滿足消費(fèi)者高性比價(jià)下的煥新、更新需求，以更高產(chǎn)品力、技術(shù)力的產(chǎn)品迎合消費(fèi)者的消費(fèi)偏好。

圖片來(lái)源：同花順iFinD

一方面是消費(fèi)者的消費(fèi)欲望降低，消費(fèi)信心減少，而另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)低迷，也影響了家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

2024年的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，已是進(jìn)入下行周期的第三年，盡管有“消化存量，優(yōu)化增量”的官方定調(diào)，但目前在供需兩端房地產(chǎn)業(yè)仍不樂(lè)觀，銷(xiāo)售與投資增速均出現(xiàn)了雙位數(shù)的下滑。在此情況下，無(wú)論是房地產(chǎn)商精裝采購(gòu)，還是個(gè)人裝修自采，對(duì)于家電的需求都出現(xiàn)了明顯的下降。

在供給側(cè)，近年來(lái)傳統(tǒng)的家電消費(fèi)已逐步接近飽和或停滯，但創(chuàng)新產(chǎn)品、智能化產(chǎn)品、高端產(chǎn)品、性價(jià)比產(chǎn)品仍在家電市場(chǎng)中存在增長(zhǎng)空間。隨著消費(fèi)者的消費(fèi)偏好改變，家電企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品上的供給能力與消費(fèi)者需求之間，出現(xiàn)了矛盾，致使市場(chǎng)出現(xiàn)供需錯(cuò)位的情況。家電企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)品難以銷(xiāo)售，消費(fèi)者也難以購(gòu)買(mǎi)到滿意的創(chuàng)新家電。小米總裁盧偉冰也認(rèn)為，大家電是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)“固化太久，創(chuàng)新力嚴(yán)重不足”。隨著個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求不斷出現(xiàn)，缺乏創(chuàng)新能力、科研能力的家電企業(yè)將很難再進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

在需求側(cè)與供給側(cè)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題沒(méi)有得到解決的情況下，盡管家電市場(chǎng)在政策利好下開(kāi)始復(fù)蘇，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)核并未改變，家電市場(chǎng)仍是一個(gè)巨大的存量競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，而由于以舊換新與家電國(guó)補(bǔ)的火熱，導(dǎo)致了一部分市場(chǎng)正處于供需錯(cuò)配的狀況下，消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)新的家電產(chǎn)品，或許并不是對(duì)產(chǎn)品足夠滿意，而是補(bǔ)貼力度大，商品價(jià)格低，性價(jià)比高，對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，2025年將迎來(lái)一次新的挑戰(zhàn)，或許是科技拉滿，以更加創(chuàng)新的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求，或是性價(jià)比拉滿，即便是在國(guó)補(bǔ)退潮之后，也能吸引到消費(fèi)者。

無(wú)論如何，政策補(bǔ)貼并沒(méi)有改變家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，仍需練好內(nèi)功。

02三巨頭分化明顯，要突圍還得差異化

根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)，依照申銀萬(wàn)國(guó)行業(yè)分類，在家用電器類目下，包含白色家電、黑色家電、小家電、廚衛(wèi)電器在內(nèi)，A股共計(jì)有102家上市公司。

2024年前三季度，102家A股上市公司合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11878.08億元營(yíng)業(yè)收入，2023年同期合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11352.62億元，同比增加525.46億元，增幅為4.63%；2024年前三季度，合計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)927.15億元，2023年同期為879.02億元，同比增加48.13億元，增幅為5.48%。

以營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)4.63%作為參考，則在102家上市企業(yè)中有46家企業(yè)未達(dá)到該增長(zhǎng)水平，占比約合45.1%；以歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)5.48%作為參考，則有61家企業(yè)未達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)，占比達(dá)到59.8%。綜合來(lái)看，在存量競(jìng)爭(zhēng)的背景下，行業(yè)利潤(rùn)將進(jìn)一步向頭部企業(yè)集中，中后位的企業(yè)或?qū)⒚媾R增收不增利的情況。

具體以家電行業(yè)三大巨頭來(lái)看，2024年前三季度，美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入最高，營(yíng)業(yè)收入為3189.75億元，同比增長(zhǎng)9.57%；其次為海爾智家，營(yíng)業(yè)收入為2029.71億元，同比增長(zhǎng)2.17%；格力電器營(yíng)業(yè)收入為1467.22億元，同比降低5.34%，格力電器是三巨頭中唯一一家出現(xiàn)收入下滑的的。

在利潤(rùn)上，海爾智家增速最快，2024年前三季度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)151.54億元，較上年同期增長(zhǎng)15.27%；美的集團(tuán)其次，歸母凈利潤(rùn)為316.99億元，同比增長(zhǎng)14.37%；格力電器歸母凈利潤(rùn)為219.61億元，同比增長(zhǎng)9.3%。

近三年來(lái)，海爾智家一直是三巨頭中利潤(rùn)增長(zhǎng)表現(xiàn)最穩(wěn)定的企業(yè)，三年一期歸母凈利潤(rùn)增速均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。2021年-2024年前三季度海爾智家歸母凈利潤(rùn)增速分別為47.1%、12.48%、12.81%、15.27%，與美的集團(tuán)、格力電器相比，海爾智家的歸母凈利潤(rùn)增速始終保持在10個(gè)百分點(diǎn)以上，利潤(rùn)增長(zhǎng)表現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。

具體拆分三巨頭的業(yè)務(wù)線來(lái)看，海爾智家更多元，而格力電器更聚焦。

根據(jù)半年報(bào)數(shù)據(jù)，美的集團(tuán)的業(yè)務(wù)構(gòu)成中，暖通空調(diào)占比為46.52%，消費(fèi)電器占比34.45%；海爾智家冰箱占比為30.13%，洗衣機(jī)占比為21.7%，空調(diào)為21.39%，廚衛(wèi)電器占比14.84%；而格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)占到了77.74%。

對(duì)比來(lái)看可以發(fā)現(xiàn)，空調(diào)業(yè)務(wù)在三家企業(yè)中都占據(jù)相當(dāng)?shù)牡匚唬煌氖敲赖募瘓F(tuán)與格力電器的空調(diào)業(yè)務(wù)都是企業(yè)的核心支柱業(yè)務(wù)，但空調(diào)業(yè)務(wù)對(duì)于海爾智家來(lái)說(shuō)，則是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)冰洗產(chǎn)品之外的補(bǔ)充業(yè)態(tài)，就產(chǎn)業(yè)格局而言，海爾智家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯更為多元與穩(wěn)健。

空調(diào)似乎是各大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。2024年12月，“董明珠爆小米空調(diào)專利侵權(quán)賠了50萬(wàn)”話題沖上熱搜，兩家公司再度圍繞“空調(diào)”產(chǎn)品，開(kāi)啟隔空罵戰(zhàn)，原因或許有很多，但小米空調(diào)在市場(chǎng)中的持續(xù)增長(zhǎng)，或許給格力電器帶來(lái)了危機(jī)感。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，在空調(diào)領(lǐng)域，僅從線上渠道來(lái)看，2024年1-11月小米空調(diào)銷(xiāo)售金額同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)了73.95%，遠(yuǎn)超美的、格力；在線上渠道，小米空調(diào)的銷(xiāo)售金額市占比已經(jīng)位居行業(yè)第三，僅次第一的美的與第二的格力。

作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，在憑借體量被美的集團(tuán)超過(guò)后，格力電器面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的小米，多少有些壓力。

但總體來(lái)看，格力在空調(diào)業(yè)務(wù)上仍保有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年全渠道，空調(diào)市場(chǎng)第一為格力電器占比為31.2%、美的集團(tuán)為第二占比29.8%，海爾智家為第三占比為15.6%。

可以看到，盡管行業(yè)里幾家頭部企業(yè)圍繞著空調(diào)業(yè)務(wù)展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，美的集團(tuán)也即將超過(guò)格力電器成為空調(diào)市場(chǎng)占有率第一的品牌，但海爾智家似乎不聲不響的便占據(jù)了行業(yè)第三的位置，而行業(yè)第四的海信家電市占率僅有4.7%，并無(wú)法威脅到海爾智家的空調(diào)業(yè)務(wù)。

在美的集團(tuán)與格力電器的核心空調(diào)業(yè)務(wù)上，海爾智家尚有一席之地，占據(jù)了行業(yè)第三的位置。而在海爾智家的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)冰洗產(chǎn)品上，美的集團(tuán)與格力電器便難以追趕海爾智家的優(yōu)勢(shì)。

據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2023年在冰箱領(lǐng)域，海爾智家市場(chǎng)占有率為47%，第二的美的集團(tuán)為14.5%，海信家電為第三市占比為10.7%；在洗衣機(jī)領(lǐng)域，海爾智家市場(chǎng)占有率為50.8%，第二位的美的集團(tuán)為28.2%，第三的博世為5.1%。

在冰箱、洗衣機(jī)領(lǐng)域，美的均獲得了市場(chǎng)第二的成績(jī)，但與第一位的海爾智家明顯還有較大差距，而格力電器在此領(lǐng)域則是完全“查無(wú)此人”。

可以明顯看出，在目前幾大白色家電品類中，空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，美的集團(tuán)與格力電器仍在為市場(chǎng)頭名追逐，小米在線上渠道異軍突起，迅速增長(zhǎng)；海爾智家在保證了冰洗產(chǎn)品的絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的情況下，切入空調(diào)領(lǐng)域也取得了市場(chǎng)第三的位置，無(wú)疑是用獨(dú)特的護(hù)城河在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了差異化優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，在三大巨頭之外，小米也開(kāi)始成為家電市場(chǎng)的重要參與者。國(guó)聯(lián)證券預(yù)測(cè)，2024年小米白色家電收入有望突破150億元，將成為僅次于美的、海爾、格力、海信之外的行業(yè)第五，且增速明顯快于頭部廠商。短短幾年時(shí)間，小米從無(wú)到有已成為了家電行業(yè)的重要力量。

在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，家電企業(yè)不能再躺著賺錢(qián)，傳統(tǒng)無(wú)論是傳統(tǒng)家電企業(yè)還是以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)新企業(yè)，都需要回答一個(gè)核心問(wèn)題“家電企業(yè)要如何在存量市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)？”

03穩(wěn)存量尋增量，企業(yè)如何修煉內(nèi)功

事實(shí)上不僅僅是家電行業(yè)面臨著存量競(jìng)爭(zhēng)的壓力，諸多消費(fèi)品行業(yè)也都相繼進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

高端化，似乎是消費(fèi)品行業(yè)探索市場(chǎng)增量的一種共識(shí)，對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外。

奧維云網(wǎng)總裁郭梅德認(rèn)為，高端化是家電企業(yè)必須選擇并且值得長(zhǎng)期堅(jiān)持的一條道路。面對(duì)行業(yè)剛需低迷、價(jià)格內(nèi)卷、競(jìng)爭(zhēng)白熱化等現(xiàn)狀，企業(yè)要通過(guò)聚焦推新賣(mài)高和差異化創(chuàng)新，來(lái)推動(dòng)高端化戰(zhàn)略行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在家電三巨頭中，美的集團(tuán)在2016年通過(guò)收購(gòu)東芝以及2018年推出的高端家電品牌“COLMO”，形成了雙高端品牌戰(zhàn)略；格力家電雖然自2020年起也曾陸續(xù)推出了超萬(wàn)元的空調(diào)產(chǎn)品，但始終未能形成系統(tǒng)性的獨(dú)自品牌與市場(chǎng)影響。相比之下，海爾智家無(wú)疑是高端化戰(zhàn)略最為成功的企業(yè)。

海爾智家的“卡薩帝”自創(chuàng)立便始終錨定高端家電市場(chǎng)。卡薩帝2006 年創(chuàng)立，隨后陸續(xù)發(fā)明了世界首款法式對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱，全球首款一機(jī)雙筒洗衣機(jī)，行業(yè)首創(chuàng)“分區(qū)洗”等。根據(jù)半年報(bào)數(shù)據(jù)，卡薩帝在1萬(wàn)元以上冰箱市場(chǎng)，占比為39.5%；在1萬(wàn)元以上滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)，占比達(dá)到82.3%；在1.5萬(wàn)元以上的空調(diào)市場(chǎng)，卡薩帝占比為32%，卡薩帝已是國(guó)內(nèi)高端家電第一大品牌。2020年至2023年，卡薩帝銷(xiāo)售額自87億增長(zhǎng)至292億，在總營(yíng)業(yè)收入中的占比已超過(guò)10%，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到49.27%，遠(yuǎn)超行業(yè)水平，在今年上半年家電行業(yè)整體表現(xiàn)不佳的情況下，卡薩帝依舊實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。截至2023年，卡薩帝已連續(xù)8年蟬聯(lián)高端TOP1，銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到2016年的13倍。

卡薩帝成立時(shí)間早，品牌價(jià)值高，市場(chǎng)表現(xiàn)好，足以證明家電高端化是可行的，消費(fèi)者是愿意接受的。

對(duì)于大多數(shù)的家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，探索并發(fā)展高端家電市場(chǎng)，是尋找市場(chǎng)增量的一種途徑。而對(duì)于海爾智家來(lái)說(shuō)，卡薩帝的先發(fā)優(yōu)勢(shì)足夠大，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)高端家電從無(wú)到有，都是由卡薩帝一手塑造的，其他企業(yè)決戰(zhàn)高端，為的是找增量，而海爾智家則只需要做好自己，便可以穩(wěn)住高端市場(chǎng)的存量。

所以，面對(duì)去哪里尋找增量這個(gè)問(wèn)題，海爾智家也是早早的寫(xiě)下了自己的答案。

1999年，海爾在美國(guó)建立了第一個(gè)海外工業(yè)園，由此拉開(kāi)了在海外研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)“三位一體”的本土化戰(zhàn)略布局，“走出去”也成為了海爾智家所踐行的長(zhǎng)期主義。

從規(guī)模上看，2023年海爾智家境外收入為1356.78億元，僅低于美的集團(tuán)的1509.06億元。美的集團(tuán)與海爾智家兩者間在收入規(guī)模上相差超過(guò)千億，但在海外收入規(guī)模上，海爾智家與美的集團(tuán)之間的差距可以說(shuō)是相當(dāng)小。

但從收入結(jié)構(gòu)上看，海爾智家的海外收入，均來(lái)源于自有品牌，而美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的60%來(lái)自O(shè)EM，僅有40%來(lái)自于自有品牌的銷(xiāo)售。代工與創(chuàng)牌，兩者之間存在著巨大的鴻溝。代工或許能為企業(yè)大量創(chuàng)匯，但并不能真正的反哺到品牌上，品牌的價(jià)值難以被體現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)制造也更難從“制造”走向“智造”。

海爾智家出海這些年，不只是“單打獨(dú)斗”。通過(guò)一系列的海外并購(gòu)，海爾智家逐漸收購(gòu)了日本三洋電機(jī)、美國(guó)GRA、新西蘭Fisher&Paykel、意大利Candy等品牌，再通過(guò)這些品牌，順勢(shì)切入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。并將自身的人單合一模式與海外團(tuán)隊(duì)相結(jié)合，以先進(jìn)的管理進(jìn)行企業(yè)本土化改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)于收購(gòu)企業(yè)的高效管理。在北美，GE Appliances自并購(gòu)以來(lái)一直是美國(guó)增長(zhǎng)最快的家電公司，連續(xù)2年成為第一家電公司；在日本，海爾智家位居白電市場(chǎng)銷(xiāo)量第一；在歐洲，海爾連續(xù)8年成為歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的家電品牌，2023年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)23.9%。

根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年，海爾智家大家電在亞洲市場(chǎng)零售量排名第一，份額為26%；在美洲市場(chǎng)排名第二，份額為15.8%；在澳大利亞及新西蘭市場(chǎng)排名第一，份額為14.6%；在歐洲市場(chǎng)排名第四，份額為8.8%。2023年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一，這是海爾第15次獲得全球第一。

目前，海爾已經(jīng)在全球擁有“10+N”開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)體系、35個(gè)工業(yè)園、143個(gè)制造中心、23萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，打造了全球規(guī)模最大、效率最高、產(chǎn)業(yè)鏈最全的數(shù)字化制造體系，覆蓋全球200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在谷歌Google和凱度聯(lián)合發(fā)布的《2024年中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)》榜單中，海爾蟬聯(lián)家電行業(yè)第一，連續(xù)8年穩(wěn)居中國(guó)全球化品牌10強(qiáng)。

海爾智家的出海戰(zhàn)略是及其成功的，也為國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)驗(yàn)證了一條出海創(chuàng)牌的方法論。在回答了如何穩(wěn)存量，尋增量的行業(yè)難題之后，還需要有企業(yè)來(lái)為行業(yè)尋找未來(lái)發(fā)展的道路。

2024年可以說(shuō)是AI元年，這一年里，全球見(jiàn)證了AI的爆火，見(jiàn)證了AI的神奇，也見(jiàn)證了AI對(duì)于各行各業(yè)的深刻改變。

對(duì)于國(guó)內(nèi)的家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，如今談AI多少有些不切實(shí)際，但如何讓產(chǎn)品更加智能化、智慧化，才是值得企業(yè)好好思考的問(wèn)題。

一直以來(lái)，海爾智家對(duì)家電智能化的改造已有相當(dāng)?shù)臍v史。2012年，海爾就提出要讓所有家電都升級(jí)為“網(wǎng)器”，運(yùn)用IoT+AI等技術(shù)打造物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭；2015年正式發(fā)力智慧家庭戰(zhàn)略；2019年，海爾在AWE上展示了卡薩帝成套家電，在客廳、廚房、浴室三大場(chǎng)景，體現(xiàn)了一體化設(shè)計(jì)、智能語(yǔ)音功能的人機(jī)交互。也正是在這一年，海爾將公司的名字由青島海爾改為了海爾智家。2020年，海爾智家正式推出了三翼鳥(niǎo)場(chǎng)景品牌。作為目前家庭生態(tài)的話題企業(yè)，小米在2016年發(fā)布了首款米家系列產(chǎn)品后，直至2021年才正式發(fā)布全屋智能生態(tài)戰(zhàn)略。

三翼鳥(niǎo)基于“全球領(lǐng)先爆款場(chǎng)景方案”、“落地保障1+N能力”、“行業(yè)唯一體驗(yàn)云平臺(tái)”三大核心能力，推動(dòng)家庭物聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，為消費(fèi)者提供智慧家庭全場(chǎng)景解決方案。三翼鳥(niǎo)場(chǎng)景品牌的推出，是海爾對(duì)智能家居一體化需求的嘗試。也是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人們場(chǎng)景化、碎片化、智能化生活需求的迎合。

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2022年，海爾智家細(xì)化出三翼鳥(niǎo)“1+3+5+N”全屋智慧全場(chǎng)景解決方案，即一個(gè)智家大腦，通過(guò)3大專業(yè)系統(tǒng)解決方案，圍繞5大智慧空間，滿足N種個(gè)性化定制智慧場(chǎng)景需求。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化的家庭生活解決方案，三翼鳥(niǎo)不僅提升了成套家電的銷(xiāo)售效率，更為用戶創(chuàng)造了智慧生活的全新體驗(yàn)。2024年前三季度，三翼鳥(niǎo)門(mén)店零售額達(dá)86億元，同比增長(zhǎng)10%。

可以看出，無(wú)論是搭建高端化產(chǎn)品、還是選擇出海創(chuàng)牌，亦或是如今火熱的智慧家庭、家居生態(tài)，事實(shí)上海爾智家總是快人一步，在家電企業(yè)如今存量競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，海爾智家憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，與市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)格局，或?qū)⒃谖磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于更有利的地位。

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