LT DUCK主題無動力樂園，是以萌趣可愛的“小黃鴨”形象為主題核心，融合了滑梯、攀爬架、蹦床等多樣化無動力游樂設施的歡樂天地。與傳統游樂園依賴大型電動設備不同，這里的游樂設施無需電力驅動，巧妙借助地勢高差、力學原理等，為游客帶來充滿創意與挑戰的游玩體驗。

當你踏入LT DUCK主題無動力樂園，仿佛步入一個巨型的戶外游樂場。色彩鮮艷的“小黃鴨”元素隨處可見，從入口處標志性的大黃鴨雕塑，到園內裝飾、游樂設施涂裝，無不彰顯著主題特色。孩子們可以沿著蜿蜒的滑梯飛速而下，感受風馳電掣；在高大的攀爬架上挑戰自我，鍛煉勇氣與協調性；或是在蹦床上盡情跳躍，釋放無限活力，每一項設施都能讓大小朋友玩得不亦樂乎。

一、為文旅產業注入新活力

在文旅產業蓬勃發展的當下，LT DUCK主題無動力樂園宛如一股清泉，為其注入了嶄新活力。憑借獨具特色的主題風格，它迅速從眾多文旅項目中脫穎而出，吸引著游客紛至沓來。

以天津的LT DUCK小黃鴨無動力樂園為例，開園后便成為當地親子游的首選之地。每逢周末與節假日，園內人頭攢動，孩子們圍繞著“小黃鴨”造型的滑梯嬉笑玩耍，家長們則在一旁拍照打卡，記錄美好瞬間。樂園內的親子餐廳更是常常一座難求，餐飲消費持續攀升，為當地文旅消費添上濃墨重彩的一筆。據不完全統計，開園后的首個季度，游客接待量就突破了10萬人次，直接帶動周邊酒店入住率提升 5%，旅游收入顯著增長。

在山東青島，LT DUCK小黃鴨無動力樂園與當地海濱旅游資源巧妙融合。游客們白天在海邊踏浪逐沙，感受大海的魅力；午后走進無動力樂園，與“小黃鴨”親密互動，體驗別樣歡樂。這種 “海濱 + 樂園” 的組合模式，極大地延長了游客的停留時間，讓青島的旅游線路更加豐富多彩。周邊民宿、商業街也因此受益，形成了完整的旅游消費閉環，為當地文旅產業深度賦能。

不僅如此，樂園還通過舉辦各類主題活動，如“小黃鴨”親子人偶表演、創意手工坊等，進一步增強游客黏性，持續釋放文旅消費潛力，成為當地文旅產業發展的新引擎，源源不斷地吸引著各地游客前來探索游玩。

二、革新親子游模式

（一）滿足親子互動需求

LT DUCK主題無動力樂園精準定位親子游市場，以兒童為核心，巧妙設置眾多親子共同參與的項目，讓親子關系在歡樂互動中不斷升溫。與傳統親子游往往家長旁觀孩子游玩不同，在這里，家長與孩子攜手挑戰攀爬架，一起在沙池中堆砌城堡，或是乘坐親子版的旋轉滑梯，每一個瞬間都充滿溫馨與歡樂。

（二）培養兒童綜合素質

無動力樂園更是兒童成長的天然課堂。在這里，孩子們掙脫電子設備的束縛，盡情擁抱自然、鍛煉身體、提升社交能力。樂園秉持“用心助力每一位中國小孩身高增長一厘米，開啟活力成長之旅”的核心理念，全力打造充滿樂趣與挑戰的成長空間。樂園攀爬設施促使他們挑戰身體極限，鍛煉肌肉力量與平衡感；而在集體游樂項目里，如多人秋千、合作滑梯等，孩子們學會排隊等候、互相幫助，社交技巧逐步提升。當孩子們面對復雜的繩網迷宮時，需要獨立思考穿越路徑，這激發了他們的創造力與解決問題的能力。在一次次嘗試與探索中，孩子們的自信心不斷增強，綜合素質得到全方位錘煉，為未來發展筑牢根基。

三、賦能商業多元化發展

（一）帶動周邊消費

LT DUCK主題無動力樂園的火爆，猶如一塊強力磁石，吸引著源源不斷的游客，進而對周邊商業消費產生了強大的拉動效應。樂園周邊，各類餐飲店鋪生意興隆，從適合親子共享的快餐店，到提供特色美食的中餐廳，每餐時段都座無虛席，食客們在游玩之余盡情品嘗美味佳肴。住宿方面，無論是高檔酒店還是溫馨民宿，入住率都顯著攀升，游客們為了更便捷地享受樂園歡樂時光，紛紛提前預訂房間。

紀念品商店更是憑借琳瑯滿目的“小黃鴨”主題紀念品，成為游客離園前必逛之地，鑰匙扣、玩偶、文具等紀念品深受喜愛，讓游客把歡樂回憶帶回家。一些特色小店更是實現了翻倍增長，形成了以樂園為核心的完整消費產業鏈，為當地商家帶來了前所未有的商機，極大地促進了地方經濟的繁榮發展。

（二）拓展商業合作空間

在商業合作領域，LT DUCK主題無動力樂園同樣展現出巨大潛力，不斷拓展著商業版圖。它積極與各大品牌開展聯名合作，攜手知名飲料品牌推出定制款“小黃鴨”包裝飲品，在樂園內設置專屬售賣點，引發游客搶購熱潮；與運動品牌聯名打造親子運動裝備，配合樂園的親子運動活動，實現品牌與樂園的雙贏推廣。同時，樂園還成為各類新品發布會、親子主題活動的熱門舉辦場地。不僅豐富了樂園的游玩體驗，更通過活動贊助、廣告投放等形式，為樂園帶來了可觀的商業收益，為文旅產業商業多元化發展提供了全新思路，創造出更多商業價值。

四、IP+無動力主題樂園對文旅板塊的展望

LT DUCK品牌的主理人雷宜思女士是一位在文旅與IP領域熠熠生輝的人物，身兼多重身份。作為上海青年企業家協會會員、上海市婦女委員會會員以及民革黨員，她活躍于各類社會舞臺，為行業發展與社會進步貢獻智慧與力量。

在事業上，她是上海樂標文化聯合創始人、LT DUCK小黃鴨掌舵人、泰迪之家泰迪熊博物館的館長等，自 2006 年踏入授權行業，深耕至今已有 17 載。這期間，她運作過美國華納旗下漫畫、動畫、電影等諸多類型IP，與歐美、日韓、賽事品牌等國際知名品牌頻繁 “過招”，積累了豐富的品牌管理經驗，練就了敏銳的國際市場洞察?與分析?，能精準捕捉潮流趨勢，為品牌發展謀篇布局。

不僅如此，她還是豐子愷研究會會員，深厚的文化底蘊與對文化產業的熱愛交織，讓她致力于挖掘文化內涵，賦予品牌更深層次的靈魂。同時，作為LIMA國際授權協會專家評委、中國玩具和嬰童協會監事單位代表、中國授權協會授權委員會專家評委、義烏市直播電商協會IP專委會主任她站在行業前沿，為行業規范、創新發展指引方向，憑借卓越領導才能，帶領團隊讓擁有 70 年歷史的玩具浮? “?黃鴨” 成功實現品牌IP化轉型，創造數億市場創收佳績，書寫了LT DUCK的傳奇篇章。

身為LT DUCK品牌主理人與資深授權業者，雷宜思對文旅板塊和 IP 的融合滿懷熱望。她期望借LT DUCK主題無動力樂園等創新模式，打破文旅傳統邊界，構建沉浸式文旅新生態。于她而言，IP絕非簡單的形象堆砌，而是有靈魂、能共情的文化載體。

展望未來，她冀望LT DUCK能扎根更多城市，依各地特色定制化落地，融入城市文化脈絡，成當地文旅新地標。讓游客步入樂園，既能暢享游玩之樂，又能感知城市底蘊。同時，她倡導以IP串聯文旅全產業鏈，從創意開發、樂園運營至衍生品打造、文旅服務，形成協同發展閉環，為文旅產業注入持久活力，以愛與陪伴的品牌核心，讓LT DUCK在文旅浪潮中揚帆遠航，為人們創造更多美好回憶，引領文旅IP融合新風尚，賦能產業高質量發展新征程。